個(gè)案剖析解方案思路共享項目設計新經(jīng)驗

　　城市綜合體建筑設計水準在國內目前的實(shí)際狀況怎樣？如何進(jìn)行城市綜合體設計才能符合中國城市發(fā)展的需要？中國城市綜合體發(fā)展有哪些誤區、該如何改進(jìn)？為了能夠讓建筑師對本次論壇主題有深入并實(shí)用的解讀，故邀請青島騰遠設計事務(wù)所有限公司總建筑師王震銘、RTKL國際有限公司設計總監郝濱、清華大學(xué)建筑設計研究院副總建筑師祁斌、維思平建筑事務(wù)所主持建筑師譚善隆及KPF建筑師事務(wù)所設計副總監王哲共五位一線(xiàn)建筑師進(jìn)行主題演講，以期從實(shí)際案例中剖析中國城市綜合體的設計現狀，以直觀(guān)的感受與觀(guān)點(diǎn)闡述對論壇主題加以解讀。

　　“城市綜合體本身就是一個(gè)復雜的系統工程，關(guān)系到社會(huì )發(fā)展的多個(gè)層面，因此其建筑設計不可避免會(huì )受到各種外在因素的制約，如宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展、開(kāi)發(fā)商的需求等，但城市綜合體設計并非無(wú)章可循，”在演講中，青島騰遠設計事務(wù)所有限公司總建筑師王震銘表示，從實(shí)際的項目實(shí)踐過(guò)程來(lái)看，城市綜合體設計需重點(diǎn)考慮到合理的商業(yè)路線(xiàn)、商業(yè)路線(xiàn)節點(diǎn)、商業(yè)體系的有序性以及在設計過(guò)程中如何巧妙合理應用規范共四個(gè)方面的問(wèn)題，并結合其在青島實(shí)施的具體案例，對國內二級城市的綜合體設計進(jìn)行分析與講解。

　　“商業(yè)”在城市綜合體設計中的重要性也得到RTKL國際有限公司設計總監郝濱的認可，“商業(yè)交流本身作為人們生活起居必不可少的一種行為，可以是城市的黏合劑、也是催化劑，如果沒(méi)有商業(yè)我們認為城市綜合體不能成為綜合體，綜合體變成地標、變成目的地、變成提升城市形象項目，商業(yè)是其中必不可少的組成部分甚至是關(guān)鍵部分。”

　　郝濱認為，商業(yè)是打造城市社區必不可少的部分，商業(yè)把居民、訪(fǎng)客所有人群聯(lián)合在一起，同時(shí)商業(yè)使世界范圍內的交流與溝通變得更為美好，好的城市綜合體必然是能夠把商業(yè)因素完美的融合在其中。

　　城市綜合體的成功不僅是業(yè)主認為的成功，在給業(yè)主帶來(lái)經(jīng)濟收益的同時(shí)，也能夠整合城市資源、作為城市的名片，使得市民能夠在里邊享受購物樂(lè )趣、享受不同公共空間、體會(huì )城市發(fā)展的變化和變局，城市綜合體最終通過(guò)不同功能組成給項目帶來(lái)更多活力，才能認為其是良性發(fā)展的城市綜合體。

　　“這兩年有一個(gè)感受，城市綜合體的發(fā)展已經(jīng)到了讓大家不可不接受的態(tài)勢，我們在不知不覺(jué)當中突然發(fā)現自己待在城市綜合體設計里邊已經(jīng)做了很多工作。”清華大學(xué)建筑設計研究院副總建筑師祁斌介紹到由于目前商業(yè)綜合體設計類(lèi)型的項目非常多，因此清華大學(xué)已成立了專(zhuān)門(mén)的研究中心，也希望借助自身設計和探討，與同行分享清華研究中心對城市綜合體中設計、運營(yíng)、風(fēng)格及使用問(wèn)題的思考。

　　對于城市綜合體設計的發(fā)展趨勢判斷，祁斌認為，應在此類(lèi)項目中注入比較深刻的文化內涵，除了大量商業(yè)設施，建筑體系本身應注入大量諸如美術(shù)館、音樂(lè )廳、展覽中心等一些非純商業(yè)的項目，希望能夠借助這樣功能設計給城市綜合體的發(fā)展提供更高的文化理念。

