隨著(zhù)2011西安世界園藝博覽會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)世園會(huì ))的召開(kāi)，我國在12年內已舉辦了三次世園會(huì )，這凸顯了我國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大潛力和在國際市場(chǎng)上的重要地位。然而，我國雖然是世界花卉生產(chǎn)面積最大的國家，但從單位面積產(chǎn)量、產(chǎn)值、效益看，都還處于低水平階段。全行業(yè)仍徘徊在低端產(chǎn)業(yè)鏈上，亟須從勞動(dòng)密集型轉向技術(shù)密集型。

　　三大障礙制約花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　我國是世界最大的花卉生產(chǎn)基地和重要的花卉進(jìn)出口貿易國，截至去年底，全國花卉生產(chǎn)面積已超過(guò)1200萬(wàn)畝，花農近150萬(wàn)戶(hù)。但是由于自主知識產(chǎn)權的種苗少、國內需求沒(méi)有充分挖掘出來(lái)，加上遲遲難以進(jìn)入美日歐三大世界主要消費市場(chǎng)，我國的花卉產(chǎn)業(yè)始終徘徊在低端產(chǎn)業(yè)鏈上。

　　我國每年生產(chǎn)的花卉不少，但是這些花卉絕大多數的品種都是從國外進(jìn)口的，沒(méi)有自主知識產(chǎn)權。我國生產(chǎn)這些花卉，除了交種苗費外，還得向國外育種商交納專(zhuān)利費。

　　據我國最大的花卉拍賣(mài)市場(chǎng)云南昆明斗南花卉拍賣(mài)市場(chǎng)的交易商介紹，現在每賣(mài)一枝國外普通品種的康乃馨需要交納6分錢(qián)的專(zhuān)利費，一枝玫瑰需要交納1毛錢(qián)的專(zhuān)利費，斗南花卉市場(chǎng)每天的花卉交易量高達400至600萬(wàn)枝，國外育種商每天可獲得大量的收入。

　　相對專(zhuān)利費來(lái)說(shuō)，種苗費就更多了。據廣東的一位花農介紹，一株從荷蘭引進(jìn)的百合花品種，一個(gè)種球得花3元，辛辛苦苦大半年，百合花長(cháng)出后市場(chǎng)價(jià)才賣(mài)到7元，刨掉其他費用，自己所得有限，大頭都讓國外育種商拿走了。

　　目前，我國有自主知識產(chǎn)權的花卉新品種非常少。截至2010年底，占全國選育花卉新品種總數80%以上的云南省，成功選育的花卉新品種也只有145個(gè)，其中54個(gè)獲得了植物新品種權證書(shū)，只有3個(gè)獲得國際授權。

　　國內花卉消費市場(chǎng)沒(méi)有充分挖掘出來(lái)是我國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展碰到的另一大障礙。從世界花卉市場(chǎng)看，凡是花卉育種比較發(fā)達的國家，其國內花卉需求都比較大、消費層次也高，而國內花卉消費市場(chǎng)沒(méi)有發(fā)展起來(lái)的國家，花卉育種都比較落后。

　　我國憑借巨大的人口基數每年花卉的消費總量雖然也有20億枝左右，但是人均年消費量卻還不到2枝，而發(fā)達國家的年人均花卉消費量要高得多，日本為300支，以色列為300支，法國為100支，荷蘭為80支，美國為40支。由于人均消費量低，我國花卉的消費層次也非常低，鮮花消費的品種絕大多數都是常見(jiàn)的玫瑰、康乃馨、百合、非洲菊等，這些品種很多都是國外育種商已使用多年的品種，有的在國外已是屬于淘汰的品種?；趪鴥乳L(cháng)期、低層次的消費，國內花商和花農也沒(méi)有盡快更新花卉品種的動(dòng)力，很多花農多年來(lái)都種植同一品種的花卉。

　　日本與我國就完全不一樣。日本由于年人均花卉消費量比中國高得多，市場(chǎng)上的花卉品種更新的壓力非常大，不僅國外育種商得提供更新、更多的花卉品種，本國育種商也需要大力加快品種改善，這大大刺激了日本花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。日本目前的花卉種植面積雖然低于我國，但是其花卉年產(chǎn)值卻是我國的10多倍。

