江西苗木行 “專(zhuān)家型老總”善經(jīng)營(yíng)
江西苗木考察的第二站是中和園藝景觀(guān)有限公司。還在大巴車(chē)上,該公司的老總姚技就拿起話(huà)筒給大家介紹起來(lái),“我們公司有4個(gè)基地,一會(huì )要參觀(guān)的是一個(gè)1000多畝的草坪基地。剛才我看過(guò)這幾天的行程表,參觀(guān)的苗圃幾乎都是種苗木的。我呢,要帶大家看看草。另外再看看我們公司的‘土設備’?!?/P>
“江西好像是沒(méi)有規模大的草坪生產(chǎn)基地啊?!币嫉慕榻B,讓很多來(lái)參觀(guān)的綠化行業(yè)人士都有點(diǎn)意外。姚技向大家介紹了生產(chǎn)草坪的經(jīng)歷。原來(lái)這幾年,江西省很多綠化工程對草坪需求量很大,而本地又沒(méi)有成規模的草坪生產(chǎn),只能到湖南、廣東等地采購。然而,草坪本身價(jià)格不高,但長(cháng)途調運的成本卻不低。為什么不能自己生產(chǎn)呢?姚技意識到這是一個(gè)很大的市場(chǎng),于是開(kāi)始生產(chǎn)了三個(gè)本地工程上常用的草坪品種‘臺灣青’、‘百慕大’和‘馬尼拉’。
草坪生產(chǎn)不是想像中那么順利?!耙婚_(kāi)始除雜草都是人工拔,每平方米人工成本就是1元多,這樣利潤就微乎其微了。但雜草不拔也不行?!庇谑且紡慕K聘請了幾名技術(shù)人員,調配藥劑,利用藥物除草,生產(chǎn)成本大大下降了?!凹夹g(shù)很重要,操作不簡(jiǎn)單?!币忌钌畹伢w會(huì )到。
然而真正讓草坪經(jīng)營(yíng)狀況大大改善的還是引入了園林機械。參觀(guān)人員到達時(shí),中和公司的草坪基地上正好有幾個(gè)工人在作業(yè),其中一個(gè)正推著(zhù)手扶拖拉機打草。原來(lái)這就是姚技所說(shuō)的“土設備”???用手扶拖拉機改造的打草機。大家紛紛上去看個(gè)究竟?!翱?,在底部裝上打草用的大刀片,就可以進(jìn)行打草,還可以根據實(shí)際的需要調整刀片的大小,控制打草面積和速度?!惫ぷ魅藛T將機器停下來(lái),向圍觀(guān)的人介紹起來(lái)。姚技告訴大家,一開(kāi)始用的打草機都是從市場(chǎng)上買(mǎi)來(lái)的,“比較貴,也容易損壞,還不能因地制宜調整,實(shí)際應用成本很高。后來(lái)我們試著(zhù)改造手扶拖拉機,既簡(jiǎn)便又實(shí)用,大大提高了效益?!?/P>
據草坪現場(chǎng)的工作人員萬(wàn)勇平介紹,這幾個(gè)草坪品種產(chǎn)出量都很高,‘百慕大’一年能起三次,‘馬尼拉’兩年也能起3次。用了起草機,一天能起草三四千平方米,是人工起草的10倍。1200畝的草坪只需幾個(gè)固定工。如今市場(chǎng)草坪的價(jià)格能達到每平方米4元。這個(gè)產(chǎn)出和投入比例相當高??!記者心里不禁默默算著(zhù)這筆賬,暗暗佩服起這個(gè)愛(ài)動(dòng)腦筋的姚總來(lái)。
姚技原是某大學(xué)數學(xué)老師,如今是綠化公司的“掌舵人”,善分析市場(chǎng),把握先機,被業(yè)內人士稱(chēng)為“專(zhuān)家型老總”。在當晚的座談中,姚技根據在綠化行業(yè)中的實(shí)踐,總結出三點(diǎn)經(jīng)驗,一是看好的市場(chǎng)要迅速去占領(lǐng);二是要注重苗木生產(chǎn)的科學(xué)性和技術(shù)含量;三是要重視苗木機械的運用。他的話(huà)再次引起了大家的深思。