這里位于祖國版圖上的雞冠處,與北極村漠河同緯度；這里沒(méi)有常電、沒(méi)有通郵、沒(méi)有電視和手機信號,只有一條可以進(jìn)出的沙石小路；這里方圓百公里沒(méi)有人煙——這就是奇乾。

　　武警內蒙古大興安嶺森林支隊奇乾森林中隊就駐守在這個(gè)原始林區的腹地,冬季有4個(gè)月的時(shí)間大雪封山,中隊就徹底變成林海孤島。

　　郭喜,入伍11年來(lái)一直默默地戰斗在這里,喂過(guò)豬、種過(guò)地、燒過(guò)鍋爐、修過(guò)發(fā)電機、當過(guò)班長(cháng),先后榮記二等功一次、三等功一次、嘉獎6次,被評為優(yōu)秀士兵5次、優(yōu)秀黨員3次,2012年被森林部隊評為第二節屆“森林部隊十大綠色衛士”。

　　撲救火災近百場(chǎng)——戰戰請纓

　　在奇乾中隊當兵10年的郭喜,撲救火災的次數已記不清,但休假回家的次數卻清清楚楚一個(gè)巴掌就數清了。

　　2006年6月,郭喜母親患重病住院,整天念叨著(zhù)好幾年沒(méi)見(jiàn)到兒子了。就在郭喜準備好行囊臨走的前一天,北部原始林區太平莊地區發(fā)生森林火災,嚴重威脅到邊防六團伊木河連隊前沿哨所和油庫,情況十分危急,郭喜留了下來(lái),和戰友們一起奔赴火場(chǎng)。當時(shí)火場(chǎng)的火勢向東北方向快速蔓延直接威脅到原始樟子松林及邊防連隊的前沿哨所和油庫的安全。郭喜第一個(gè)要求帶領(lǐng)本班戰士冒著(zhù)危險,以最快的速度開(kāi)挖防火隔離帶,預阻斷火線(xiàn)的蔓延。一場(chǎng)與火魔的競賽開(kāi)始了。郭喜戰斗在開(kāi)挖防火隔離帶的最前沿,他揮舞著(zhù)砍刀在厚厚的腐殖質(zhì)層上打開(kāi)缺口,不一會(huì )兒,砍刀就出現了豁口。換過(guò)砍刀,他依然沖在最前面,6個(gè)小時(shí)后,一條“攔路虎”貫通了,斷送了火魔的前進(jìn)道路。

　　控制火勢不是最終目的,關(guān)鍵是保護邊防連隊的安全。郭喜毅然忍受著(zhù)口渴、饑餓、勞累,毅然拎起滅火機向火線(xiàn)沖上去,和火魔展開(kāi)迎面直擊。經(jīng)過(guò)7個(gè)多小時(shí)的奮戰,火魔被消滅了,油庫保住了,奇乾中隊也因此被上級授予集體二等功一次。

　　工作日記十余本——天天平安

　　郭喜來(lái)到奇乾中隊后,承擔起了中隊的發(fā)電、取暖和營(yíng)區維修工作。奇乾由于特殊的地理位置,一年四季都要依靠自備發(fā)電機發(fā)電保證供電、供水、供暖。如果發(fā)電機壞了,整個(gè)營(yíng)區都會(huì )陷入斷電、斷水、斷暖狀況,對于冬季零下40多度的原始林區來(lái)說(shuō),后果可想而知。剛剛接手發(fā)電機的郭喜,沒(méi)有師傅,很多技術(shù)問(wèn)題都需要自己去研究、去解決。為防止鍋爐發(fā)生故障,不讓?xiě)鹩褌兪軆?他每隔半個(gè)小時(shí)就檢查一次發(fā)電機,晚上常常只能休息三、四個(gè)小時(shí)。整個(gè)取暖期里,郭喜的生活就是“宿舍——發(fā)電機房——鍋爐房”三點(diǎn)一線(xiàn),體重一下子減了10多斤。冬天的奇乾室外溫度零下40多度,擰螺絲的時(shí)候不能戴著(zhù)手套,郭喜的手時(shí)常被凍傷,最嚴重的一次凍傷一個(gè)月才好。辛勤的努力終于結出豐碩的果實(shí),郭喜全面掌握了發(fā)電機基本的原理,總結了10余本工作日記,他修理發(fā)電機的絕活在中隊無(wú)人能及,他還帶出了好幾個(gè)“徒弟”。

　　每年的探親假期間,郭喜最不放心的就是中隊的鍋爐和發(fā)電機。因為冬季要燒鍋爐,他從不在冬季取暖期回家,只能選擇夏天休假,為此他從來(lái)沒(méi)有在家過(guò)一個(gè)年。

　　從事崗位十多個(gè)——行行拔尖

　　郭喜入伍后做了很多種工作,養過(guò)豬、種過(guò)菜,大部分男孩子當兵都愿意在作戰指揮方面略有建樹(shù),而郭喜卻認為,崗位沒(méi)有高低、貴賤、好壞之分,關(guān)鍵在于能不能用心來(lái)干,只要真正用心干,平凡的崗位也會(huì )變得不平凡。

　　十年來(lái),郭喜堅持把個(gè)人理想追求融入到中隊的各項建設當中,既當設計師,也當工程師。為解決營(yíng)區政治環(huán)境建設滯后問(wèn)題,他積極獻計獻策,參與制作了“綠色長(cháng)廊”、“生態(tài)樂(lè )園”、“白樺書(shū)卷”和“使命標語(yǔ)”,極大推進(jìn)了警營(yíng)文化建設。同時(shí),針對大雪封山后食品物資運送困難、官兵日常生活受限等實(shí)際,他組織官兵建立了百寶箱,主動(dòng)承擔起中隊的發(fā)電和取暖工作,一手發(fā)電機修理的絕活在中隊無(wú)人能及；他自費400余元購置了腌菜、儲菜的圖書(shū)和光碟,并將掌握的一技之長(cháng)傳授給其他戰友?，F在,中隊的發(fā)電員、司爐員、炊事員、飼養員、修理員、理發(fā)員等都是他手把手教會(huì )的,他也因此被官兵譽(yù)為奇乾中隊的“兵王”。郭喜創(chuàng )造了奇乾中隊的“三最”——服役時(shí)間最長(cháng)、參加滅火作戰最多、軍事素質(zhì)最好。

　　在郭喜的帶領(lǐng),中隊成立了“四小工”維修小組,專(zhuān)門(mén)負責維修中隊營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具,僅此一項幾年來(lái)就為中隊節省經(jīng)費近萬(wàn)元,同時(shí)郭喜毫不保留的把自己所學(xué)傳授給戰士,為中隊培養了大批的維修骨干。