在圣卡特琳娜市場(chǎng)享受大餐

　　了解西班牙歷史的人都知道，經(jīng)歷了佛朗哥（Franco）的軍事獨裁時(shí)代，包括巴塞羅那在內的許多城市原有的產(chǎn)業(yè)和街區都衰敗了，貧困與犯罪率不斷增加。1979年西班牙恢復民主、1986年成功拿到第25屆奧運會(huì )主辦權以及陸續幾屆國際大型展會(huì )的舉辦，使巴塞羅那走上了長(cháng)達20多年的城市復興之路，而當地政府始終把努力改善居民生活、恢復社區公共空間活力放在首位，其中值得一提的便是圣卡特琳娜市場(chǎng)的改造。

　　在西班牙很多城市，市場(chǎng)絕不等同于國內的菜場(chǎng)，因為你在那里不僅能買(mǎi)到生鮮食品，更能感受到味覺(jué)與視覺(jué)的雙重感官刺激?，F切的火腿、現釀的桑格利亞（sangra——一種西班牙汽酒）、現做的海鮮和美女帥哥永遠不缺，每一個(gè)檔口都是一家餐館。巴塞羅那的圣卡特琳娜市場(chǎng)，可以稱(chēng)得上是西班牙最具有藝術(shù)感的市場(chǎng)。我們在工作日下午兩點(diǎn)的光景抵達，仍是人頭攢動(dòng)、絡(luò )繹不絕。

　　圣卡特琳娜市場(chǎng)始建于1848年，隨著(zhù)時(shí)間推移，周邊社區逐漸淪為巴塞羅那最貧窮的地區之一。所以，對該市場(chǎng)的改造變成了巴塞羅那老城區更新改造的關(guān)鍵部分。

　　究竟如何改造？圣卡特琳娜市場(chǎng)改造后，用每年近400萬(wàn)人次的人流量很好地詮釋了拆遷不是解決城市更新問(wèn)題的唯一途徑，相反，問(wèn)題的關(guān)鍵，在于讓居民不斷地使用，建筑物的使用功能和原有居民的生活方式才能得以延續。因此，在處理城市更新問(wèn)題上，相比拆遷那種絕對的方式，用新建筑覆蓋原有建筑，新舊融合，無(wú)疑是更好的選擇。

　　相信無(wú)論誰(shuí)都會(huì )對市場(chǎng)的屋頂設計印象深刻：色彩繽紛的馬賽克以波浪形狀覆蓋木質(zhì)結構，支撐著(zhù)整個(gè)市場(chǎng)。這一設計的重要目的，便是在市場(chǎng)原有結構和功能不變的前提下，通過(guò)繽紛的屋頂造型設計，改善整個(gè)街區的壓抑氛圍。在圣卡特琳娜市場(chǎng)內部，商鋪供應各類(lèi)新鮮蔬果、魚(yú)肉、海鮮、干貨，人們還能品嘗到世界美食，市場(chǎng)通過(guò)與餐飲集團GrupoTragaluz合作，引入其集團下屬的設計餐館“CuinesSantaCaterina”，供應亞洲、地中海、意大利和素食四種菜品，其餐廳設計與美食都絕對匹配圣卡特琳娜市場(chǎng)的藝術(shù)氣息。

　　結語(yǔ)

　　正是巴塞羅那人閑適的生活方式給了設計師不斷完善城市公共空間的靈感與沖動(dòng)，而充滿(mǎn)魅力活力的城市公共空間又反過(guò)來(lái)為這種生活方式的延續提供了空間載體。

　　城市規劃師在與城市“打交道”時(shí)，應首先傾聽(tīng)當地人的聲音，了解當地人的生活方式和核心價(jià)值，將其作為城市建設的出發(fā)點(diǎn)，并始終保持同步。正是這些當地人的聲音，真正決定了城市未來(lái)的選擇和發(fā)展方向。這絕不是在規劃文本上紙上談兵，或生搬硬套他山之石就能做到的，要去親自體驗生活，發(fā)現城市中不斷發(fā)展變化的新?tīng)顩r。

　　巴塞羅那的魅力從來(lái)不是一蹴而就的，它好比一塊奶酪、一支紅酒，經(jīng)過(guò)漫長(cháng)發(fā)酵，滋味才能變得豐富立體。面臨新變化之時(shí)，巴塞羅那從未停止自我校正，就好像這座城市最為著(zhù)名的建筑——由天才建筑師安東尼奧·高迪（AntonioGaud）設計的圣家族大教堂（SagradaFamliacathedral）。這座曠世之作始建于1884年，目前仍在建設當中，并可能要到2050年才建設完工，它由成千上萬(wàn)的資助人出資建設，與其說(shuō)它是高迪本人的一次建筑創(chuàng )新，不如說(shuō)這是一場(chǎng)盛大的公民壯舉。

　　與圣家族大教堂相同的是，巴塞羅那在城市公共空間復興的道路上從未停止過(guò)學(xué)習和探索的腳步，其城市戰略的基石正是其從未改變的以人為本的主張，而非技術(shù)方案。