五、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，產(chǎn)城融合發(fā)展。

　　佛山市樂(lè )從鎮：以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區建設為重點(diǎn)，推動(dòng)樂(lè )從實(shí)現從商貿重鎮到物聯(lián)新城的升級;主動(dòng)改造完善綜合配套，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，積極納入佛山新城(中德工業(yè)園)，未來(lái)將與中德工業(yè)園實(shí)現融合發(fā)展。

　　常州市新北區：結合自身實(shí)際，從問(wèn)題導向和目標導向角度出發(fā)，重點(diǎn)梳理了該區社會(huì )、經(jīng)濟、環(huán)境、資源等多方面的問(wèn)題，通過(guò)多規融合的方法，將各類(lèi)規劃疊加到“一張圖”上，整合城市資源，消除體制上的障礙，改變城市部門(mén)間信息孤島、資源分散的現狀，協(xié)同有序的推進(jìn)區域發(fā)展。新北區以“塊”管理，區鎮合一，形成各園區與鎮、街道優(yōu)勢互補、合理分工、相互支撐的發(fā)展形態(tài)。高新區生物醫藥產(chǎn)業(yè)園區、常州航空產(chǎn)業(yè)園、常州高新區動(dòng)力裝備產(chǎn)業(yè)園區、常州高新區光伏產(chǎn)業(yè)園區等四個(gè)園區設置黨工委、管委會(huì )，分別與薛家鎮、羅溪鎮、龍虎塘街道合署辦公，促進(jìn)功能提升和城鄉一體，進(jìn)一步增強發(fā)展后勁。

　　六、創(chuàng )新體制機制，優(yōu)化資源配置。

　　佛山市樂(lè )從鎮：通過(guò)政府本地化購買(mǎi)服務(wù)成立民辦非營(yíng)利組織(NPO)—樂(lè )從智慧城鎮發(fā)展中心，負責智慧城市項目的統籌規劃、立項、招標、監理與驗收等工作，已成功運營(yíng)4個(gè)政府采購類(lèi)項目，是“小政府、大社會(huì )”的積極探索。

　　長(cháng)沙大河西先導區：提前謀劃布局金融控股平臺，已初現集銀行、保險、證券、創(chuàng )業(yè)投資等于一體的平臺雛形，結合城市資源及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，吸引大量社會(huì )資本參與投資建設，目前濱江和洋湖片區都由市場(chǎng)主體完成，為市政府貢獻了40多億的財政收入，探索了如何發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。

　　結語(yǔ)：

　　技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)的需求促進(jìn)了智慧城市的發(fā)展，國家發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導意見(jiàn)》就提出了發(fā)展目標，到2020年，建成一批特色鮮明的智慧城市，聚集和輻射帶動(dòng)作用大幅增強，綜合競爭優(yōu)勢明顯提高，在保障和改善民生服務(wù)、創(chuàng )新社會(huì )管理、維護網(wǎng)絡(luò )安全等方面取得顯著(zhù)成效。