數據也印證了這一說(shuō)法，這7家公司的應收賬款普遍高企，而以承接市政園林項目為主的東方園林的應收賬款更是驚人，達到了30.65億元，是同期營(yíng)業(yè)收入的將近6倍之多。此外，蒙草抗旱和棕櫚園林的應收賬款也在10億元以上，分別為14.33億元和11.43億元。

　　現金流的吃緊導致這些公司不得不依靠融資、質(zhì)押來(lái)獲得資金得以繼續發(fā)展。數據顯示，2014年第一季度，東方園林負債合計已經(jīng)達到65.07億元，棕櫚園林也背負44.58億元債務(wù)，這7家公司除了嶺南園林負債8.39億元外，剩余六家負債均超過(guò)10億元。時(shí)代周報記者計算發(fā)現，上述7家上市公司負債總和竟然高達173.8億元，資金壓力可想而知。

　　尋找利潤增長(cháng)新刺激點(diǎn)

　　受困于現行行業(yè)運作模式及地方財政緊縮的嚴峻事實(shí)，園林綠化公司不約而同地將解決“回款難”和發(fā)展新業(yè)務(wù)提上了日程。

　　東方園林在2013年年報中表明，公司始終把回款問(wèn)題作為工作的重心之一，并坦言受地方政府債務(wù)壓力的影響，為了進(jìn)一步降低應收賬款回收風(fēng)險，2013年下半年公司開(kāi)展了金融保障模式的探討。目前已經(jīng)有湖州東部新城核心區生態(tài)景觀(guān)建設和吉林市美麗吉林生態(tài)戰略實(shí)施兩個(gè)項目采取了這一金融保障模式。另外，2013年市政園林收入占營(yíng)業(yè)收入的比例為91.09%的東方園林還稱(chēng)，今后公司業(yè)務(wù)將主要瞄準三個(gè)板塊：景觀(guān)、水生態(tài)、苗木，以此來(lái)進(jìn)行二次創(chuàng )業(yè)。

　　同樣以市政園林為主且曾卷入“欺詐發(fā)行”的云南綠大地（現為*ST大地）在公告中樂(lè )觀(guān)表示，目前公司及原大股東欺詐發(fā)行股票刑事案件判決生效，中國證監會(huì )對公司及相關(guān)當事人已經(jīng)作出行政處罰，故公司歷史遺留問(wèn)題造成的不確定因素逐步消除。在此基礎上，綠大地將積極拓展花卉、苗木貿易等業(yè)務(wù)。

　　而以地產(chǎn)園林為主的棕櫚園林則表示在其保持房地產(chǎn)業(yè)務(wù)增長(cháng)的同時(shí)，市政業(yè)務(wù)比重將會(huì )逐步上升，其苗木業(yè)務(wù)也開(kāi)始從戰略?xún)湓鲋蒂Y源轉型為苗木市場(chǎng)的資源整合。另一家以地產(chǎn)園林為主營(yíng)業(yè)務(wù)的普邦園林則明確指出，公司已經(jīng)成立市政工程分公司，正式開(kāi)進(jìn)市政園林市場(chǎng)，其還稱(chēng)，2013年普邦園林市政業(yè)務(wù)確認收入8550.11萬(wàn)元。

　　來(lái)自深圳的鐵漢生態(tài)則是生態(tài)修復類(lèi)業(yè)務(wù)的代表企業(yè)，對于公司業(yè)務(wù)，鐵漢生態(tài)顯得尤為自信，其稱(chēng)公司是少數有能力同時(shí)涉足生態(tài)修復和園林綠化兩個(gè)領(lǐng)域施工的上市公司，公司在生態(tài)修復和園林綠化兩個(gè)領(lǐng)域施工的優(yōu)勢能使公司更加有效地抵御經(jīng)濟周期帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。對于未來(lái)，鐵漢生態(tài)則認為，由于生態(tài)環(huán)境建設行業(yè)的市場(chǎng)容量巨大，公司會(huì )積極開(kāi)拓生態(tài)環(huán)保市場(chǎng)。

　　而2012年9月上市的蒙草抗旱的業(yè)務(wù)承接則有著(zhù)顯著(zhù)的地域特點(diǎn)，其全年營(yíng)收的90%以上都集中于內蒙古地區。對于回款難的問(wèn)題，蒙草抗旱成立了應收賬款清收專(zhuān)項領(lǐng)導小組，并和東方園林一樣準備啟動(dòng)金融業(yè)務(wù)模式。蒙草抗旱坦言，公司目前已經(jīng)協(xié)同部分項目發(fā)包主體政府或部門(mén)，積極與多家商業(yè)銀行或其他金融機構深入探討和協(xié)商有關(guān)新建工程項目建設資金和還款來(lái)源專(zhuān)款保障的金融業(yè)務(wù)模式。