義烏:苗木產(chǎn)業(yè)三大優(yōu)勢齊頭并發(fā)
資本介入較明顯
義烏市政府非常重視農業(yè),出臺多項優(yōu)惠措施,鼓勵各類(lèi)企業(yè)發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)。加之當地經(jīng)濟發(fā)達,企業(yè)和個(gè)人積累了一定的財富,有從事苗本生產(chǎn)的本錢(qián)。同時(shí),義烏商業(yè)發(fā)達,許多農村居民到城里經(jīng)商,為政府推行土地流轉政策提供了空間,給從業(yè)者成片種植苗木提供了可用的土地。
據統計,截至2008年底,義烏苗木生產(chǎn)面積已突破2.2萬(wàn)畝,其中500畝以上的有12家。義烏花卉協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)樓曉林介紹,與以往零敲碎打的小苗圃不同,近年新建的苗圃面積大,投入多,起點(diǎn)高,有很強的市場(chǎng)競爭力。他自己的苗圃就一次投入達千畝左右,以大樹(shù)種植為主,為更好地盤(pán)活苗圃,還成立了綠化工程公司。
目前,義烏大苗圃已占據主導地位,形成了“以大帶小,共同發(fā)展”的局面。這些大苗圃的特征是:投資者投入大量資金,租用農村流轉的土地,自己或聘人經(jīng)營(yíng),同時(shí)成立綠化工程公司。屬于“資本+土地”的生產(chǎn)方式。資金來(lái)源有三種:工業(yè)資金轉移、銀行貸款和老苗圃的積累。其中最多的是工業(yè)資金轉移,所租土地由當地政府出面協(xié)調,統一征調,集中連片,形成規模。如義烏市麗紅花木有限公司就是工業(yè)資金反哺花木的代表。
特色明顯精品多
在義烏各家苗圃走一圈,能感到這里的苗木各有千秋,特色鮮明,品質(zhì)高,精品化路線(xiàn)得到良好的詮釋。
綠之源花木綠化公司的苗圃里,600畝桂花大小一致,樹(shù)冠分布均勻,定干相差無(wú)幾。公司負責人王慰洲告訴記者,這些苗木都是從胸徑3厘米的小苗培育起來(lái)的,經(jīng)過(guò)5年才有這樣的樹(shù)形。目前他正在著(zhù)手將各株桂花掛牌,注明品種等。同時(shí),該公司還準備收集更多的桂花品種,成立桂花研究所,將精品桂花作為今后的主打品種。
此外,錦園苗圃的全冠香樟,金禾園藝公司的花境苗木,開(kāi)創(chuàng )香樟容器苗先河的綠野園藝場(chǎng)的盆栽香樟等精品苗圃,在義烏有很多。許多苗圃在引進(jìn)新品種上不遺余力,市場(chǎng)紅極一時(shí)的紅葉石楠、金森女貞等,在義烏都能找到。一些冷門(mén)的新品種在義烏也能看到,如綠之源苗圃的燈臺樹(shù)、香港四照花等。
市場(chǎng)運作能力強
義烏苗木業(yè)不僅起點(diǎn)高,而且在經(jīng)營(yíng)上也有較強的運作能力,非常注重市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
六石花木基地負責人龔誠濱從2004創(chuàng )立苗圃時(shí)就一直關(guān)注市場(chǎng)信息,每年參加各地的花木走勢研討活動(dòng),產(chǎn)品一切以市場(chǎng)為準。目前其苗圃主打品種是黃山欒和櫻花,今年銷(xiāo)售形勢喜人。金禾園藝公司的金建國也讓人印象深刻,他擅長(cháng)套種,獲得單位面積的效益最大化,同時(shí)定位上走精品化、品牌化道路。大明苗圃的陳大明,已在江西上饒、江蘇如皋設立了銷(xiāo)售窗口,為義烏苗木銷(xiāo)售提供了大量信息。如今他還準備在江蘇夏溪再設一個(gè)窗口。
2008年成立的義烏中綠苗木專(zhuān)業(yè)合作社也突顯出義烏苗圃的企業(yè)化理念。據會(huì )長(cháng)樓曉林介紹,目前成員已達22家,面積達6000余畝,基本囊括當地各大苗圃。今后合作社的工作是對義烏進(jìn)行苗木資源調查,擴大義烏苗木在行業(yè)中的影響力?,F在他們正準備利用中國花木交易平臺進(jìn)行全方位的苗木銷(xiāo)售對接,包括在蕭山、常州等地設點(diǎn),組織園林工程企業(yè)來(lái)義烏實(shí)地考察。未來(lái),他們希望建花木市場(chǎng),不僅賣(mài)義烏苗,還要成為花木物流中心。
編輯:justin