六大跨國公司的特殊招聘法則
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2007-09-01
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美電報電話(huà)公司??整理文件筐
先給應聘者一個(gè)文件筐,要求應聘者將所有雜亂無(wú)章的文件存放于文件筐中,規定在10分鐘內完成。一般情況下不可能完成,公司只是借此觀(guān)察員工是否具有應變處理能力,是否分得清輕重緩急,以及在辦理具體事務(wù)時(shí)是否條理分明
,那些臨危不亂、作風(fēng)干練者自然能獲高分。
統一公司??先去掃廁所
統一公司要求員工有吃苦精神以及腳踏實(shí)地的作風(fēng),凡來(lái)公司應聘者,公司會(huì )先給你一個(gè)拖把叫你去掃廁所,不接受此項工作或只把表面洗干凈者均不予錄用。他們認為一切利潤都是從艱苦勞動(dòng)中得來(lái)的,不敬業(yè),就是隱藏在公司內部的“敵人”。
松下電器??70分以上我不要
到松下應聘,該公司都要求應聘者據實(shí)給自己打分,那些給自己打70分以上者公司一般不予錄用,該公司認為自認為優(yōu)秀的人員,或者眼高手低,不服管教;或者跳槽率高。因為公司要的是“適當”的人才,70分就已足夠。
通用電器??木板過(guò)河游戲
公司將應聘者分為兩組,開(kāi)展“木板過(guò)河”游戲比賽,內容為每組有一個(gè)“病人”需要送到“河”對岸,要求用手中的木板搭成“橋”將“病人”送到河對岸,誰(shuí)先送到“河”對岸則錄用誰(shuí)。實(shí)際上“橋”的長(cháng)度不可能達到“河”對岸,公司設計此考題的目的就是觀(guān)察此兩組應聘者是否有團隊意識,因為只有當兩組木板合并起來(lái)才能過(guò)“河”,如果兩組應聘者都只想著(zhù)自己過(guò)“河”,則沒(méi)有達到公司所應具備的人才要求,都將不予錄用。
摩托羅拉??拒答隱私方錄用
摩托羅拉公司會(huì )故意問(wèn)你幾個(gè)難堪的問(wèn)題,如結婚否?啥時(shí)要小孩?男朋友標準?你樂(lè )意性開(kāi)放嗎?以問(wèn)題為個(gè)人隱私為由拒答者,公司持贊賞態(tài)度,他們認為這些應聘者不會(huì )因個(gè)人的眼前利益而屈服壓力。有個(gè)性,有尊嚴,表現在工作上就會(huì )少受誘惑,堅持原則,始終以公司利益為先。
IBM??沒(méi)有缺點(diǎn)請離開(kāi)
IBM公司充分尊重員工個(gè)性,同時(shí)也承認人性中不可避免會(huì )有弱點(diǎn),他們不信任一個(gè)自稱(chēng)沒(méi)有缺點(diǎn)的人,也不欣賞一個(gè)不敢承認自己缺點(diǎn)的人,因此對于此道必答題,應聘者不說(shuō)自己缺點(diǎn)或將缺點(diǎn)“技術(shù)處理”為優(yōu)點(diǎn)的人,他們會(huì )毫不手軟地予以排除。