追問(wèn)中國城市求洋貪大,千城一面
2014-02-17 08:21:50 來(lái)源:中國經(jīng)營(yíng)報 瀏覽次數:
千城一面背后:案例照搬
拋卻國際公司自身工作方法和管理流程,導致水土不服的一個(gè)更為顯性的原因是,中國客戶(hù)成熟度低,不懂該如何使用國際公司。
“水土不服的主要原因是,有中國的市場(chǎng)、客戶(hù)對于使用咨詢(xún)機構來(lái)提供服務(wù),還處于一個(gè)不成熟的階段。”葉珺表示,對于什么樣的機構解決什么樣的問(wèn)題,誰(shuí)擅長(cháng)什么,在什么樣的時(shí)間節點(diǎn)做出什么樣的東西來(lái),怎么來(lái)使用,并不是所有的客戶(hù)都很清楚。
隨著(zhù)城鎮化進(jìn)程進(jìn)一步加深,更多的政府機構將面臨選擇咨詢(xún)機構的問(wèn)題。
“我們的政府在選擇的時(shí)候,不是按照其專(zhuān)業(yè)和擅長(cháng),而往往是按照名氣和知名度來(lái)選擇。這樣可能會(huì )帶來(lái)很大的盲從性。對于咨詢(xún)公司來(lái)說(shuō)可能就很容易失敗。”任國剛表示。
據專(zhuān)家介紹,新型城鎮化的區域規劃是非常復合的東西,附著(zhù)了很多綜合因素,其中有產(chǎn)業(yè)關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系甚至人事關(guān)系,要了解整個(gè)的政治、經(jīng)濟、社會(huì )、文化等各自的運行體系,往往這個(gè)東西是國外公司不擅長(cháng)的。
據介紹,一般來(lái)說(shuō),一個(gè)區域發(fā)展規劃,要在戰略規劃的基礎上才能做產(chǎn)業(yè)規劃和空間規劃,接下來(lái)是景觀(guān)規劃、環(huán)境規劃和生態(tài)規劃等系列的專(zhuān)項規劃。
“有時(shí)候,政府直接找一家擅長(cháng)做專(zhuān)項規劃的公司來(lái)做戰略,無(wú)疑是本末倒置。他不懂戰略,只能是想曾經(jīng)哪個(gè)城市做過(guò)一個(gè)類(lèi)似的,就照搬過(guò)來(lái)了。所以做一個(gè)CBD,大家都是CBD,都是高樓大廈,千城一面的現象不可避免。”任國剛表示。
與此同時(shí),由于這些企業(yè)也面臨著(zhù)經(jīng)濟上的考慮,每一個(gè)咨詢(xún)人都需要有固定的收入來(lái)源,所以這些咨詢(xún)公司也逐漸什么都肯接、什么都肯做了。
“有些客戶(hù)比如政府,喜歡大包大攬,就一整塊全讓你做。”葉珺表示, 畢竟外資的費用比較貴,有的時(shí)候直接請一家規劃公司就把我們的事情也做了。比如阿特金斯也可能做區域發(fā)展戰略。因為他如果不接這塊業(yè)務(wù),他本身擅長(cháng)的這塊收益也就沒(méi)了。
另?yè)私?,同樣是利益驅使,羅蘭·貝格在給河北某城市做的戰略規劃中,把空間規劃也做了。結果被詬病為“比一般的空間規劃公司做得都要差”,因為羅蘭·貝格沒(méi)有配備完整空間規劃的人員。
初期聘請國外公司的上海尚且會(huì )犯錯誤,而今天新型城鎮化的核心不在大城市,恰恰是在中小城市,他們對咨詢(xún)方面所知會(huì )更少,任國剛對這些政府做出提醒。
第一,在這一輪規劃中,選擇咨詢(xún)機構不要看名氣要重實(shí)際;第二,要懂得第一個(gè)規劃是戰略規劃,要找到這個(gè)城市的靈魂;第三,規劃是要分不同層面的,不是一個(gè)公司能一包到底的。
資料
洋設計師在中國的敗筆盤(pán)點(diǎn)
一、上海東方藝術(shù)中心
