IT名企成功求職的N個(gè)注意事項

　　金融危機下的冬天異常寒冷，日漸清冷的寒風(fēng)同時(shí)又昭示著(zhù)新年即將來(lái)臨。過(guò)去的新年，想必很多工作穩定的人已經(jīng)開(kāi)始盤(pán)算著(zhù)是和三五好友開(kāi)懷暢飲，還是和兒女雙親一家團聚。而今的新年就沒(méi)那么好運了。許多公司的白領(lǐng)、金領(lǐng)、藍領(lǐng)們，擔心著(zhù)裁員降薪，工作還沒(méi)著(zhù)落的畢業(yè)生們，則為了獲得理想職位，在過(guò)節期間也不敢放松，做簡(jiǎn)歷、報培訓、考證書(shū)、找人脈……總之，為了工作時(shí)刻準備著(zhù)。

　　但是這樣的努力并非都有用，很多時(shí)候往往費力不討好，而原因就是沒(méi)有針對企業(yè)所需對癥下藥。企業(yè)對人才到底有何偏好？什么樣的人才更受青睞？別著(zhù)急，聽(tīng)知名IT企業(yè)的過(guò)來(lái)人跟你慢慢講……

　　IT名企看重價(jià)值理念

　　IT行業(yè)一貫崇拜技術(shù)。想進(jìn)入IT行業(yè)、尤其是想進(jìn)入IT名企，大多數人認為應聘者沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能不成，但現在這個(gè)觀(guān)點(diǎn)已經(jīng)過(guò)時(shí)。

　　IBM大中華區人力資源部人力資源招聘總監白艷解釋說(shuō)，IBM認為，在選擇人才的時(shí)候主要看重一是專(zhuān)業(yè)知識，二是價(jià)值理念，后者尤其重要。因為如果都是大學(xué)畢業(yè)，專(zhuān)業(yè)技能和知識結構其實(shí)差別不是太大，如果差一點(diǎn)，后天是可以培養出來(lái)的。但是價(jià)值理念很多時(shí)候決定人之間本質(zhì)的差異。IBM認為做事的態(tài)度要端正，另外自我學(xué)習的能力要非常強，還有自我驅動(dòng)力要高，最后還需要有適應力、溝通和團隊合作精神。

　　安欣也表示，應聘者除了有熱情，喜歡所從事的工作，如果求職者愿意把個(gè)人的成長(cháng)目標和企業(yè)的成長(cháng)目標結合在一起，這個(gè)人基本上就是企業(yè)所需人才了。

　　和公司一起成長(cháng)

　　以Intel為例，“在Intel不論個(gè)人是否已經(jīng)為晉升做好準備，公司往往都直接授予更高的職位，讓有能力的人迎接更高的挑戰?！盜ntel公關(guān)部經(jīng)理劉捷說(shuō)，“一旦授予高職位，人才會(huì )更快速地學(xué)習，達到目標?！币虼?，能進(jìn)入一個(gè)知名企業(yè)也就相當于站在巨人的肩膀上攀登，給個(gè)人發(fā)展一個(gè)無(wú)限可能的平臺，對個(gè)人的成長(cháng)非常有益。要明確一點(diǎn)，你不為老板工作而是在為自己工作，公司給你提供了好的舞臺，就要看你自己的發(fā)揮了，你將與公司共同成長(cháng)。

　　合理規劃職業(yè)生涯

　　“在IBM每一個(gè)人都必須對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行考慮?！盜BM人力總監李清平表示，“令人遺憾的是，在國內我很少聽(tīng)員工說(shuō)自己未來(lái)的3年或5年計劃?！比鄙俾殬I(yè)規劃對個(gè)人的職業(yè)發(fā)展影響巨大。以軟件開(kāi)發(fā)為例，大部分程序員的黃金時(shí)期是在24~28歲之間。一旦過(guò)了這個(gè)時(shí)期，他們的腦力和體力就會(huì )漸漸衰退，逐漸跟不上工作發(fā)展的節奏。如果之前沒(méi)有進(jìn)行合理的職業(yè)規劃，那么就只能被動(dòng)地跟隨局勢而調整，將命運寄托在別人身上。而如果提前進(jìn)行了規劃，或者選擇了如軟件測試一樣的發(fā)展前景多元化的職業(yè)就能有效避免這種情況。

　　在節后新一輪招聘高峰即將來(lái)臨之際，人力資源專(zhuān)家提醒求職者，在努力提升個(gè)人技能的同時(shí)，要多渠道了解企業(yè)用人特點(diǎn)，對癥下藥，才會(huì )事半功倍。