涉嫌向大股東輸送利益 牛股東方園林財務(wù)迷霧
2013-09-18 08:59:00 來(lái)源:中金在線(xiàn) 瀏覽次數:
東方園林于2009年11月27日登陸A股市場(chǎng),憑著(zhù)不斷釋放的“大單”利好,上市以來(lái)股價(jià)不斷攀升。2010年5月11日,東方園林公告稱(chēng)與大同市園林綠化中心簽訂《大同市文瀛湖項目景觀(guān)工程合同》,合同總金額12億元。該合同公告一出,東方園林當日股價(jià)一度被封上漲停板并最終大漲8.86%。
緊接著(zhù),5月24日,東方園林發(fā)布特大利好公告,稱(chēng)公司與鞍山市城市建設公司簽訂了《鞍山市城市景觀(guān)工程合作協(xié)議書(shū)》,工程總投資約16億元。公告一出,該股便封至漲停板,報出了174.22元的高價(jià),短短約7個(gè)月時(shí)間成為新一代的滬深兩市第一高價(jià)股。
但這些當年將東方園林送上神壇的所謂“大單”目前進(jìn)展情況如何呢?
業(yè)內人士稱(chēng),園林工程一般要兩年工期,那么我們倒推兩年,以東方園林2011年8月之前直至2009年11月上市時(shí)簽訂的項目為考察標的進(jìn)行逐一審核。
東方園林自2009年上市至2011上半年度簽訂超過(guò)2億元以上的項目有9個(gè),9個(gè)項目中,順利完工或正進(jìn)行的項目有6個(gè),而已停工或規劃未批的項目就有3個(gè),停工率達33.3%。而當初號稱(chēng)16億的鞍山項目和12億的本溪項目竟均已停工,12億的大同項目與11.33億的錦州世園項目均遭遇回款難。
按照東方園林的5-3-2模式(墊資完工后應收5成,完工后一年收3成,剩余尾款2成要完工兩年后收取),12億的大同文瀛湖項目至今早過(guò)三年結算期,應收到項目款的8成,但大同方面目前僅支付4.23億元,如果扣除東方園林前期30%的墊資額與利息成本,該項目可以說(shuō)是賠本賺吆喝。
錦州世園會(huì )一期項目于2011年6月簽訂,今年4月完工,合同金額為7.99億元,按照532模式,完工后東方園林應收款5成,即4億元左右。但截至目前,實(shí)際收款僅2.45億元。
至此,東方園林當年簽訂的超過(guò)10億的大單,幾乎都遭遇了“滑鐵盧”,華麗“大單”竟淪為一地雞毛。
此外,鞍山項目也一直被輿論質(zhì)疑是東方園林操縱股價(jià)的籌碼,因為鞍山項目從一開(kāi)始就被稱(chēng)為不可能完成的項目?!栋吧绞胸斦?010年財政預算(草案)的報告》中顯示,2010年,鞍山市的城鄉社區事務(wù)(含城市基礎設施的投入)支出安排20.2億元,而鞍山市政府與東方園林所簽訂的項目,工程總投資就約為16億元,顯然,鞍山市不可能拿出接近80%的預算,僅僅用來(lái)操作這個(gè)城市景觀(guān)項目。
同在北京的某花木公司高層透露,東方園林在上市前就以低價(jià)低利潤聞名,而上市后更將這一模式發(fā)揮到了極致。某券商園林業(yè)分析師告訴《價(jià)值線(xiàn)》記者,“東方園林采用的是先墊款后收款的運營(yíng)模式,這種模式也是園林企業(yè)運作市政項目的主要模式,使得園林企業(yè)形成了大量的應收賬款。不過(guò)遺憾的是,東方園林遇到了地方債問(wèn)題,應收賬款難以收回,而B(niǎo)T模式(先墊資后收款)又決定錢(qián)要不斷地墊出去,成為惡性循環(huán)。”
從東方園林近年來(lái)公告的信息來(lái)看,該公司的主要大單客戶(hù)多為各級地方政府。今年8月1日,審計署開(kāi)始對中央、盛市、縣、鄉5級政府性債務(wù)進(jìn)行徹底摸底和測評。主營(yíng)園林綠化工程業(yè)務(wù)的東方園林在此次國家清查地方債的背景下顯著(zhù)承壓。
上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會(huì )的一位管理人員稱(chēng),“園林工程一般要2年工期,按照東方園林的5-3-2模式,也就是最理想的狀態(tài)下公司從出資到回款需要4-5年時(shí)間,資金成本按年7%計算,東方園林即使35%的毛利率也仍然是在賠本賺吆喝……”
墊資拿項目—披露大單—推高股價(jià)—股權質(zhì)押—彌補資金缺口,如果不是近年來(lái)爆發(fā)的地方債危機,東方園林是否還可以按照這樣的循環(huán)一直走下去不得而知,但這種靠大單“畫(huà)餅”吹大的泡泡注定難以長(cháng)久,這種模式帶給東方園林前所未有的資本回報,但也給其帶來(lái)前所未有的風(fēng)險,使東方園林的負債率遠超同行業(yè)公司,應收賬款常年居高不下。
呆壞賬顯現
2013年中報數據顯示,東方園林的短期有息負債飆升到18億,現金流為-3.36億元。與此同時(shí),今年上半年,東方園林對應收賬款進(jìn)行2億的壞賬計提,而在此之前,東方園林的壞賬計提一直為0.
一位資深會(huì )計人士指出,對于工程施工企業(yè)會(huì )計報表而言,呆壞賬有兩大主要藏身地:一是應收賬款,另一個(gè)是存貨。而與東方園林收入和股價(jià)增長(cháng)同樣醒目,也一直被投資者所詬病的正其居高不下的應收賬款和存貨的增長(cháng)。如果說(shuō)之前的問(wèn)題被東方園林高漲的股價(jià)及高送轉的預期所掩蓋,那么現在,隨著(zhù)地方債危機的不斷發(fā)酵及“大單”的屢屢停工或縮水,東方園林的呆壞賬問(wèn)題開(kāi)始顯現。
編輯:ljing
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