　　“國內許多城市中的城市綜合體，其更準確的應該被稱(chēng)為‘城中城’，從其尺度規模上可以看出來(lái)是超大的單體。整個(gè)‘城’跟周邊割裂，沒(méi)有跟城市脈絡(luò )、跟城市其他空間接軌，形成孤島的形態(tài)，再加上高級的定位（心理上或空間因素影響），一般的老百姓、行人是沒(méi)法靠近它的。”維思平建筑事務(wù)所主持建筑師譚善隆從香港城市綜合體的案例出發(fā)，分析目前城市綜合體普遍存在的弊病。

　　譚善隆分析說(shuō)“城中城”的環(huán)境若要得到改善，實(shí)際上應特別強調交通，交通不單單是汽車(chē)、地鐵的概念，實(shí)際上還代表了人群流量，不管綜合體的功能是辦公、酒店還是其他形式的購物空間，其最核心還是應該透過(guò)設計，讓城市綜合體的功能最終跟城市其他功能空間接軌，對城市綜合體解讀不應等同于商業(yè)綜合體，而應從城市角度了解怎么有效推進(jìn)城市化，或者跟城市其他部分有機結合。

　　從“澳門(mén)湖畔一號”、“王府井步行街某酒店”及“上海環(huán)球金融中心”三個(gè)項目出發(fā)，KPF建筑師事務(wù)所設計副總監王哲通過(guò)具體分析項目所在位置、周邊環(huán)境及業(yè)主要求等因素，對三個(gè)案例進(jìn)行了詳細解讀，其中“上海環(huán)球金融中心”作為上海浦東的標志性建筑，實(shí)際上其從設計到建成達十年之久，因此城市綜合體或者是商業(yè)綜合體設計本身的確是一個(gè)復雜的系統工程，會(huì )受到社會(huì )各個(gè)層面因素的影響與牽制，國內的城市綜合體發(fā)展仍面臨諸多問(wèn)題，從實(shí)踐中去總結與改進(jìn)或許是現階段最佳的發(fā)展態(tài)勢。

　　學(xué)術(shù)研討議現存問(wèn)題探討良性業(yè)態(tài)新思路

　　“何為綜合體”、“為什么是綜合體”、“什么是有中國特色的綜合體”、“中國綜合體未來(lái)是什么”，在學(xué)術(shù)研討環(huán)節，《城市環(huán)境設計》（UED）雜志社主編代表媒體及建筑師向現場(chǎng)研討嘉賓提出四個(gè)概括性問(wèn)題，并針對每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行細分，以期通過(guò)深入細致的分析，切實(shí)為國內城市綜合體建筑設計的發(fā)展有所建議。

　　“何為綜合體”

　　針對“何為城市綜合體”的問(wèn)題，C&P（喜邦）國際建筑設計公司總經(jīng)理蘭劍認為，如何能夠正確的解讀城市綜合體進(jìn)而正確的實(shí)施，其實(shí)并不是建筑師所能解決的，更需要規劃部門(mén)切實(shí)參與，從規劃入手，盡可能向遠處看一些，才能把城市綜合體設計的更宜居、更舒適，用密集的建筑群形成生活空間絕不是“城市綜合體”的應有之義。

　　作為補充，“楊威+合伙人有限公司總經(jīng)理”楊威表示“城市綜合體設計應該有換位思考，應該進(jìn)行城市設計，從城市角度考慮定位、功能，人從哪里來(lái)，到哪里去，有些城市綜合體不太成功，是甲方臆斷設計，不考慮消費能力，人性化設計和城市大的脈絡(luò )聯(lián)系。城市綜合體設計絕不是某一方獨立主導就可成功的事情。”

　　“為什么是綜合體”

