迎頭趕上實(shí)現良性循環(huán)

　　人無(wú)遠慮、必有近憂(yōu)。苗木生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者從苗木產(chǎn)業(yè)的良性運轉中受益的同時(shí)，也面臨著(zhù)成本增加、企業(yè)擴張等種種壓力。中小企業(yè)如何發(fā)展？苗市的“蛋糕”應該怎么切分？這是眾多苗木經(jīng)營(yíng)者仍需考慮的問(wèn)題。

　　苗木大企業(yè)擁有充足的資金、多元化的營(yíng)銷(xiāo)渠道，在人才、技術(shù)、信息方面有明顯的優(yōu)勢。當前的苗木市場(chǎng)中，中小企業(yè)和個(gè)體種植戶(hù)占主體，大企業(yè)越做越強。如何避免在苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展中被“贏(yíng)者通吃”，是多數中小企業(yè)和個(gè)體種植戶(hù)面臨的挑戰。

　　浙江省奉化市大利花木合作社董事長(cháng)傅繼波介紹說(shuō)：“10年前，一天20元錢(qián)的勞工費都有人干，現在一天200元都難找到人。” 苗木經(jīng)營(yíng)還面臨著(zhù)肥料、運費等生產(chǎn)成本增加的壓力。

　　有人設想，將中小企業(yè)等苗木生產(chǎn)者組織起來(lái)，建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，從而分配苗木生產(chǎn)權限，有計劃進(jìn)行苗木種植。但目前，即使是苗木協(xié)會(huì )，也只能是溝通信息、協(xié)調生產(chǎn)。天津大新園林總經(jīng)理荊大新說(shuō)：“苗農見(jiàn)種什么苗能賺錢(qián)，就去生產(chǎn)了。苗農種什么苗子，誰(shuí)能有權利約束呢？” 由此看來(lái)，距離宏觀(guān)把控苗木生產(chǎn)、實(shí)現產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)還相當遙遠。

　　近年來(lái)，房地產(chǎn)業(yè)、城市綠化、植樹(shù)造林等對苗木需求的持續增加，許多苗木行業(yè)以外的大集團、大公司也紛紛跨入，這對中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是機遇，也是挑戰。深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司苗圃管理部吳彩瓊經(jīng)理說(shuō)：“鐵漢生態(tài)今年3月在深圳上市。作為上市公司，我們不缺資金，但是期待著(zhù)能夠找到合適的苗木生產(chǎn)者和高品質(zhì)的苗木。”

　　業(yè)內人士分析，現在的苗木行業(yè)處于一個(gè)快速發(fā)展期。大中型的苗木企業(yè)正逐步邁向規范化、專(zhuān)業(yè)化，苗木主產(chǎn)區的管理、服務(wù)慢慢也會(huì )跟上。小型企業(yè)和個(gè)體苗木生產(chǎn)者將逐步被邊緣化。對于在業(yè)界占主體的中小型企業(yè)和育苗戶(hù)來(lái)說(shuō)，應該在危機中迎頭趕上，特別是轉變生產(chǎn)觀(guān)念，了解市場(chǎng)規律，從而在激烈的苗市競爭中站穩腳跟。

　　(作者： 楊揚 白兆會(huì )　)