“自2000年悉尼奧運與2004年雅典奧運后，公眾對奧運場(chǎng)館的期望就不斷升高，在北京奧運的巔峰后，倫敦自然感受到巨大壓力，若我們無(wú)法超越上述城市，那么如何才能辦出風(fēng)格不同的奧運？”Populous建筑事務(wù)所高級合伙人、倫敦奧運主場(chǎng)館設計師Rod Sheard如是回應關(guān)于“靈感”的問(wèn)題。

　　他選擇了以解決缺憾為切入口。他注意到上述城市的奧運場(chǎng)館盡管讓人驚嘆，但在賽事結束后的經(jīng)營(yíng)狀況皆面臨挑戰的現實(shí)。“這很好理解，以田徑賽事為例，任何一個(gè)大型商業(yè)體育場(chǎng)館都無(wú)法以田徑賽事實(shí)現永續經(jīng)營(yíng)——要在平時(shí)賣(mài)完兩萬(wàn)五千個(gè)觀(guān)眾席位，田徑賽事肯定不是首選，但作為奧運場(chǎng)館，又必須要考慮到田徑賽事的需要。”他的思路是，與其改造不賺錢(qián)的運動(dòng)，讓這些運動(dòng)變得更吸引人，不如改變場(chǎng)館的設計本身。

　　問(wèn)：奧運主場(chǎng)館的觀(guān)眾席位從賽事期間的八萬(wàn)個(gè)一下子縮減為賽后的兩萬(wàn)五千個(gè)，這能否說(shuō)明你努力把“臨時(shí)性”元素融合到這個(gè)永久性設施？

　　Sheard：我們一開(kāi)始覺(jué)得變換這個(gè)場(chǎng)館在賽事期間與賽后的功能性與組成的主意很酷，于是我們嘗試做場(chǎng)館的改裝設計，例如可以拆除的墻、可靈活拆除或添加的座位數等。我們在做這個(gè)初始設計時(shí)克服了技術(shù)與預算的挑戰，但問(wèn)題是客戶(hù)（注：即奧運交付局）不欣賞這個(gè)方案。于是我提出“擁抱臨時(shí)性（embrace the temporary）”的概念，以臨時(shí)建筑的角度來(lái)設計這個(gè)永久性場(chǎng)館。過(guò)去人們一直對建筑的永久性存在迷思，這令建筑設計的思維固化，建筑師不得不遵循大量的條條框框，一旦打破這種迷思，就能發(fā)現臨時(shí)性建筑能做到很多永久性建筑做不到的事情。在這個(gè)概念上更進(jìn)一步，我們決定以設計一級方程式賽車(chē)的方式來(lái)設計這個(gè)主場(chǎng)館——一級方程式賽車(chē)的各個(gè)部分都是由不同的團隊設計，最后再組裝到一起的。我們也選擇這樣做。舉例說(shuō)，設計場(chǎng)館洗手間的團隊就與設計場(chǎng)館上蓋的團隊各自獨立，各個(gè)團隊的設計面世后，我們再將各個(gè)部件組裝成你現在所看到的場(chǎng)館。

　　問(wèn)：聽(tīng)起來(lái)確實(shí)很酷，但公眾對此買(mǎi)賬嗎？

　　Sheard：這種設計不是常見(jiàn)的永久性建筑的解決思路，因此這個(gè)項目絕對與過(guò)去的奧運主場(chǎng)館截然不同，這讓公眾在理解設計意念上花了不少額外時(shí)間。有趣的是，在設計方案公布后，BBC旗下的兒童頻道CBBC做了個(gè)觀(guān)眾調查，當然是面向兒童的，結果顯示這個(gè)設計在兒童中十分受歡迎。這表明年輕一代理解不是每棟建筑都需要是永久的、不可更改的，而應該還有一些建筑是可在拆解后重新利用的。

　　問(wèn)：你認為這種臨時(shí)性概念對今后的建筑會(huì )有何啟發(fā)？

　　Sheard：我們才剛剛接觸到臨時(shí)性這個(gè)概念的表面罷了。例如我們在溫布頓體育館所使用的纖維上蓋，是可以折疊的，這種技術(shù)在過(guò)去就沒(méi)有，而科技發(fā)展令我們如今享有更多選擇，這將有利于業(yè)界產(chǎn)生更多元化的臨時(shí)建筑。問(wèn)題在于，公眾在過(guò)去只懂得評判什么是好的永久建筑，但對臨時(shí)建筑卻沒(méi)有標準化和廣為接受的評估標準。一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，你會(huì )知道怎樣的永久建筑才算漂亮，但臨時(shí)建筑呢，如何定義其是否漂亮？

　　盡管存在觀(guān)念改變的挑戰，但接下來(lái)的世界杯、亞運等大型國際賽事也應該考慮一下，為了只舉行一兩周的賽事，是否應該背負永久建筑的包袱。一旦建筑是永久的，承辦城市就要為這些場(chǎng)館未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方案作出詳細得讓人頭疼的考慮。臨時(shí)建筑則不存在這個(gè)問(wèn)題，而且可以解決過(guò)去大型賽事場(chǎng)館總是遠離市中心、位于偏遠市郊的問(wèn)題，這源自市中心沒(méi)有大型地塊可供發(fā)展的現實(shí)。若使用臨時(shí)場(chǎng)館，市政廣場(chǎng)、公園和公共綠地等即可變身為大型賽事場(chǎng)館，觀(guān)眾毋須再進(jìn)行耗時(shí)費事的場(chǎng)館通勤。我們已經(jīng)就臨時(shí)性的概念與全球不少客戶(hù)進(jìn)行了接觸，他們表達了各自的興趣。這筆賬誰(shuí)都會(huì )算，為兩個(gè)星期的使用興建一個(gè)能容納7萬(wàn)人的球場(chǎng)，似乎過(guò)于鋪張。若采用我們的賽事與賽后雙重模式，則可選擇興建一個(gè)只需容納2萬(wàn)人的基本場(chǎng)館，并具備在大型賽事舉辦時(shí)將坐席數擴展至7萬(wàn)個(gè)的方案。

　　問(wèn)：就奧運主場(chǎng)館本身而言，你預期這個(gè)大型場(chǎng)館賽后將如何永續經(jīng)營(yíng)？

　　Sheard：韋斯咸（West Ham，英超球隊之一）俱樂(lè )部在賽后會(huì )把這個(gè)場(chǎng)館作為其主場(chǎng)，另一方面，東倫敦大學(xué)（University of East London）也考慮將這個(gè)場(chǎng)館租借為其體育設施并用作體育醫療研究中心。當然，這個(gè)場(chǎng)館也可舉行演唱會(huì )。倫敦市政府也會(huì )保證這個(gè)場(chǎng)館每年有相應時(shí)間交由當地社區使用。因此賽后這會(huì )是個(gè)多用途場(chǎng)館。這也許需要一點(diǎn)后續投資。