評分辦法:以合理低價(jià)中標,合理范圍中標(區間),綜合評標方法。清單計價(jià)方式應采用合理低價(jià)中標才能體現其競爭的意義,除此之外,防止不平衡報價(jià)。在評分辦法里應將綜合單價(jià)、合價(jià)參加評分,這樣可以有效控制施工單位在投標時(shí)不敢隨便調整其單價(jià)。
投標文件由于評標時(shí)時(shí)間太短,專(zhuān)家無(wú)法對所有項目進(jìn)行復核,所以在選定中標候選人后,應組織相關(guān)人員認真復核投標書(shū)、分析投標書(shū),對施工單位報價(jià)中不完善、不清楚的地方要求攆清(如綜合單價(jià)采用的費率不一致,單價(jià)與合價(jià)乘積不一致等等),對于施工單位采取嚴重不平衡報價(jià)應在保持總價(jià)不變的情況下做出調整,對于那些無(wú)法修正的技巧應及時(shí)做出應對策略。
施工合同中進(jìn)度款支付比例進(jìn)度款支付比例一般控制在60%~90%,實(shí)際應根據各單位一貫的審減率來(lái)控制在70%左右,施工過(guò)程中的變更對進(jìn)度款支付的控制原則一般為:一般小的變更項目如果建設方?jīng)]有技術(shù)人員或監理的簽名可考慮不予支付,待結算時(shí)一并支付;如果是變更大項目,需由監理方對變更事項確認建設方再審核后才給予支付到90%以?xún)取?/P>
變更價(jià)款的處理變更價(jià)款本身價(jià)款,清單計價(jià)形式:應考慮原來(lái)的投標的下浮比例:定額計價(jià)形式:應考慮原來(lái)投標的下浮比例。變更價(jià)款增加的措施費用,清單內(承包范圍內)不因變更而調整;清單外(承包范圍外)應給予調整組織措施費用。
施工階段的造價(jià)控制
現在的建筑項目由于工程量大且分項工程眾多,很多總包商都選擇采取了分包措施,以保證工程進(jìn)度和合理分配利用建設資源,總包方由于合同定價(jià)基本已經(jīng)確定好,因此其工程造價(jià)的有效控制顯得尤為重要。
隱蔽記錄記錄一定要清楚,例如基礎驗槽記錄,不光有剖面還應有平面及平面相關(guān)尺寸,否則無(wú)法記錄清楚當時(shí)的實(shí)際情況。
做好相關(guān)記錄,核對跟設計圖紙是否有出入等,最好能畫(huà)出隱蔽工程的圖紙,以便結算時(shí)調整(如土質(zhì)類(lèi)別問(wèn)題,放坡問(wèn)題等)。
工程變更變更時(shí)應對造價(jià)進(jìn)行分析,才能夠心中有數,特別需要注意分包方提出的變更,要分析是否真需要變更,防止分包單位投標時(shí)采取的不平衡報價(jià)而使工程造價(jià)超高。比如:某工程,分包施工方在投標的時(shí)候因為對地面A品牌B系列的800×800拋光磚工程單價(jià)報低了,造成該分項工程虧損,所以分包方就提出要求變更,稱(chēng)A品牌廠(chǎng)家現在已經(jīng)停止生產(chǎn)B系列的拋光磚了,要求改用C系列拋光磚,后總包查實(shí)是施工方想通過(guò)更換材料品牌而使該分項工程“扭虧為盈”。這是分包商對投標報價(jià)底的項目常采用的方法,要值得注意。
工程簽證由于在工程現場(chǎng)中,通??偘墓こ處熡捎趯?zhuān)業(yè)分工所限,所以對工程預結算的知識了解不夠,如果簽證不好會(huì )造成結算時(shí)的扯皮。比如某大學(xué)宿舍工程在地基抽水處理時(shí),分包施工方提出簽證項目是6個(gè)抽水機臺班與6工日,總包方工程師一對照實(shí)際情況,確實(shí)是有3臺抽水機工作了兩天,并且人工方面確實(shí)有6個(gè)工日在配合抽水機工作,所以就簽證了,但按工程有關(guān)定額規定一個(gè)工作臺班是包括機器運作與人工配合的了,結果結算的時(shí)候造成總包方造價(jià)審核人員與分包方就這問(wèn)題產(chǎn)生了扯皮。為避免類(lèi)似情況的出現,要求現場(chǎng)總包方現場(chǎng)管理人員做好以下工作:
簽量不簽消耗;
簽量不簽價(jià);
不能與合同相抵觸;
簽單價(jià)不簽總價(jià);
簽量應有明細計算式及相關(guān)圖形;
簽證事項的相關(guān)來(lái)源應清楚。
主要材料中甲供材料。此部分如果包含在原合同價(jià)款內應注意一定要重新簽定合同,否則結算時(shí)可能會(huì )出現兩家同時(shí)向業(yè)主方要錢(qián)。
甲招乙供材料。應注意分包單位組織各供應商哄抬價(jià)格,在選擇投標單位時(shí)應加強管理,確定中標后應通過(guò)詢(xún)價(jià)核實(shí)價(jià)格。
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