傳奇人物涉足苗木業(yè)

　　“中國園林苗木行業(yè)必須進(jìn)行行業(yè)洗牌，由小而雜正面競爭轉向專(zhuān)而精的產(chǎn)業(yè)鏈合作，我們正在為之而努力，建立全國連鎖的苗木流通平臺?！痹?010年園林苗木行業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )上，一位代表的演講語(yǔ)出驚人，他就是浙江華凱新農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司總裁、浙江華野園藝有限公司董事長(cháng)帥新武。

　　在這次會(huì )議上，帥新武詳細闡述了中國園林苗木行業(yè)當前存在的機會(huì )與風(fēng)險以行業(yè)細分和聚合進(jìn)行整體洗盤(pán)的解決方案。特別是他提出的基于全國連鎖苗木大賣(mài)場(chǎng)的苗木綠化服務(wù)模式，得到與會(huì )者的高度關(guān)注。

　　帥新武是園林苗木行業(yè)少有的具有傳奇色彩的人物。生于1963年的他現任華恒通聯(lián)盟主席、浙江華凱新農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司總裁、浙江華野園藝有限公司董事長(cháng)，有著(zhù)20多年國有、合資、民營(yíng)、上市企業(yè)高管經(jīng)歷，曾作為母公司股東代表兼任過(guò)四家上市公司董事、監事會(huì )主席等。

　　2007年，帥新武開(kāi)始涉足園林苗木行業(yè)，華凱成立第一年營(yíng)業(yè)收入1.95億元，凈利潤555萬(wàn)元。在2008年金融危機爆發(fā)的經(jīng)濟環(huán)境下，華凱卻逆勢成長(cháng)，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.87億元，同比增長(cháng)47%，成為浙江農業(yè)企業(yè)中的一匹“黑馬”。帥新武本人也因創(chuàng )立了“新木桶理論”、“四節循環(huán)法”、“管理進(jìn)化論”、“成事三字經(jīng)”等前沿經(jīng)濟管理學(xué)說(shuō)，被譽(yù)為“敏感的經(jīng)濟動(dòng)物”、國內知名實(shí)戰派集團管理專(zhuān)家、中國知名職業(yè)經(jīng)理人等。

　　打造苗木業(yè)的國美蘇寧

　　這位中國農經(jīng)產(chǎn)業(yè)十大領(lǐng)軍人物、2009中國新經(jīng)濟發(fā)展杰出人物、2010十大創(chuàng )新浙商通過(guò)對苗木行業(yè)的觀(guān)察，對行業(yè)有著(zhù)獨到見(jiàn)解?！皬膱@林苗木行業(yè)內部環(huán)境看，惡性循環(huán)嚴重，我們必須警惕?！彼硎?，目前園林苗木行業(yè)同質(zhì)化、低價(jià)格惡性競爭嚴重，園林公司小而全、苗木生產(chǎn)雜而亂、銷(xiāo)售不暢，再不轉型升級，將走入全行業(yè)的惡性循環(huán)怪圈！

　　“我們要引入家電行業(yè)的國美、蘇寧模式，實(shí)現園林苗木行業(yè)的轉型升級?！蓖ㄟ^(guò)調研，帥新武提出了打造苗木行業(yè)國美、蘇寧的大膽構想，建立“基于全國連鎖苗木大賣(mài)場(chǎng)的環(huán)境綠化服務(wù)商模式”。

　　帥新武希望華凱新農業(yè)引入家電行業(yè)大賣(mài)場(chǎng)模式，快速復制打造全國連鎖的“華野苗木大賣(mài)場(chǎng)”，以實(shí)體配送體系和互聯(lián)網(wǎng)交互平臺為載體，開(kāi)展各類(lèi)苗木的專(zhuān)業(yè)配送業(yè)務(wù)，解苗農銷(xiāo)售苗木和園林公司采購苗木之難。

　　華凱新農業(yè)經(jīng)過(guò)3年多培育，已形成了面向全國的產(chǎn)業(yè)集群，在全國建有12個(gè)連鎖樣本苗木大賣(mài)場(chǎng)。華凱的華野苗木采購和配送業(yè)務(wù)以及城鄉環(huán)境綠化規劃、設計、施工業(yè)務(wù)已涉足浙江、安徽、山東、湖北、河南、重慶等13個(gè)省區。

　　他認為，園林公司應將設計、苗木采購配送職能交由專(zhuān)業(yè)的公司去經(jīng)營(yíng)，積極構筑“中國苗木配送服務(wù)平臺”，探索一條促進(jìn)園林苗木行業(yè)市場(chǎng)“從無(wú)序、粗放、混亂走向有序、規范、專(zhuān)業(yè)化分工”的發(fā)展之路?！拔覀兊哪繕司褪墙ㄔO華凱品牌的全國連鎖苗木大賣(mài)場(chǎng)，真正成為全國綠化苗木服務(wù)第一商?！睅浶挛湔f(shuō)。