上海園林（集團）副總經(jīng)理朱衛峰

    中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 為進(jìn)一步加強全國園林綠化企業(yè)間的交流合作，促進(jìn)園林綠化施工企業(yè)健康持續發(fā)展，提高企業(yè)的管理水平，由中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì )信息委員會(huì )和河南省風(fēng)景園林學(xué)會(huì )共同主辦，河南省風(fēng)景園林學(xué)會(huì )企業(yè)管理委員會(huì )承辦，中國建設報社、中國風(fēng)景園林網(wǎng)（www.www.obspoint.com）、鄢陵縣人民政府、潢川縣人民政府等協(xié)辦的全國園林工程建設與企業(yè)管理座談會(huì )暨第4次園林企業(yè)家沙龍活動(dòng)于2008年7月13日晚在河南鄭州勝利召開(kāi)。

    參加本次會(huì )議的有建設部城建司、河南省建設廳、中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì )、鄭州市園林局、鄭州市鄭東新區管理委員會(huì )、河南省風(fēng)景園林學(xué)會(huì )企業(yè)管理委員會(huì )、鄢陵縣政府、潢川縣政府等有關(guān)單位的領(lǐng)導，以及園林專(zhuān)家和來(lái)自河南、山東、四川、廣東、重慶、河北等地的30余家一級企業(yè)的主要負責人。

　　本次會(huì )議就全國園林工程建設與企業(yè)管理經(jīng)驗展開(kāi)了熱烈的交流與討論。以下為上海園林（集團）副總經(jīng)理朱衛峰的發(fā)言：

　　上海園林（集團）公司是集園林綠化規劃設計、施工、景點(diǎn)旅游、花卉苗木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為一體，綜合性的園林環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團。目前具有一級資質(zhì)企業(yè)3家，二級資質(zhì)企業(yè)4家，甲級設計資質(zhì)企業(yè)2家，是上海市園林綠化行業(yè)的主力軍和龍頭企業(yè)。

　　2007年，全年完成綜合營(yíng)業(yè)額13.47億元，榮獲全國“五一勞動(dòng)獎狀”，上海市“金杯公司”稱(chēng)號。

　　近兩年，我們相繼承接了上海辰山國家植物園、世博園區綠化、顧村郊野公園等重大項目。這些項目的工程量每個(gè)都是3、4億元以上，面臨時(shí)間緊迫，技術(shù)難點(diǎn)多，綜合難度大，造價(jià)控制要求高的困難。怎樣建設好這些項目，怎樣讓業(yè)主、讓社會(huì )滿(mǎn)意，這給我們園林集團提出了新挑戰。針對這些大型重點(diǎn)項目我們進(jìn)行了充分的分析研究，改變以往項目建設的一般管理模式，實(shí)施總承包總集成策略，切實(shí)增強項目建設的管理控制能力，確保項目建設的過(guò)程精彩和結果圓滿(mǎn)。

　　在此，我簡(jiǎn)單介紹我們在重大項目建設中采取的策略和方法，只是初步的實(shí)踐和體會(huì )，望批評和指正。

　　一.對總承包總集成的理解

　　1.基本概念：

　　總承包是相對于傳統施工分包模式而言，就是在單一的工程施工基礎上向兩頭延伸，從設計咨詢(xún)和項目開(kāi)發(fā)，到工程實(shí)施和項目控制，到設施維護和管理運營(yíng)等全方面為業(yè)主提供一體化管理服務(wù)，從單純的按圖施工拓展為服務(wù)于項目建設全過(guò)程全方位的綜合模式，提高管控運籌能力，提升綜合服務(wù)能級。

　　總集成是根據總承包工程項目所需的資源進(jìn)行技術(shù)集成創(chuàng )新，根據目標設計，整合各種資源，并經(jīng)過(guò)優(yōu)化配置，形成一個(gè)由各種適宜要素組成的優(yōu)勢互補、相互匹配、具有獨特功能優(yōu)勢的有機體的行為過(guò)程。通過(guò)集成創(chuàng )新求得整體功能的擴張和建設管理水平的提升。

　　總承包能力就是對重大工程項目的管控能力，總集成能力就是對各種資源的整合能力。

　　總承包建設模式已成為眾多高端建筑企業(yè)的追求，從國際大建筑集團的成長(cháng)歷程來(lái)看，大都是從單一的生產(chǎn)施工型企業(yè)起步，最后發(fā)展成大型總承包商企業(yè)?？偝邪偧刹呗砸惨褜?xiě)進(jìn)上海黨代會(huì )的報告，已經(jīng)為上海大型施工企業(yè)提出發(fā)展方向。

　　2.項目需求：

　　總承包的模式有多種選擇，主要根據業(yè)主不同需求和項目不同特性而采取不同策略，我們就當前承建的大型綠化項目的特性和需求進(jìn)行了分析。

　　2.1項目綜合性強,體量大

　　上海辰山植物園，建設總量達到8億元左右，涉及植物引種、超高堆土、水務(wù)市政、大型建筑、水電安裝等各工種各專(zhuān)業(yè)，這給項目管理帶來(lái)了很大挑戰。

　　2.2項目技術(shù)性高,難點(diǎn)多

　　辰山植物園的2萬(wàn)平方米的鋁合金玻璃網(wǎng)架結構將是世界第一，專(zhuān)類(lèi)園建設都要技術(shù)創(chuàng )新，世博園內行道樹(shù)在不到一年時(shí)間內要求綠樹(shù)成蔭，后灘公園作為城市中心的濕地公園也要求全面創(chuàng )新。