美國主題公園集團欠債逾24億 申請破產(chǎn)保護

　　2009年6月15日電 據香港《大公報》報道，美國最大地區主題公園營(yíng)運公司之一的六旗集團(Six Flags)13日申請破產(chǎn)保護。這間在美國、墨西哥和加拿大經(jīng)營(yíng)20個(gè)主題公園的公司欠債逾24億美元，其中主要無(wú)抵押債權人是匯控旗下的美國匯豐銀行(HSBC Bank USA)和紐約梅隆銀行。

六旗集團曾是世界上最大的主題公園連鎖品牌

園內過(guò)山車(chē)項目

　　年賺廿億仍債臺高筑，破產(chǎn)之前六旗集團表現不錯，年吸引2500萬(wàn)游人，賺取2.75億美元，但仍然債臺高筑，加上受經(jīng)濟衰退打擊，一年之中股價(jià)蒸發(fā)86%，造成收入大跌2，公司被迫拖欠大批債務(wù)，旗下36間附屬公司亦申請破保。

　　其實(shí)，1983年4月15日開(kāi)園的東京迪斯尼樂(lè )園確實(shí)在日本掀起了一陣主題公園的旋風(fēng),相繼出現了新瀉的俄羅斯村、伊勢·安土桃山文化村、富士格列佛王國等一系列擁有某一特色主題的游園地。

　　主題公園的興起一方面是受到迪斯尼樂(lè )園的啟示,另一方面也和日本上世紀80年代的經(jīng)濟繁榮密不可分.當時(shí)日本商人們手中有閑錢(qián),一下拿出幾十億日元建個(gè)主題公園并不是難事.可到了90年代中后期時(shí),日本經(jīng)濟的泡沫破裂,進(jìn)入所謂的平成蕭條期,那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)謹慎考慮的主題公園紛紛陷入經(jīng)營(yíng)困境,有的銀行甚至因為給幾個(gè)難以繼續經(jīng)營(yíng)被迫閉園的主題公園批貸而宣布破產(chǎn)。

　　豪斯登堡作為一個(gè)立意東方阿姆斯特丹的主題樂(lè )園 沒(méi)有充分吸引世人目光 在游客統計數據中大多數是日本本土的游客觀(guān)光游覽 。其次 豪斯登堡作為一個(gè)巨無(wú)霸型的旅游基地 缺乏多樣化的經(jīng)營(yíng)模式 比如將租賃 轉讓地塊 聯(lián)營(yíng)等方式結合；項目缺乏變化，不適合喜歡刺激性項目的年輕人游玩，且運營(yíng)過(guò)程中缺乏長(cháng)期有效的融資渠道。

　　豪斯登堡顯然不比東京的迪尼斯樂(lè )園有市場(chǎng)另外最顯著(zhù)的一個(gè)原因就是 這里地處偏僻不像后者有密集的人口和穩定的市場(chǎng)。在我國旅游地產(chǎn)即將興盛的契機下 我們應該警惕出現豪斯登堡這樣的結局 而實(shí)際上 上世紀 90年代初也確實(shí)掀起過(guò)一陣主題公園消費熱潮 但是 嚴重重復建設和低效管理很快就讓主題公園成為了房地產(chǎn)泡沫破滅的案例 因此 在未來(lái)發(fā)展旅游地產(chǎn)之路上我們更應該避免出現過(guò)去案例中出現的問(wèn)題 在打造品質(zhì)的同時(shí) 營(yíng)造一套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式 推動(dòng)旅游地產(chǎn)的健康發(fā)展發(fā)揮在大經(jīng)濟環(huán)境下的應有的作用。