棕櫚園林副總裁辛齊介紹棕櫚2015-2020新戰略之二---設計板塊整合

棕櫚新戰略之設計板塊的解讀

　　按照公司戰略規劃，以園林景觀(guān)為基礎的傳統業(yè)務(wù)將繼續做大做強，從園林景觀(guān)服務(wù)商升級為綜合型環(huán)境運營(yíng)商，立足生態(tài)根基，走資源管理型道路。公司上市以來(lái)，通過(guò)資本并購或戰略合作形式，形成了以生態(tài)環(huán)境為核心、整合全球資源的全產(chǎn)業(yè)鏈格局。設計作為服務(wù)整體戰略的重要一環(huán)，棕櫚設計在本次活動(dòng)提出“全生態(tài)實(shí)踐先行者”戰略定位，同時(shí)立足于生態(tài)，通過(guò)中歐設計平臺引進(jìn)境外高端設計資源，依托棕櫚園林資本平臺展開(kāi)定向并購，加大加快推動(dòng)泛設計整合，先后與HKE、藍天組、Reinberg、豪瑟兄弟、德國S4協(xié)會(huì )、英國阿特金斯簽訂戰略合作同盟，并在包括潯龍河在內的生態(tài)城鎮項目落地中展開(kāi)廣泛合作。

　　三十而立，在當前經(jīng)濟發(fā)展和新型城鎮化建設的大背景下，隨著(zhù)《國家新型城鎮化規劃》及相關(guān)政策陸續推出，棕櫚園林立足生態(tài)根基、對接國際市場(chǎng)、依托雄厚的技術(shù)實(shí)力、資本力量、產(chǎn)業(yè)整合能力和資源等優(yōu)勢進(jìn)行企業(yè)戰略規劃和產(chǎn)業(yè)整合、優(yōu)化、升級。