中國奧園日前宣布，將與老牌運動(dòng)品牌康威集團合作推出名為“奧園康威廣場(chǎng)”的大型商業(yè)綜合體項目。這也是康威集團轉戰房地產(chǎn)領(lǐng)域的首個(gè)項目。

　　記者獲悉，該項目位于廣州增城新塘區，是增城政府重點(diǎn)打造的“三舊”改造項目，總投資額達60億元，總體量53萬(wàn)平方米，將建設大型綜合體。

　　據了解，今年2月，中國奧園發(fā)布公告，以7650萬(wàn)元收購康威51%股權。公告披露，康威集團擁有位于廣州增城的4宗工業(yè)用地，其中兩塊尚未開(kāi)發(fā)，另外兩塊已建有項目，面積超過(guò)23萬(wàn)平方米。

　　中國奧園相關(guān)負責人向記者表示，奧園康威廣場(chǎng)原為康威集團的工業(yè)用地，在成功將用地性質(zhì)轉變?yōu)樯虡I(yè)用地后，現由中國奧園與康威集團共同開(kāi)發(fā)成商業(yè)綜合體。

　　作為中國最早專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售體育用品的公司之一，康威曾與李寧并駕齊驅?zhuān)?ldquo;南威北李”之說(shuō)，在上世紀90年代風(fēng)靡一時(shí)。但進(jìn)入21世紀，李寧、安踏、匹克等品牌紛紛崛起，康威則被市場(chǎng)邊緣化。

　　“就算在康威的大本營(yíng)廣州，康威的門(mén)店與產(chǎn)品幾乎銷(xiāo)聲匿跡，基本是退出市場(chǎng)了”，寒桐投資顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理韓世同告訴記者，康威之所以選擇轉戰房地產(chǎn)，一方面是運動(dòng)品牌行業(yè)整體形勢不盡人意；另一方面，康威在增城手握4塊地皮，在地價(jià)飛漲的時(shí)期，做房地產(chǎn)可謂是最快的轉型捷徑。

　　運動(dòng)品牌轉戰房地產(chǎn)并非沒(méi)有先例。2010年8月，李寧個(gè)人希望將其所持有的全部約31%的李寧公司股份注入非凡中國，當時(shí)非凡中國購入了沈陽(yáng)工業(yè)園以及生態(tài)城項目，但這一計劃最終被港交所叫停。2011年5月份，非凡中國以10.063億元拿下沈陽(yáng)市和平區一塊11.72萬(wàn)平方米的商住用地，但在去年12月突然宣布中止收購，李寧進(jìn)軍房地產(chǎn)又一次“折戟”。

　　“消費品企業(yè)轉戰地產(chǎn)，它們的地產(chǎn)業(yè)務(wù)往往很依賴(lài)于集團所持有的工業(yè)用地轉換成商業(yè)或住宅用地，一旦要進(jìn)入招拍掛市場(chǎng)拿地，這些企業(yè)在資金實(shí)力、政府關(guān)系、人才儲備等方面的缺陷表露無(wú)遺，即便是做得最成功的雅戈爾，今年也因為退掉杭州地王而大傷元氣。”韓世同說(shuō)。