由法國著(zhù)名設計師安德魯設計,一座“大手筆”的“玻璃宮殿”,成為迄今為止,中國公共建筑能源浪費的標本之一。安德魯舶來(lái)的“能耗大戶(hù)”有多大能耗呢?自2004年底運營(yíng)以來(lái),如果一年演出300場(chǎng),需要開(kāi)支電費800萬(wàn)元;如果演出500場(chǎng),電費要上千萬(wàn)元。
二、上海鐵路南站
同樣由法國著(zhù)名設計師安德魯設計。6萬(wàn)平方米的圓形透光大屋頂建筑,從正式運營(yíng)起就開(kāi)始進(jìn)行節能改造,改造持續數年時(shí)間,也是法國人浪漫加浪費的作品。
三、央視辦公大樓“大褲衩”
由荷蘭設計師雷姆·庫哈斯設計。曾被美國《時(shí)代》周刊評為“世界十大建筑奇跡”的央視新大樓,似乎始終處于各種“流言蜚語(yǔ)”的包圍之中,并逐漸成為了一個(gè)輿論話(huà)題。2009年,“設計者承認央視大樓有色情寓意”的新聞更是引爆了國內輿論,在經(jīng)歷了一把元宵大火后,央視新樓再次陷入口水仗中。
四、蘇州東方之門(mén)“大秋褲”
英國RMJM建筑設計集團規劃設計。網(wǎng)友笑侃其就像“大秋褲”穿上了時(shí)尚潮品方頭大鞋。東方之門(mén)(英語(yǔ):The Gate of the Orient)是位于江蘇省蘇州市的一座301米高的摩天大樓。東方之門(mén)占地面積約24000平方米,主體總建筑面積約46萬(wàn)平方米,建筑高度301.8米,總投資約45億元人民幣。
五、杭州奧體博覽城“比基尼”
由美國NBBJ建筑公司設計。被網(wǎng)友形象地稱(chēng)為“比基尼”大樓。“比基尼”大樓,實(shí)為杭州奧體博覽城體育館與游泳館效果圖。杭州奧體博覽城,位于錢(qián)塘江以南蕭山區與高新區(濱江)交界、錢(qián)塘江與七甲河交匯之處,規劃總用地面積約584.04公頃。在主場(chǎng)館設計上,杭州市委、市政府極力主張要有獨特性、唯一性、差異性,體現時(shí)代特征、杭州特色、錢(qián)江特點(diǎn)。
拋卻國際公司自身工作方法和管理流程,導致水土不服的一個(gè)更為顯性的原因是,中國客戶(hù)成熟度低,不懂該如何使用國際公司。
“水土不服的主要原因是,有中國的市場(chǎng)、客戶(hù)對于使用咨詢(xún)機構來(lái)提供服務(wù),還處于一個(gè)不成熟的階段。”葉珺表示,對于什么樣的機構解決什么樣的問(wèn)題,誰(shuí)擅長(cháng)什么,在什么樣的時(shí)間節點(diǎn)做出什么樣的東西來(lái),怎么來(lái)使用,并不是所有的客戶(hù)都很清楚。
隨著(zhù)城鎮化進(jìn)程進(jìn)一步加深,更多的政府機構將面臨選擇咨詢(xún)機構的問(wèn)題。
“我們的政府在選擇的時(shí)候,不是按照其專(zhuān)業(yè)和擅長(cháng),而往往是按照名氣和知名度來(lái)選擇。這樣可能會(huì )帶來(lái)很大的盲從性。對于咨詢(xún)公司來(lái)說(shuō)可能就很容易失敗。”任國剛表示。
據專(zhuān)家介紹,新型城鎮化的區域規劃是非常復合的東西,附著(zhù)了很多綜合因素,其中有產(chǎn)業(yè)關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系甚至人事關(guān)系,要了解整個(gè)的政治、經(jīng)濟、社會(huì )、文化等各自的運行體系,往往這個(gè)東西是國外公司不擅長(cháng)的。
據介紹,一般來(lái)說(shuō),一個(gè)區域發(fā)展規劃,要在戰略規劃的基礎上才能做產(chǎn)業(yè)規劃和空間規劃,接下來(lái)是景觀(guān)規劃、環(huán)境規劃和生態(tài)規劃等系列的專(zhuān)項規劃。
