困局1

    研發(fā)乏力 處于產(chǎn)業(yè)鏈最尾端

    《南方都市報》報道，與電子等很多行業(yè)類(lèi)似，目前在花卉產(chǎn)業(yè)中，屬于中國自有知識產(chǎn)權的品種很少?！爸R產(chǎn)權保護的門(mén)檻不僅對廣東，對全國的花卉產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，都是制約其出口貿易發(fā)展的最大的瓶頸?！睆V州市花卉辦上述負責人說(shuō)。

    據介紹，由于跟發(fā)達國家研發(fā)育種實(shí)力差距較大，每年全球上百個(gè)新花卉品種中，幾乎沒(méi)有中國的份。如果中國也生產(chǎn)并出口這些別國擁有知識產(chǎn)權保護的品種，就會(huì )遭到別國的罰款制裁。但如果等專(zhuān)利期過(guò)了之后再生產(chǎn)，市場(chǎng)熱度也已過(guò)。因為只能賣(mài)一些普通品種，或給荷蘭等國做代工，所以中國花卉業(yè)只能在國際花卉產(chǎn)業(yè)鏈條中賺取低價(jià)值的部分。

    為什么中國的花卉研發(fā)落后于人？廣州花卉研究中心陳主任解釋?zhuān)嘤粋€(gè)新品種需要長(cháng)期積累，需要父本母本的收集、雜交，平均耗時(shí)6-7年，有的長(cháng)達十幾年，而且研發(fā)出來(lái)也不一定熱賣(mài)，要冒風(fēng)險?！把邪l(fā)和市場(chǎng)容易脫節，這也是制約國內花卉業(yè)發(fā)展的因素之一。

    困局2

    交易拍賣(mài)模式 水土不服

    半途擱淺的廣州花卉交易（拍賣(mài)）中心是廣州花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上的一痛。為什么在荷蘭盛行，并有“印鈔機”效應的花卉拍賣(mài)中心模式，在中國卻水土不服呢？

    “如果你要讓我說(shuō)拍賣(mài)市場(chǎng)的問(wèn)題，我能給你講一天”，對于這種模仿荷蘭的交易模式在廣州的失敗，王建新有點(diǎn)無(wú)奈地表示，“這里面的確有不少問(wèn)題，包括沒(méi)有做到標準化生產(chǎn)、政府對企業(yè)的資金和政策優(yōu)惠的前期投入不足、對改變農民傳統交易方式的教育投入不夠、市場(chǎng)接受度有限等等?！薄氨热缭颇系慕灰着馁u(mài)中心，政府前期投入了3000萬(wàn)元，虧損4年后現在才持平?！?/P>

    不過(guò)，王建新并不準備讓拍賣(mài)中心擱置很久?！拔覀兟?lián)合15家國內大生產(chǎn)企業(yè)（其中廣東本土有3家），剛剛注冊成立合力花卉股份有限公司，想通過(guò)大企業(yè)的示范作用，帶動(dòng)拍賣(mài)、網(wǎng)上交易和產(chǎn)品訂貨，并且試著(zhù)把研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售整合起來(lái)，降低集體采購成本。我們還有意從韓國、日本或臺灣聘請一位總經(jīng)理，引進(jìn)先進(jìn)的理念?！?/P>

    困局3

    散戶(hù)多 抗風(fēng)險能力差

    受宏觀(guān)經(jīng)濟和通脹的影響，一方面肥料、農藥、人工等成本都在上漲；但另一方面終端花卉的價(jià)格卻沒(méi)有隨之上浮，兩頭擠壓下利潤變薄，花農的日子越來(lái)越難過(guò)，有些已經(jīng)停產(chǎn)。

    “主要是因為花卉并非生活必需品，如果漲價(jià)了，別人就未必會(huì )買(mǎi)了?！睆V州花卉博覽園有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理陳峰解釋?zhuān)坝捎谶M(jìn)入門(mén)檻較低，國內大多數花卉企業(yè)是中小型企業(yè)，比較散亂，抗風(fēng)險能力也較差?！薄坝袟l件的企業(yè)也可以通過(guò)技術(shù)改造來(lái)降低成本的壓力，但是達不到標準的就會(huì )虧損?！蓖踅ㄐ卤硎?。