不可否認，從業(yè)者都看好花卉專(zhuān)業(yè)物流的發(fā)展潛力，并呼喚誠信、專(zhuān)業(yè)物流公司的出現。但什么時(shí)候做、怎么做、由誰(shuí)來(lái)做，目前是一個(gè)很大的問(wèn)題。

　　那么，到底是先艱難搭建平臺，還是等待市場(chǎng)需求成熟才介入呢？這就要借用那個(gè)很著(zhù)名的問(wèn)題：世上是先有雞，還是先有蛋？行業(yè)的先行者或許會(huì )成為“先烈”，但是如果沒(méi)有人去嘗試，肯定不會(huì )進(jìn)步。

　　兩年前，中國花協(xié)盆栽分會(huì )會(huì )長(cháng)李虬聯(lián)合國內十余家企業(yè)，曾經(jīng)在廣州成立了一個(gè)花卉專(zhuān)業(yè)物流公司，遺憾的是現在公司已經(jīng)解散。李虬表示花卉專(zhuān)業(yè)物流在中國勢在必行，只是前期培育市場(chǎng)、搭建平臺是一項十分艱難的工作，并且需要許多資源支持。這是因為物流是一個(gè)大區域概念，需要聚攏較多的從業(yè)者，在配送量達到一定的基礎上才能有序運行，并且贏(yíng)利。

　　然而，目前很多從業(yè)者還處于原始積累狀態(tài)，只能顧及自身發(fā)展，沒(méi)有多余的精力和財力去參與這個(gè)長(cháng)遠項目。李虬認為，依靠一線(xiàn)從業(yè)者聯(lián)合物流的自發(fā)行為，經(jīng)過(guò)積累和演變來(lái)搭建物流平臺是一個(gè)較為緩慢的過(guò)程，或許通過(guò)資本運作能較快速地理順關(guān)系、搭建平臺。他強調，現在花卉專(zhuān)業(yè)物流已經(jīng)到了呼之欲出的階段，時(shí)機已經(jīng)成熟。

　　行業(yè)發(fā)展需要不同類(lèi)型的創(chuàng )新，花卉物流也是如此，既需要腳踏實(shí)地型，又需要激流勇進(jìn)型，在這個(gè)量變向質(zhì)變轉化過(guò)程中，尤其需要后者。