生態(tài)文明、美麗中國，這些關(guān)鍵詞已經(jīng)成為人們時(shí)下熱議的話(huà)題。生態(tài)離不開(kāi)苗木，美麗也離不開(kāi)花卉。始建于1985年的湖南長(cháng)瀏園林建設發(fā)展有限公司園圃，在總經(jīng)理王建存的帶領(lǐng)下，數十年來(lái)一直致力于讓我們的生活充滿(mǎn)綠色與芳香。2013年，王建存獲評首屆“城市建設杰出貢獻人物”。這位自稱(chēng)農民、其實(shí)是在大地上書(shū)寫(xiě)園林之美的企業(yè)家，走過(guò)了怎樣的一條路？在美麗中國的背景下，王建存和他的園林王國還有怎樣的夢(mèng)想？

　　壹其人農民·企業(yè)家？他更是藝術(shù)家

　　第一桶金，在災難中逆勢而起

　　1987年高中畢業(yè)后，王建存開(kāi)始從事苗木栽培、銷(xiāo)售工作。憑著(zhù)對苗木的喜愛(ài)和不怕苦的干勁，王建存的苗木栽培技術(shù)在當地受到大家肯定。

　　1991年，湖南出現大范圍的冰災，以橘樹(shù)為主的一些果樹(shù)植被幾乎全部被冰凍死，農村遭受巨大損失。這對生于農村長(cháng)在農村靠農作物、苗木等生存的王建存來(lái)說(shuō)，是件不幸的事。

　　沒(méi)有抱怨，沒(méi)有氣餒，王建存看到了商機。

　　農村的果樹(shù)被毀，城市的綠化也沒(méi)有幸免于難，大量的苗木開(kāi)始需要供給。于是他在自己的那三畝地上，細心栽培改進(jìn)苗木。

　　機會(huì )總是給有準備的人。上世紀90年代中期，湖南省委、省政府提出開(kāi)放作為湖南“北大門(mén)”的岳陽(yáng)的發(fā)展戰略。作為一個(gè)開(kāi)放城市，城市建設非常重要，而首要的是城市的綠化。王建存抓住了這次機會(huì )，參與了岳陽(yáng)的綠化建設，也因此賺取到了人生的第一桶金。

　　“現在偶爾回岳陽(yáng)，看到當年種的樹(shù)木都已枝繁葉茂，很是欣慰，像是看著(zhù)自己的小孩長(cháng)大”。

　　產(chǎn)業(yè)示范的帶頭人努力增加農民收入

　　生于農村長(cháng)于農村的王建存深深理解農民的難處。他認為，農民要改進(jìn)新品種并不像企業(yè)改進(jìn)品種那么簡(jiǎn)單，采用新的果苗到能收獲果子，這中間至少要有六年時(shí)間。對于全靠一畝三分地生活的農民，這是艱難的過(guò)程。

　　上世紀80年代末、90年代初，瀏陽(yáng)柏加的花木生產(chǎn)還只是零散布局，根本沒(méi)有示范性的規模園圃。王建存大膽地作出了決定，以家庭形式承包鈴泗苗場(chǎng)，建設精品苗圃，他也在鎮頭征地50畝建立示范苗圃，率先培養新品種，帶動(dòng)花農擴大種植規模，增加適應市場(chǎng)的新品種。

　　在他的引進(jìn)、推廣、帶動(dòng)下，1996年至2000年柏加鎮發(fā)展金葉汝貞面積平均每年超過(guò)2000畝，每年單畝創(chuàng )收6000元以上；杜英種植面積每年1500畝，每年單畝創(chuàng )收5000元以上。王建存引用的其它品種超過(guò)10個(gè)，其中有6個(gè)品種大面積推廣。

　　在各級領(lǐng)導重視和引導下，直至2000年全鎮種植花木面積超過(guò)2萬(wàn)畝，王建存在引種推廣方面帶動(dòng)全鎮每年增收3000萬(wàn)元以上。

　　產(chǎn)業(yè)規模形成后，王建存又率先組建適應市場(chǎng)的園林綠化公司，根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有意識地引導花農種植，并將產(chǎn)品不斷推向市場(chǎng)使自己真正成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)示范的帶頭人。

　　他希望他的家就是自己設計的園林

　　談到老板，很多人都會(huì )聯(lián)想到別墅、豪車(chē)。很多人問(wèn)王建存，“王總啊，你這么成功了，經(jīng)濟也富裕了，為什么不置個(gè)別墅住??？”王建存笑言，鄉下人樸實(shí)，住得舒服就行。目前，他在星沙住著(zhù)一套普通的高層房。

　　王建存不喜歡千篇一律的別墅，常年與園林打交道，他希望他的家就是園林，他自己設計的園林。實(shí)際上，在北郊的鄉下園林中，王建存就有自己設計的房子。很多朋友也都常常去他那喝茶聊天，王建存說(shuō)，“去了那里，你能放下所有世間煩惱，只是享受生活。”