中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 2014年1月10日下午，第四屆園冶高峰論壇之休閑度假與住宅景觀(guān)設計交流會(huì )在北京新大都飯店華興宮成功舉辦。會(huì )議由北京市園林綠化局崔勇處長(cháng)主持，廣邀國內著(zhù)名房地產(chǎn)公司景觀(guān)設計負責人，國內知名設計院院長(cháng)，設計總監等參與交流討論。華潤置地（北京大區）景觀(guān)設計總監姚鵬應邀出席，并做了題為《住宅景觀(guān)增值服務(wù)》的發(fā)言。以下為演講的主要內容：

華潤置地（北京大區）景觀(guān)設計總監姚鵬在演講中

　　大家好，我是華潤置地的姚鵬，感謝主辦方，感謝各位聽(tīng)我的演講。作為一個(gè)甲方的設計人員，和一個(gè)對設計還算比較執著(zhù)的設計師，我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，對于設計來(lái)講，最糾結的一件事是什么？其實(shí)我想令大家糾結的事情有很多，但最糾結的一件事，總結下來(lái)還是設計費超標。設計做完了，成本超了，或者錢(qián)沒(méi)了。當然可能還有人說(shuō)，我設計做完了，錢(qián)沒(méi)花完，這個(gè)其實(shí)基本上不可能，因為大家都是比較有想法的設計師，往往成本控制這塊，是制約我們設計最根本的問(wèn)題。

　　我作為甲方的設計人員有的時(shí)候經(jīng)常被控制，就是雖然我設計的很好，你接受我的設計，但是有的時(shí)候對甲方來(lái)講成本是死線(xiàn)，誰(shuí)逾越成本誰(shuí)就面臨死線(xiàn)的問(wèn)題?；谶@塊我們經(jīng)常跟設計師探討，如何在設計中控制成本，如何在設計中把我們的設計想法發(fā)揮到最大的水準。最后我們探討設計的增值服務(wù)，在一定成本控制范圍內，如何做設計？

　　這是我們華潤總結的增值服務(wù)：將客戶(hù)的需求通過(guò)有效的組織轉化成具有經(jīng)濟和商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品。在我們的住宅體系中，通過(guò)深入挖掘客戶(hù)的需求、精細設計、高效資源的整合、高品質(zhì)工程施工和貼心的服務(wù)為住宅產(chǎn)品注入更多的附加值。這里面的主體就是客戶(hù)需求，怎樣把客戶(hù)需求轉變?yōu)樯虡I(yè)價(jià)值，就是通過(guò)以上5個(gè)形式進(jìn)行體現，具體到園林景觀(guān)中我們應該怎么做？