園林公司BT模式風(fēng)險浮出水面
如果說(shuō)此前幾年,東方園林的主要客戶(hù)——各地地方政府的資金仍較寬裕,因而沒(méi)有造成東方園林的壞賬風(fēng)險,那么當下的形勢已經(jīng)不樂(lè )觀(guān)。
大岳咨詢(xún)總監畢志清對記者說(shuō),他們在山西的BT項目就因為地方財政的問(wèn)題變成了壞賬。
他認為,當下政府回款難,一是地方財政困難;另一方面,2008、2009年開(kāi)始制造的債務(wù)問(wèn)題集中體現。“一般而言,BT項目的建設期在2~3年,回款期在3~8年,大部分情況下,政府從第5年開(kāi)始集中還本付息,而從2008年到今年,恰好進(jìn)入了回購期的高峰。”
政府在從事一些沒(méi)有經(jīng)營(yíng)性收益的市政項目時(shí),主要有兩種方式,一種即為直接貸款,另一種就是BT(建設-移交)融資。政府自身財務(wù)吃緊,加之為了引進(jìn)人才,降低造價(jià),往往采用BT模式來(lái)融資。“地方政府對于項目造價(jià)控制能力較弱,往往一個(gè)億的項目要用1.1億才能做出來(lái),用BT的方式就可以做到9000萬(wàn)。這也是政府自身職能決定的,相比微觀(guān)的項目管理而言,政府更擅長(cháng)做行業(yè)管理,在做一些項目工程的時(shí)候,效率較低,因而選擇BT模式。”畢志清告訴記者。
而在園林行業(yè),BT模式是普遍的商業(yè)模式。
“走BT模式的,現在危機都很強,一個(gè)是財務(wù)狀況,一個(gè)是這次審計,再加上政府換屆,其實(shí)這條路是走得很危險的。”一位熟悉園林業(yè)務(wù)的知情人士告訴本報記者,園林行業(yè)的企業(yè)或多或少都面臨了上述風(fēng)險——棕櫚園林(002431.SZ)的風(fēng)險在于房產(chǎn)市場(chǎng)的支付;而東方園林走的是政府路線(xiàn),在前期的拿單、擴張規模上是非常有利的,但短期來(lái)講,資金需求量非常大。棕櫚園林財報顯示,截至去年底,其累計了10.7億的應收賬款。
相較水務(wù)等項目而言,以BT模式為主的園林行業(yè)的壞賬風(fēng)險體現得更為明顯。“園林項目的投資方賺的是施工費和12%~16%的利息,不像一些環(huán)保項目,較多采用BOT模式,在建設到移交的中間,要運營(yíng)20~30年,帶有經(jīng)營(yíng)性質(zhì),政府可以在這過(guò)程中還本付息,而且項目本身產(chǎn)生了收益,不用完全從政府口袋里掏。”
今年6月,審計署在披露36個(gè)地方政府債務(wù)審計結果時(shí),就曾表態(tài),BT項目的高融資利率“蘊含新的風(fēng)險隱患”。
一般而言,對于投資方來(lái)說(shuō),非經(jīng)營(yíng)性項目的市政項目的收益率控制在12%~16%,低的話(huà)也要在10%,較高的則在20%,也就是說(shuō),對于政府來(lái)說(shuō),這12%~16%就是其融資成本。
而近幾年地方政府在基建領(lǐng)域廣泛采用BT模式,但BT模式容易導致地方過(guò)快投資,導致短期債務(wù)一下子增多。“100億的建設量,分10年投資和分5年投資,還款壓力是完全不同的。”
畢志清告訴記者,BT模式在早先就已收緊。“我們了解到,除了軌道交通外,包括市政道路、園林綠化等行業(yè),已經(jīng)不允許使用BT模式進(jìn)行融資了。”
他認為,盡管未來(lái)地方政府在綠化等投資上不會(huì )產(chǎn)生較大改變,但此次審計風(fēng)暴可能會(huì )對行業(yè)的融資政策作出調整。“肯定要投,但怎樣投會(huì )成為一個(gè)問(wèn)題,因為BT模式容易導致地方過(guò)快投資,將來(lái)可能會(huì )限制這種模式。不論怎樣,對企業(yè)的影響不會(huì )小。”
編輯:ljing
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