以下是演講的主要內容：

　　安德烈斯·蒙特羅：大家好，今天很高興來(lái)到這里，我是都蒙泰景觀(guān)設計事務(wù)所的合伙人，很高興見(jiàn)到大家。

　　今天我們想談一下對于酒店來(lái)說(shuō)的一個(gè)新視角，也就是把酒店當作可持續性的商品。我們先來(lái)探討一下什么樣的酒店才是一個(gè)好的酒店。

　　首先是酒店的地理位置。好的酒店必須擁有好的地理位置，且顧客能夠輕松地到達酒店。我們總結了一下，2005年能夠在網(wǎng)上搜到的且能夠全球預訂的酒店一共有70萬(wàn)家。這70萬(wàn)家酒店可按檔次劃分為低擋、中高檔和超高檔，其中至少有200家超高檔的酒店，但不包括萬(wàn)豪、喜來(lái)登等特別高級的酒店。像這樣的酒店，一般來(lái)說(shuō)，由于檔次不同，每隔15-25年就必須重新建一次。所以我們估算一下，如果這70萬(wàn)家酒店中的50%是在每25年更新一次的話(huà)，那么每年就有14000家酒店需要更新和重建。如此看來(lái)，對設計師和開(kāi)發(fā)商而言，酒店是一個(gè)可持續性的商品。酒店地點(diǎn)的選擇也就分為了兩種，一種是現有的還未開(kāi)發(fā)的酒店地點(diǎn)，如果在這里建了新的酒店，15-25年之后還需要重建。第二種就是在原地點(diǎn)重新開(kāi)發(fā)的酒店。

邁阿密麗思卡爾頓酒店

　　舉個(gè)例子，這是邁阿密南灘的一個(gè)酒店，它始建于上世紀40年代，在90年代重建之后改名為麗思卡爾頓酒店，2015年又將再一次重建。