8年撈了20億，蒙草抗旱恐被牽連

　　“3·15晚會(huì )”和“年度經(jīng)濟人物”是財經(jīng)頻道每年的重頭戲，正是這兩大活動(dòng)讓郭振璽“成也蕭何，敗也蕭何”。

　　在郭振璽被通報立案偵查的第一個(gè)交易日，內蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司(下文稱(chēng)蒙草抗旱)第二大股東孫先紅緊急減持了該公司224萬(wàn)股股票，套現逾5800萬(wàn)元。此前一天有消息稱(chēng)，在蒙草抗旱上市中，郭振璽因獲贈200萬(wàn)原始股從中獲利超過(guò)4000萬(wàn)元。雖然蒙草抗旱拒絕對此事進(jìn)行評論，但孫先紅的突然減持還是值得玩味。

　　在郭振璽的企業(yè)圈中，分為“紅系”和“黑系”兩個(gè)截然不同的朋友圈?，F年52歲的孫先紅是郭振璽典型的“紅系”朋友，他與郭振璽的交情始于其擔任蒙牛乳業(yè)副總裁期間。作為當時(shí)主管營(yíng)銷(xiāo)的副總裁，孫先紅在2003年成功策劃了“蒙牛與神五上天”“中國乳都”等營(yíng)銷(xiāo)事件，這一系列活動(dòng)讓蒙牛乳業(yè)快速成長(cháng)，而由郭振璽掌舵的央視廣告部也成為其中最大的投放平臺與獲利者，蒙牛乳業(yè)僅這一年在央視投放的廣告額就達到2億元，位列央視廣告商前三位。

　　在郭振璽構建的企業(yè)圈中，來(lái)自老家山東的企業(yè)家們占據了重要位置。山東高速集團公司董事長(cháng)孫亮、濟南二機床集團有限公司董事長(cháng)張志剛、濰柴動(dòng)力的譚旭光、新松機器人自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎等，都曾被央視“年度經(jīng)濟人物”提名，有些還獲此殊榮。

　　而說(shuō)到拉黑的手法，郭振璽也自有一套。

　　在2014年央視“3·15晚會(huì )”前，汽車(chē)圈盛傳一家英國公司、一家德國公司和一家美國公司會(huì )出現在晚會(huì )上。但最終的結果卻令人意外，沒(méi)有盛傳的“大牌”，只是幾家老年代步車(chē)企業(yè)上榜。

　　此前，“3·15晚會(huì )”曾曝光過(guò)錦湖輪胎、江淮汽車(chē)等問(wèn)題。有了前車(chē)之鑒，很多車(chē)企對“3·15晚會(huì )”都嚴防死守。據報道，德國某車(chē)企曾發(fā)生過(guò)多起“發(fā)動(dòng)機凸輪軸螺栓斷裂”事故，但之前一直拒絕召回，只給車(chē)主提供所謂的“善意保修”。然而在今年的“3·15”前夕，該車(chē)企意識到輿論風(fēng)向不利后，突然發(fā)聲明宣布召回。

　　再看央視的廣告。在3月15日當天，從《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》到晚會(huì )開(kāi)始前，有8分40秒的前插廣告。這一時(shí)段依次出現了近30家企業(yè)的廣告，其中汽車(chē)企業(yè)的廣告占了約1/5，可見(jiàn)車(chē)企對“3·15晚會(huì )”的“緊張與恐懼”。顯然，這些出現在廣告中的企業(yè)就是交了“保護費”的，是不可能出現在晚會(huì )中的，央視再怎么權威也不可能扇自己“金主”的耳光。

　　這么看來(lái)，郭振璽似乎并未在這些廣告中牟利，因為他是通過(guò)這些手段為央視攬財。但有報道稱(chēng)，郭振璽實(shí)際掌控著(zhù)十幾家公關(guān)公司。被拉黑的企業(yè)自然會(huì )向這些公司交“保護費”以及緊急公關(guān)費，而捧紅的企業(yè)則會(huì )感恩戴德地主動(dòng)交廣告費及股權，郭振璽實(shí)現了個(gè)人財富和央視廣告的雙豐收。據稱(chēng)，郭振璽擔任財經(jīng)頻道總監8年間，他個(gè)人至少撈了20億。