參會(huì )企業(yè)代表

參會(huì )企業(yè)代表

　　在工程款決算方面，有些建設單位發(fā)包工程甚至于政府工程都不容易拿到錢(qián)，的確是一個(gè)令施工企業(yè)頭疼的問(wèn)題，這里有甲方的問(wèn)題，也有施工企業(yè)自身的問(wèn)題。例如，有的政府單位要求苗木密植，這可能本身就是不科學(xué)的，施工單位為了多賺錢(qián)，就加大密植，造成了苗木成活率極低。實(shí)際上施工企業(yè)應該按照技術(shù)要求，對甲方提出的不合理要求進(jìn)行交流，該種多少種多少，而不要貪，這樣的話(huà)，可以為甲方省錢(qián)，同時(shí)也可以減少死亡率，企業(yè)的收入并不會(huì )降低。

　　至于追討工程款，王玉華局長(cháng)提出加強交流與提升自身水平兩點(diǎn)建議。首先需要和甲方多溝通，尤其多做甲方領(lǐng)導的工作，要他們知道工程現在的情況，積極主動(dòng)呈現現在的困難和成績(jì)，另外企業(yè)要抓好技術(shù)環(huán)節，在管護期間保證苗木的正常生長(cháng)，減少死亡。即使甲方的錢(qián)沒(méi)有到位，也要認真管護，否則苗木死亡更不容易拿到錢(qián)。

　　曹南燕副會(huì )長(cháng)也談到，企業(yè)之間要減少惡性競爭，大家需要加強自身建設，提高企業(yè)施工水平，我們不能把一切問(wèn)題都推給甲方，好的質(zhì)量是我們工程竣工移交、決算的前提。企業(yè)需要對相關(guān)管理人員、施工人員進(jìn)行系統的培訓，提高自身水平?？傊@是一個(gè)長(cháng)期存在的問(wèn)題，我們需要再開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì )議進(jìn)行討論。

　　未完待續。

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