　　無(wú)法暢通地進(jìn)入世界主流消費市場(chǎng)是我國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三大障礙。目前全球花卉消費市場(chǎng)年均以10%至20%的速度增長(cháng)，特別是歐盟、美國、日本三大消費中心，年消費占世界花卉消費總額2000多億美元的95%以上，年均消費增長(cháng)11.8%。中國、印度、泰國、越南、新加坡、馬來(lái)西亞等花卉消費新興國家年均消費增長(cháng)率雖然近年來(lái)也達到20%以上，但是從消費總量來(lái)說(shuō)，遠不能與歐盟、美國、日本三大消費中心相比。

　　我國花卉產(chǎn)業(yè)由于自主知識產(chǎn)權的花卉新品種比較少，國外向我國轉讓的花卉品種又不高，使得我國花卉產(chǎn)品質(zhì)量非常低，極度缺乏國際競爭力。記者在西安世園會(huì )采訪(fǎng)時(shí)，一位日本專(zhuān)家就直言不諱地告訴記者，中國花卉生產(chǎn)面積雖然大，但是花的品質(zhì)卻不是很好，結果只能是價(jià)格低，進(jìn)入不了主流消費市場(chǎng)。

　　據云南花卉產(chǎn)業(yè)辦公室統計，由于難以進(jìn)入主流消費市場(chǎng)，目前國內最大的花卉生產(chǎn)地昆明的出口主要是東南亞、南亞國家，向這些國家出口的花卉占到其出口總額的90%。也由于沒(méi)有國外主流消費市場(chǎng)的支撐，我國花卉年出口額目前也僅為5億美元左右，只占世界花卉消費總額2000多億美元極小的一部分。

　　我國花卉產(chǎn)業(yè)仍處于世界產(chǎn)業(yè)鏈低端

　　由于三大障礙的存在，我國花卉產(chǎn)業(yè)目前仍處于世界花卉產(chǎn)業(yè)鏈的低端。從全行業(yè)利潤率看，我國雖然是世界花卉生產(chǎn)面積最大的國家，但從單位面積產(chǎn)量、產(chǎn)值、效益看，都還處于低水平階段。我國花卉業(yè)仍處于高速低效、數量擴張階段，花卉產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢還未轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

　　在荷蘭、哥倫比亞等花卉發(fā)達國家，平均每平方米土地年生產(chǎn)月季250支至500支，而我國僅生產(chǎn)100多支。在品種方面就差得更多了，荷蘭一枝最新推出的花卉往往是我國同類(lèi)普通花卉價(jià)格的10倍以上，有的甚至達到了上百倍的差距。再加上專(zhuān)利費、種苗費的存在，使得我國花卉業(yè)的利潤率非常低。

　　與發(fā)達國家的花卉企業(yè)相比，國內花卉企業(yè)規模也偏小，競爭力弱，至今還沒(méi)有出現有國際影響的大企業(yè)。我國花卉生產(chǎn)企業(yè)基本上是從農戶(hù)及國有苗圃生產(chǎn)基礎上發(fā)展起來(lái)的。以分散經(jīng)營(yíng)、小農經(jīng)濟為主體的格局仍未根本改變，生產(chǎn)設施和生產(chǎn)技術(shù)水平仍相對落后。企業(yè)生產(chǎn)組織形式普遍表現為“大而全”或“小而全”，生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化程度低、規模小，市場(chǎng)競爭能力弱。不少企業(yè)既搞引種、繁種試驗，又要搞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售；既生產(chǎn)切花、又生產(chǎn)盆花，顧此失彼。企業(yè)無(wú)法形成自己的特色和拳頭產(chǎn)品，只能在低水平上相互競爭，經(jīng)營(yíng)路子越走越窄。

　　從全國的花卉布局來(lái)看，全國各地的花卉產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有得到有效的整合，生產(chǎn)布局十分不合理，低水平、重復建設嚴重。受市場(chǎng)利益和政府產(chǎn)業(yè)規劃的驅動(dòng)，我國不少省份急功近利、一擁而上投資花卉業(yè)的情況目前十分嚴重。許多地區都試圖種植每一種花卉，百花園式的生產(chǎn)結構十分普遍。一些地區不考慮當地氣候條件、地區消費水平，盲目發(fā)展鮮切花生產(chǎn)，造成低水平的重復投資和盲目建設?；ɑ苌a(chǎn)單產(chǎn)低、質(zhì)量差，已對我國花卉產(chǎn)業(yè)造成了很大的消極影響。