“有時(shí)候,政府直接找一家擅長(cháng)做專(zhuān)項規劃的公司來(lái)做戰略,無(wú)疑是本末倒置。他不懂戰略,只能是想曾經(jīng)哪個(gè)城市做過(guò)一個(gè)類(lèi)似的,就照搬過(guò)來(lái)了。所以做一個(gè)CBD,大家都是CBD,都是高樓大廈,千城一面的現象不可避免。”任國剛表示。
與此同時(shí),由于這些企業(yè)也面臨著(zhù)經(jīng)濟上的考慮,每一個(gè)咨詢(xún)人都需要有固定的收入來(lái)源,所以這些咨詢(xún)公司也逐漸什么都肯接、什么都肯做了。
“有些客戶(hù)比如政府,喜歡大包大攬,就一整塊全讓你做。”葉珺表示, 畢竟外資的費用比較貴,有的時(shí)候直接請一家規劃公司就把我們的事情也做了。比如阿特金斯也可能做區域發(fā)展戰略。因為他如果不接這塊業(yè)務(wù),他本身擅長(cháng)的這塊收益也就沒(méi)了。
另?yè)私?,同樣是利益驅使,羅蘭·貝格在給河北某城市做的戰略規劃中,把空間規劃也做了。結果被詬病為“比一般的空間規劃公司做得都要差”,因為羅蘭·貝格沒(méi)有配備完整空間規劃的人員。
初期聘請國外公司的上海尚且會(huì )犯錯誤,而今天新型城鎮化的核心不在大城市,恰恰是在中小城市,他們對咨詢(xún)方面所知會(huì )更少,任國剛對這些政府做出提醒。
第一,在這一輪規劃中,選擇咨詢(xún)機構不要看名氣要重實(shí)際;第二,要懂得第一個(gè)規劃是戰略規劃,要找到這個(gè)城市的靈魂;第三,規劃是要分不同層面的,不是一個(gè)公司能一包到底的。
資料
洋設計師在中國的敗筆盤(pán)點(diǎn)
一、上海東方藝術(shù)中心
由法國著(zhù)名設計師安德魯設計,一座“大手筆”的“玻璃宮殿”,成為迄今為止,中國公共建筑能源浪費的標本之一。安德魯舶來(lái)的“能耗大戶(hù)”有多大能耗呢?自2004年底運營(yíng)以來(lái),如果一年演出300場(chǎng),需要開(kāi)支電費800萬(wàn)元;如果演出500場(chǎng),電費要上千萬(wàn)元。
二、上海鐵路南站
同樣由法國著(zhù)名設計師安德魯設計。6萬(wàn)平方米的圓形透光大屋頂建筑,從正式運營(yíng)起就開(kāi)始進(jìn)行節能改造,改造持續數年時(shí)間,也是法國人浪漫加浪費的作品。
三、央視辦公大樓“大褲衩”
由荷蘭設計師雷姆·庫哈斯設計。曾被美國《時(shí)代》周刊評為“世界十大建筑奇跡”的央視新大樓,似乎始終處于各種“流言蜚語(yǔ)”的包圍之中,并逐漸成為了一個(gè)輿論話(huà)題。2009年,“設計者承認央視大樓有色情寓意”的新聞更是引爆了國內輿論,在經(jīng)歷了一把元宵大火后,央視新樓再次陷入口水仗中。
四、蘇州東方之門(mén)“大秋褲”
英國RMJM建筑設計集團規劃設計。網(wǎng)友笑侃其就像“大秋褲”穿上了時(shí)尚潮品方頭大鞋。東方之門(mén)(英語(yǔ):The Gate of the Orient)是位于江蘇省蘇州市的一座301米高的摩天大樓。東方之門(mén)占地面積約24000平方米,主體總建筑面積約46萬(wàn)平方米,建筑高度301.8米,總投資約45億元人民幣。
五、杭州奧體博覽城“比基尼”
由美國NBBJ建筑公司設計。被網(wǎng)友形象地稱(chēng)為“比基尼”大樓。“比基尼”大樓,實(shí)為杭州奧體博覽城體育館與游泳館效果圖。杭州奧體博覽城,位于錢(qián)塘江以南蕭山區與高新區(濱江)交界、錢(qián)塘江與七甲河交匯之處,規劃總用地面積約584.04公頃。在主場(chǎng)館設計上,杭州市委、市政府極力主張要有獨特性、唯一性、差異性,體現時(shí)代特征、杭州特色、錢(qián)江特點(diǎn)。
編輯:dongjing
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