洪海坤是晉寧新一代農民中腦子比較“活”的一位，從他開(kāi)始務(wù)農時(shí)就與花結緣。最初，當很多人還不知道種蘭花也能養家糊口時(shí)，洪海坤就“玩”起蘭花，并小有成就，賺到了第一桶金。

　　上世紀90年代初，當花卉種植在晉寧土地上風(fēng)起云涌時(shí)，洪海坤轉行種了4畝月季。跟其他花農一樣，他白天在地里勞作，晚上包花、扎花，第二天凌晨騎著(zhù)摩托車(chē)、自行車(chē)或者坐著(zhù)微型車(chē)到呈貢斗南賣(mài)花，辛苦不說(shuō)，大老遠跑幾十里路卻只能賺點(diǎn)小錢(qián)，路上的安全也讓人擔心。這樣的種田方式對洪海坤來(lái)說(shuō)，也是無(wú)可奈何的。

　　2004年，昆明國際花卉拍賣(mài)中心成立，花卉收購銷(xiāo)售也從過(guò)去的“散打式”轉向規?；?、品牌化。嗅到一絲商機的洪海坤在當年10月就為自己生產(chǎn)的月季起了個(gè)名，叫“昆侖”，并注冊了商標，正式命名為“昆侖花卉”。轉了身份、正了名氣的月季按照品牌化標準，剔次取優(yōu)，統一包扎、統一規格、統一貼上標簽進(jìn)行拍賣(mài)，一個(gè)小小的創(chuàng )意讓他的月季身價(jià)倍增，獲得的收益也比其他花農多得多。

　　帶領(lǐng)廣大農戶(hù)發(fā)“花財”

　　看到洪海坤這么一“折騰”，收入就往上增，其他花農坐不住了，紛紛加入到洪海坤的“昆侖花卉”麾下。洪海坤也于2008年成立了墩子花卉協(xié)會(huì )，2010年又注冊成立了昆侖花卉專(zhuān)業(yè)合作社并親任社長(cháng)，入社農戶(hù)也從最初的240戶(hù)增加到現在的285戶(hù)。合作社成立后，洪海坤建起了包裝車(chē)間，購買(mǎi)了電腦，建起科技信息查詢(xún)室?；ㄞr采花后統一送到包裝車(chē)間，按照A、B、C、D四個(gè)等級分級包裝，然后由洪海坤通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與客戶(hù)直接聯(lián)系進(jìn)行拍賣(mài)。拍賣(mài)所得的錢(qián)款直接打到每一戶(hù)花農的固定賬戶(hù)上，這樣就減少了中間環(huán)節，免除了花農起早貪黑奔波之苦，收入也比過(guò)去增加了10%。

　　“昆侖花卉”逐漸有了名氣，一些來(lái)自廣州、深圳、福建、北京等地的花商通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接與洪海坤聯(lián)系，在網(wǎng)上拍賣(mài)鮮花。洪海坤說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)好，既能幫助花農提高種花技術(shù)、了解市場(chǎng)行情，又能進(jìn)行鮮花交易，每天都有人來(lái)這里為鮮花查病根、找信息。昆侖花卉專(zhuān)業(yè)合作社也因此被昆明市評為50佳農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織、農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社、50強農技協(xié)，一年的銷(xiāo)售收入超過(guò)1000萬(wàn)元。

　　在做強合作社的同時(shí)，洪海坤又有了新的想法，他開(kāi)始試種經(jīng)濟價(jià)值更高的墨蘭。洪海坤坦言，隨著(zhù)土地越來(lái)越少，農民從土地上得到的回報也會(huì )越來(lái)越少，種植結構轉型是一個(gè)大趨勢，現在人們的生活水平快速提高，經(jīng)濟效益更高的觀(guān)賞性墨蘭種植前景會(huì )很好，等探路成功后，將逐步引導農戶(hù)轉型種植墨蘭，把它做成一個(gè)規模產(chǎn)業(yè)，讓廣大農戶(hù)都能發(fā)“花財”。