輝煌的正反面

　　在經(jīng)過(guò)四年來(lái)的經(jīng)濟危機之后，韓國的國家經(jīng)濟奇跡般地得到好轉。然而，建筑界的局勢仍不樂(lè )觀(guān)，尤其整套承包合同制(Turnkeycontract)的開(kāi)始實(shí)行使之更加陷入困境。自2000年起至今仍在實(shí)行的整套承包的方式，是為了減少施工費以及縮短施工期而將工程項目的所有相關(guān)事務(wù)委托給施工方的制度，主要適用于大型項目。由此一來(lái)，施工單位便成為擔當項目的主體，而建筑設計團隊淪為其次，導致項目的所有焦點(diǎn)都聚集在施工的費用及時(shí)間上，而在其體系中建筑師的建筑概念變得不再重要。

　　這給韓國建筑界造成了致命的損傷。人們不再重視建筑環(huán)境的價(jià)值，而只看重其房地產(chǎn)帶給的利益。因此，建設單位的品牌變得尤為重要，而建筑師便不得不服務(wù)于這些品牌。建筑的意義發(fā)生了變質(zhì)，它不再是共同的享物而是私有的財產(chǎn)。從此，韓國的建筑界不再有“建筑”，而只剩下“建設”。

　　在以整套承包方式為主流的背景下，設計事務(wù)所不得不擴大其單位的規模，他們對于縮短設計時(shí)間以及凝聚單位組織力的重視度要遠大于對建筑作品的創(chuàng )造。因此，在韓國建筑界的近十年間，以三友建筑、間三建筑、熙林建筑、正林建筑、創(chuàng )造建筑為代表的大型建筑事務(wù)所幾乎壟斷了韓國所有的主要項目，而其余仍堅守“作家主義”的小型建筑事務(wù)所逐漸無(wú)法維持下去。

　　曾在戰后時(shí)期引領(lǐng)韓國建筑界的空間建筑，也曾經(jīng)將職員規模擴大至600余人，并在首爾、紐約、阿爾及爾等全世界七座城市開(kāi)設事務(wù)所來(lái)增大單位規模。從表面上來(lái)說(shuō)，空間建筑曾是輝煌的，它不僅在激烈的公司規模競爭中沒(méi)有落下，同時(shí)在建筑作品當中也基本堅守著(zhù)空間建筑特有的建筑手法。大體上它看似為一個(gè)成功的典范。

　　然而，建設的輝煌并不代表建筑的輝煌。大型項目的工地隨處可見(jiàn)，高大的塔式起重機遮蔽城市的天空，這種繁忙的景象的確能夠說(shuō)明建設的活躍興盛。但另一方面，它也暗示著(zhù)建筑師的慘遇，他們被剝奪了思考建筑的時(shí)間，失去了在施工現場(chǎng)推敲建筑細部的機會(huì )。在只有建設速度與規模才能決定一切的情況下，建筑質(zhì)量也理所當然地成為了次要問(wèn)題。

　　曾作為韓國建筑界精神支柱的空間建筑，在其輝煌的背面，在激烈的速度與規模的戰爭之中，它也逐漸喪失了戰斗力。

　　城市的再起

　　當空間建筑消失的同時(shí)，首爾市宣告全面停止了整套承包合同制。在韓國建筑界的精神支柱被推倒之后，形勢才得以回到原點(diǎn)。設計評審會(huì )議也開(kāi)始實(shí)行開(kāi)放且透明的政策，允許大眾親自參與評審，也通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直播公開(kāi)評審現場(chǎng)。

　　因此，2013年同時(shí)也是改革政策的重要時(shí)刻。就像在60年前，建筑師將成為廢墟的城市重建為現今的國際大都市一樣，今天，建筑師應將被制度的廢墟給搞亂的城市再一次建立起來(lái)。

　　于2013年8月，首爾市發(fā)表的《首爾建筑宣言》便是說(shuō)明建筑師開(kāi)始行動(dòng)的一個(gè)典型案例。雖然其內容只提出了理論性的指導方向，但它提供了有助于使建筑返回原點(diǎn)的重要框架。就在空間建筑與金壽根成為歷史冊中一頁(yè)的這一年，他的弟子承孝相發(fā)表的宣言?xún)热萑缦挛摹?