近日，從住房和城鄉建設部傳來(lái)喜訊，古縣被命名為“國家園林縣城”。這是該縣繼2008年獲得“國家衛生縣城”后獲得的又一個(gè)“國字號”綠色名片。

　　發(fā)展不忘環(huán)境治理。古縣2009年成功創(chuàng )建省級園林縣城以來(lái)，一直沒(méi)有放松園林縣城建設的腳步，并以此作為新的起點(diǎn)向更高的目標邁進(jìn)。近年來(lái)，古縣投資7.5億余元組織開(kāi)展了縣城建設、綠化、環(huán)保和城鄉環(huán)境整治等“攻堅年”活動(dòng)，全面掀起了縣城綠化新高潮。

　　園林創(chuàng )建成績(jì)斐然。在創(chuàng )建國家園林縣城工作上，幾年來(lái)，古縣始終堅持政府組織、群眾參與、統一規劃、因地制宜、講求實(shí)效的原則，以種植鄉土樹(shù)種為主，努力建成總量適宜、分布合理、植物多樣、景觀(guān)優(yōu)美的城市“綠地系統”為縣城綠化工作的指導思想，建設“山、水、林、園”融為一體的生態(tài)園林縣城，各項指標均達到和超過(guò)了國家園林縣城標準。

　　城區綠化覆蓋率達到40.8%，較2009年的37.8%凈增3個(gè)百分點(diǎn);人均公共綠地面積由2009年的8.8平方米提高到10.8平方米;縣城道路綠化普及率、達標率分別達到了100%和85%;干道綠化帶面積占到道路用地總面積的30%;相如公園(15畝)四星級公園，設計規范、植物配置合理、富有特色，綠地率達到了80%以上;園林單位、園林式小區分別占到單位(小區)總數的60%，綠化達標率達到60%以上;主干道97%的沿街單位實(shí)施了拆墻透綠;全民義務(wù)植樹(shù)和綠地認建、認養、認管活動(dòng)有序開(kāi)展，義務(wù)植樹(shù)盡責率、植樹(shù)成活率和保存率均達到了95%以上;以植物造景為主的廣場(chǎng)綠化綠地率達到了33%;縣城建成區人均擁有道路面積由2009年的不足12平方米增加至17.5平方米;縣城燃氣普及率、集中供熱普及率分別達到了88%和83%;縣城供水普及率和水質(zhì)綜合合格率均達到了100%;縣城道路亮燈率達到100%;萬(wàn)人擁有公交車(chē)21標臺、公廁5座。

　　攻堅克難打造亮點(diǎn)。本著(zhù)綠地共享的原則，古縣將97%的主干道臨街單位全部實(shí)施了與道路整體景觀(guān)相協(xié)調的綠化布局，通過(guò)拆墻建池，植綠造景，形成了濃郁的綠色氛圍。“藍天碧水”澗河蓄水工程是縣委、縣政府確定的城市建設重點(diǎn)工程之一，澗河蓄水以前是爛水潭，經(jīng)過(guò)建設，形成了沿河綠化、休閑道路、大型噴泉、“人字閘”安裝及亮化工程為一體的重點(diǎn)工程?？⒐ず笮纬闪?ldquo;十里長(cháng)廊”，澗河蓄水貫穿整個(gè)城區，與西山綠化、環(huán)城綠化連為一體，真正達到了青山綠水，藍天白云的效果，構成了一道美麗壯觀(guān)的自然景觀(guān)。

　　清除生產(chǎn)污染源和根治生活污染源，既是建設“低碳古縣”的基礎條件，也是創(chuàng )建國家園林縣城的必然要求。依托電廠(chǎng)蒸汽余熱為熱源，投資4000萬(wàn)元，完成縣城集中供熱工程，鋪設主管網(wǎng)15公里，建設換熱站4座，縣城居民實(shí)現了集中供熱。全縣共拆除分散鍋爐房43座，取消鍋爐58臺，節約煤渣廠(chǎng)及鍋爐房占地6500平方米，年減少原煤消耗8000噸，節約用水1.2萬(wàn)噸，縣城供氣新格局已經(jīng)形成?？偼顿Y2161萬(wàn)元改造了縣城供水管網(wǎng)，建成日處理能力5000噸的污水處理廠(chǎng)，城市生活污水得到了處理，處理率達到100%。建成日處理能力24噸垃圾處理場(chǎng)，使縣城生活垃圾處理水平得到有效提升，生活垃圾處理率達到100%。

　　強化領(lǐng)導形成合力。在創(chuàng )建國家園林縣城工作上，古縣不僅編制完成了《縣城總體規劃》、《縣城建成區控制性詳細規劃》和《縣城綠地系統規劃》，并在一定范圍內進(jìn)行了公示，制定出臺了《古縣縣城綠線(xiàn)管理辦法》、《古縣縣城綠色圖章管理辦法》等規章制度，而且嚴格劃定綠線(xiàn)控制范圍，嚴把縣城各項建設工程配套綠地建設審批和驗收關(guān)，確保各項建設項目配套綠地都達到規定標準，從源頭上避免了建筑物擠綠、占綠現象。

　　園林經(jīng)費列入財政預算，并逐年有所增長(cháng)。每年投資綠化經(jīng)費500萬(wàn)元，裝備上也由原來(lái)的簡(jiǎn)要設備發(fā)展到現在的擁有噴霧灑水車(chē)2輛、垃圾壓縮車(chē)4輛、切割機3臺、草坪機8臺、綠籬機4臺、工具車(chē)2輛、綠化管護人員70人的綜合管理機構。這支專(zhuān)業(yè)隊伍從“抓隊伍、抓管理、抓建設、抓養護”入手，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，所有管護人員實(shí)行了定點(diǎn)包片管護責任制，根據管護質(zhì)量和標準，實(shí)行浮動(dòng)工資制，做到了栽植和養管并重，徹底避免了只建不管、只植不養的現象，有效鞏固了綠化成果。