蝴蝶蘭產(chǎn)業(yè)發(fā)展之我見(jiàn) 種好蝴蝶蘭先抓種苗種源

　　隨著(zhù)國內蝴蝶蘭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，行業(yè)標準逐漸規范，生產(chǎn)也已趨于標準化?，F在組培、養苗、催花、批發(fā)、零售都已基本分工細化，各個(gè)階段都做得更精、更強。從長(cháng)遠來(lái)看，標準化、分工細化是整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的象征，將對今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用。然而，在現階段，標準化、細化的過(guò)程中仍然存在許多問(wèn)題……中國園林網(wǎng)8月24日消息：隨著(zhù)國內蝴蝶蘭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，行業(yè)標準逐漸規范，生產(chǎn)也已趨于標準化?，F在組培、養苗、催花、批發(fā)、零售都已基本分工細化，各個(gè)階段都做得更精、更強。從長(cháng)遠來(lái)看，標準化、分工細化是整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的象征，將對今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用。然而，在現階段，標準化、細化的過(guò)程中仍然存在許多問(wèn)題。

　　“買(mǎi)點(diǎn)好種源”和“買(mǎi)點(diǎn)好苗”幾乎成為現在行業(yè)人士的口頭禪，種源不足和種苗質(zhì)量不穩定這兩方面制約著(zhù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　研發(fā)新品種

　　種源不足是現在蝴蝶蘭市場(chǎng)面臨的最大問(wèn)題。許多生產(chǎn)商都有這樣的體會(huì )：市場(chǎng)上缺乏好的種源，種苗選擇有局限性，有些品種適合南方種植，但不適合北方種植；有些品種適合了北方種植，又不適合南方種植。我認為，發(fā)展蝴蝶蘭產(chǎn)業(yè)最重要的就是保護和開(kāi)發(fā)種源，使好品種得到保護和延續，對新品種進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)。只有這樣，才能滿(mǎn)足要求越來(lái)越高的市場(chǎng)需求。

　　然而，在新品種研發(fā)方面，我們還是舉步維艱。蝴蝶蘭育種是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，通常培育一個(gè)新品種需要8年至10年的時(shí)間，而且要耗費大量的人力、物力，是個(gè)投資大、耗時(shí)長(cháng)、見(jiàn)效慢的工程。由于育種的投入產(chǎn)出不成正比，因而很少有企業(yè)重視育種，這就造成目前市場(chǎng)上可供選擇、適合種植的品種不多。目前，大陸的蝴蝶蘭品種主要依賴(lài)臺灣或國外，具有自主知識產(chǎn)權的商業(yè)品種可謂鳳毛麟角。大陸蝴蝶蘭產(chǎn)業(yè)要想真正發(fā)展，企業(yè)與科研機構都要注重育種和栽培技術(shù)的研究，這樣才能建立一個(gè)穩固的產(chǎn)業(yè)基礎。

　　在開(kāi)發(fā)新品種的同時(shí)，還必須注重品種保護權?，F在，許多臺灣育種者都不愿把自己培育的新品種帶到大陸來(lái)，主要是擔心被“盜版”，而大陸許多有實(shí)力的企業(yè)不愿意做育種，是不希望自己耗費時(shí)間和精力培育新品種，到頭來(lái)卻成了“為別人做嫁衣”。因此，產(chǎn)權問(wèn)題在一定程度上限制了大陸蝴蝶蘭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因而大陸必須要加強對新品種的保護。

　　提高種苗質(zhì)量

　　目前蝴蝶蘭的生產(chǎn)以克隆苗為主，在大陸有上百家可做蝴蝶蘭組培的企業(yè)或組培室，雖然專(zhuān)業(yè)組培隊伍龐大，但組培苗的品質(zhì)卻不穩定，時(shí)好時(shí)差，導致不少生產(chǎn)商拿苗時(shí)依然持有懷疑態(tài)度。究其原因，一方面是因為現在蝴蝶蘭的組培技術(shù)不穩定、不成熟；另一方面，許多組培公司為了多賺錢(qián)而不注重品質(zhì)。例如一個(gè)原本只可繁殖8代的苗卻繁殖了十幾代?，F在蝴蝶蘭種苗主要存在變異率高、種苗成活率低、發(fā)病率高等問(wèn)題。在我看來(lái)，種苗的質(zhì)量決定了企業(yè)的生存能力，只要種苗生產(chǎn)企業(yè)有質(zhì)量好的種苗，就會(huì )擁有大量的訂單；成品花生產(chǎn)企業(yè)有了高質(zhì)量的種苗，就會(huì )在市場(chǎng)上具有絕對競爭優(yōu)勢。因而，提升蝴蝶蘭種苗品質(zhì)與整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。

　　改變銷(xiāo)售策略

　　目前，國內蝴蝶蘭產(chǎn)業(yè)還是傳統的南苗北花局面，南北溫度、地理位置的巨大差異引導了具有區域性特色的生產(chǎn)模式。在我國南方地區，如廣東、上海等地，云集了一批具有較強實(shí)力的種苗生產(chǎn)商；而在我國北方地區，如北京、山東等地，分布著(zhù)不少大的成品花生產(chǎn)商?，F在蝴蝶蘭成品花生產(chǎn)有向北逐漸擴大的趨勢，隨著(zhù)蝴蝶蘭市場(chǎng)需求量的不斷擴大，再加上北方市場(chǎng)也在不斷壯大，不少大企業(yè)看準了內蒙古、甘肅等地，在此生產(chǎn)蝴蝶蘭成品。由于這些地區氣候冷涼，在催花方面有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)勢，而且培育出的成品花花朵大、品質(zhì)好，因而這些地區將逐漸成為蝴蝶蘭成品的主要供應地。

　　現在，成品花市場(chǎng)已經(jīng)逐漸由季節性銷(xiāo)售轉為常年銷(xiāo)售，這就需要改變傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式，逐漸向訂單生產(chǎn)轉型，由市場(chǎng)需求決定成品花生產(chǎn)量，由成品花生產(chǎn)量決定種苗擴繁量，以銷(xiāo)代產(chǎn)。因此，我希望能夠進(jìn)行資源整合，實(shí)現從種苗到成品花的捆綁式、訂單式穩定合作，進(jìn)而實(shí)現穩定生產(chǎn)，使整個(gè)蝴蝶蘭產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

　　大陸的蝴蝶蘭產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸起步，市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間。蝴蝶蘭作為一個(gè)有序經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，一定要進(jìn)行長(cháng)遠規劃，從研發(fā)新品種、提高種苗品質(zhì)、增加日常銷(xiāo)售等環(huán)節抓起。