　　作為在商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)中較為成功的“萬(wàn)達地產(chǎn)”，萬(wàn)達商業(yè)規劃研究院副院長(cháng)黃大衛對于如何定位商業(yè)綜合體、開(kāi)發(fā)商在商業(yè)綜合體設計中應如何控制項目作出解釋?zhuān)?ldquo;萬(wàn)達做城市綜合體還算成功，受益于兩點(diǎn)，第一個(gè)找到比較好的發(fā)展模式，第二就是整個(gè)集團思路統一，創(chuàng )造出完整的產(chǎn)業(yè)鏈，即在做設計之初，就知道日后商家經(jīng)營(yíng)以及管理會(huì )遇到什么問(wèn)題。在建筑設計時(shí)，使其與規劃、商業(yè)策劃以及商業(yè)業(yè)態(tài)運營(yíng)規律有機結合，好的產(chǎn)業(yè)鏈配合經(jīng)營(yíng)管理團隊，這樣設計中遇到的問(wèn)題即可直接有市場(chǎng)反應出來(lái)并第一時(shí)間反饋給建筑師，能夠及時(shí)對接市場(chǎng)需求，從而為商業(yè)綜合體乃至城市綜合體的成功打下堅實(shí)基礎。”

　　“為什么城市里發(fā)展綜合體遇到瓶頸”、“國內二三線(xiàn)城市綜合體建設不成功的案例較多、問(wèn)題出在哪里”，針對以上話(huà)題，青島騰遠設計事務(wù)所有限公司趙廣俊表示，在做綜合體的時(shí)候，設計師要達到政府的要求的利益，開(kāi)發(fā)商效益、公司的升值期望三者統一，城市綜合體從宏觀(guān)概念上論證城市形象的影響，而商業(yè)綜合體則是微觀(guān)層面的綜合體，主要關(guān)乎于商業(yè)業(yè)態(tài)及對招商的要求。騰遠這些年的設計實(shí)踐能成功主要得益于對項目的總體把握，還有跟業(yè)主全方面的溝通，這塊是非常重要的。

　　“什么是有中國特色的綜合體”

　　國內不同地方城市綜合體的發(fā)展模式實(shí)際上呈現出“千篇一律”的現象，“城市綜合體設計”的地域性是否存在？對此Benoy北京辦事處負責人黃俊給出了解釋?zhuān)晒Φ纳虡I(yè)綜合體不僅僅吸引人，而應該鼓舞人，所以一個(gè)區域要有自己的特點(diǎn)。也許建筑理念在不同人看來(lái)會(huì )意見(jiàn)不同，但城市綜合體意義不僅僅是本身的建筑形態(tài)，而是要通過(guò)梳理讓城市有歷史價(jià)值的建筑重新煥發(fā)光彩，因此對城市綜合體的地域性考量是不同城市要取得成功的基礎。

　　“中國綜合體未來(lái)是什么”

　　談到中國綜合體將朝著(zhù)何種方向發(fā)展時(shí)，海創(chuàng )機構執行總裁、中國商業(yè)設計協(xié)會(huì )副理事長(cháng)胡冰認為，綜合體設計未來(lái)在中國市場(chǎng)應該是很大的，這也是歷史發(fā)展的過(guò)程，中國初期做綜合體只大概講一下功能和定位的問(wèn)題，但是到了近期，新的城市運營(yíng)商就應在原來(lái)定位和功能基礎上開(kāi)始更加關(guān)注其他因素的影響，例如歷史的傳承及現代商業(yè)元素的有機融合。

　　針對“未來(lái)城市綜合體發(fā)展將會(huì )有哪些趨勢”的問(wèn)題，Callison北京辦事處負責人胡哲表示，要符合未來(lái)城市綜合體發(fā)展的需求前瞻性是非常重要的問(wèn)題，現階段綜合體的發(fā)展非?？?，其復雜性限于技術(shù)層面東西太多，因此回到建筑本身面來(lái)講，可能未來(lái)五到十年的時(shí)間內，技術(shù)層面的解決是影響城市綜合體發(fā)展的重要因素。

　　在學(xué)術(shù)研討最后，北京墨臣建筑設計事務(wù)所總裁講到，“今天交流我覺(jué)得非常充分，彭禮孝主編提的問(wèn)題也非常到位非常精彩，聽(tīng)到大家很好的觀(guān)點(diǎn)，包括青島騰遠趙廣俊董事長(cháng)提到對人的關(guān)注、對人的關(guān)懷，KPF王哲總監提到綜合體設計應考慮城市人脈，要激活其所在城市的觀(guān)點(diǎn)分析都很到位。在解決技術(shù)層面的問(wèn)題時(shí)，建筑師要做的可能就是更貼近日常生活，要明確城市新生的熱點(diǎn)區域實(shí)際上都是城市綜合體項目變成城市活力的根源。”