王小璘：時(shí)代在改變，尤其是在城鎮化快速發(fā)展的情況下，城市密度也會(huì )很快速的增加。在這種情況之下，原來(lái)的開(kāi)放空間可能受到擠壓，在這種情況下，園林師需要思考：我們怎么樣在這樣的空間擠壓的情況下，留出可用的空間。

世界風(fēng)景園林大師、國際綠色建筑與住宅景觀(guān)協(xié)會(huì )副主席亨利巴瓦

　　因為這樣情況之下，我們園林師有兩個(gè)問(wèn)題要改變，一個(gè)就是在傳統里面，我們的園林設計，比如說(shuō)像花園的設計，不是那么大的城市的設計，園林師尺度概念一定要放大。第二放大以后就必須跟其他的專(zhuān)業(yè)，像城市規劃師、土地科學(xué)師，甚至于一些水土保持方面的工作人員進(jìn)行合作。在美國的一些大的景觀(guān)規劃城市規劃，很多時(shí)候都是園林師當帶頭人，所以我要求證這個(gè)問(wèn)題，順便看看，在法國是不是也有這樣的情況。我們先從薩爾瓦多先生先說(shuō)。

　　薩爾瓦多：作為景觀(guān)設計師，我們既可以起領(lǐng)導作用，也可以是組織里面的一員。但是很重要的一點(diǎn)，我們的角色是融合性的角色，比如說(shuō)科學(xué)方面的知識，生態(tài)方面的知識，知道的不是很精，但是我們可以把他們的的想法，通過(guò)我們的經(jīng)驗很好的融合在一起。

　　亨利·巴瓦：作為景觀(guān)設計師，其實(shí)更重要的，我們可以起到當一個(gè)團隊組織者的作用。因為我們直接運用資源，山和水，我們起到中間連接的作用，但是在一個(gè)團隊里面，他們會(huì )直接的考慮到資源的管理，山跟水怎么運用，怎么來(lái)設計。所以當我們變成了一個(gè)團隊的領(lǐng)導者的時(shí)候，我們就有權利把它很好的規劃好。比如說(shuō)生態(tài)資源方面，在哪方面需要注意的哪一點(diǎn)，城市規劃方面哪方面需要注意哪一點(diǎn)。所以當團隊的組織者，對景觀(guān)設計師還是很重要的。

　　其實(shí)我們現在的顧客也跟以前不一樣了，他們也非常有自己的想法。比如說(shuō)小尺度的規劃，場(chǎng)地山和水的規劃，他們會(huì )用自己的視角看這個(gè)問(wèn)題，有哪些元素是比較重要的他們很明確，所以這點(diǎn)也是很重要的，顧客現在的視角跟之前很不一樣。