解密景觀(guān)里那些動(dòng)人的細節

　　細節是建筑美的詩(shī)篇，是吸引人們去喜歡一個(gè)項目的深層體驗。我們怎么做精致、做細節？細節不是花錢(qián)就能解決的，也不是低成本就做不好細節，它主要看工藝精不精致。

　　細節是需要前控的，離不開(kāi)前期有計劃的管理，我們做管理的時(shí)候，看一個(gè)項目要看到它背后的邏輯，管一個(gè)團隊要從前端開(kāi)始，避免“破窗效應”，也就是前期從細節開(kāi)始做好，才能保證整個(gè)項目和過(guò)程的質(zhì)量。

　　細節也是亮點(diǎn)。

　　比如做項目時(shí)雨水篦子的處理，我們要做亮點(diǎn)，做好產(chǎn)品，做成別人沒(méi)見(jiàn)過(guò)的，這是從細節做精致做創(chuàng )新。什么叫精致？就是可控，所有東西在可控范圍內才可能做到精致，比如雨水箅子，在做的時(shí)候，要求你必須邊長(cháng)5公分，為什么不是6公分8公分呢？為了保證綠地、保障水不要漫到路上去，所以我做了5公分的切槽。

　　小小的細節、小小的創(chuàng )新，都對項目的整個(gè)品質(zhì)有很大影響。而且項目品質(zhì)的提升不在于剛完工之后項目本身的提升，是在于一兩年后，項目的品質(zhì)是否依舊很高，是不是還是那么好。要達到這種可持續的項目高品質(zhì)，就要從開(kāi)端期注重細節，正所謂細節無(wú)小事，恰恰是那么一點(diǎn)細節決定項目的亮點(diǎn)，所以對于開(kāi)始時(shí)的細節工作一定不要疏于有計劃的管理、可控的管理。