　　由于處于較低的層次，品種比較簡(jiǎn)單，我國花卉產(chǎn)業(yè)很容易被其他國家模仿，目前越南、泰國等東南亞國家的模仿已對我國花卉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了很大的威脅。據一些專(zhuān)做東南亞花卉生意的花商告訴記者，近三年來(lái)，越南、泰國等東南亞國家的花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展得非?？?。如泰國以前自己種的鮮花并不多，現在卻種了很多與昆明地區類(lèi)似的鮮花，品質(zhì)雖然比我國差些，但是由于是本地生產(chǎn)本地銷(xiāo)售，有很大的優(yōu)勢。越南更是憑借比我國還低廉的勞動(dòng)力價(jià)格，在花卉產(chǎn)業(yè)上對我國構成了更大的威脅。目前，在東南亞市場(chǎng)上，越南玫瑰憑借價(jià)格優(yōu)勢已異軍突出，國內花商、花農普遍感到巨大的威脅。

　　亟須從勞動(dòng)密集型轉向技術(shù)密集型

　　我國花卉產(chǎn)業(yè)長(cháng)期處于世界花卉產(chǎn)業(yè)鏈的低端，使我國花卉產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展前景非常不明朗，這客觀(guān)上需要我國花卉產(chǎn)業(yè)盡快進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級、走出產(chǎn)業(yè)鏈的低端。而要達到這一目的，就必須使我國花卉產(chǎn)業(yè)從勞動(dòng)密集型盡快向技術(shù)密集型轉變。

　　我國要加強花卉產(chǎn)業(yè)的科技研發(fā)能力建設，使我國擁有可以打入國際市場(chǎng)的具有自主知識產(chǎn)權的花卉新品種。據記者調查，目前以云南為代表的中國很多省份已開(kāi)始引導本省花卉產(chǎn)業(yè)進(jìn)行艱難的轉型升級，加大了對自主知識產(chǎn)權花卉的研發(fā)投入。

　　云南錦苑花卉產(chǎn)業(yè)股份有限公司是中國從事鮮花生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)最大的民營(yíng)企業(yè)，公司常務(wù)副總裁李飛鵬對記者說(shuō)，早在幾年前公司就設立了自己的花卉研發(fā)部門(mén)，現已引進(jìn)20多個(gè)科研人員，截至今年5月底已研發(fā)出了23個(gè)自主知識產(chǎn)權花卉，成為了目前國內擁有自主知識產(chǎn)權花卉最多的企業(yè)。“這些自主知識產(chǎn)權花卉不僅使我們有信心繼續保持在東南亞市場(chǎng)上的優(yōu)勢，更重要的是，使我們有了進(jìn)軍世界主流花卉消費市場(chǎng)的可能。”

　　“不過(guò)，花卉產(chǎn)業(yè)全面轉型的困難也非常的大，主要有兩個(gè)問(wèn)題，一是缺資金，二是缺人才。”李飛鵬說(shuō)。

　　缺資金是國內花卉企業(yè)轉型過(guò)程中最頭疼的問(wèn)題。據記者調查，日本花卉業(yè)發(fā)展神速，究其原因，加大資金投入是一個(gè)重要因素。日本政府非常重視研究經(jīng)費的投入。每年日本在花卉研究上投入500多億日元，其中政府投入達200多億日元。國家有研究部門(mén)和試驗基地，縣、市、鎮也有自己的研究所或試驗場(chǎng)。國家、縣政府所設的科研單位的研究設施、儀器先進(jìn)，經(jīng)費充足，平均每個(gè)科研人員擁有研究經(jīng)費500萬(wàn)日元。

　　而我國在花卉研究上投入非常少，如我國最大的花卉生產(chǎn)省份云南，政府每年只投入資金800至1000萬(wàn)元。再加上花卉企業(yè)都是農業(yè)企業(yè)，在我國農業(yè)企業(yè)貸款又非常困難，無(wú)法用花卉作抵押貸款，使得我國花卉企業(yè)投入科研的經(jīng)費非常少，很難進(jìn)行花卉新品種的研發(fā)。

　　在人才方面，我國花卉企業(yè)中，大學(xué)生比例非常少，有花卉研究能力的更是稀缺。作為我國從事鮮花生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)最大的民營(yíng)企業(yè)，云南錦苑花卉產(chǎn)業(yè)股份有限公司20多個(gè)科研人員，根本無(wú)法滿(mǎn)足花卉新品種研科的需要。