導語(yǔ):

　　隨著(zhù)中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入低增長(cháng)階段，傳統的粗放式城市開(kāi)發(fā)模式已經(jīng)無(wú)以為繼，我們必須在項目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，更多的關(guān)注深層次的文化挖掘，文化已經(jīng)成為不可或缺的存在。那么濟南作為一座文化名城，城市歷史和基因非常強大。在其城市開(kāi)發(fā)過(guò)程中，如何實(shí)現文化產(chǎn)業(yè)園的融資規劃、品牌打造與經(jīng)營(yíng)發(fā)展，如何平衡文化與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，協(xié)調社會(huì )經(jīng)濟與城市文脈的共生共榮，這都是本次活動(dòng)所需要關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題。

　　本次活動(dòng)，希望以“印象濟南.泉世界”項目為切入口，研討文化產(chǎn)業(yè)園的開(kāi)發(fā)及未來(lái)發(fā)展等切實(shí)問(wèn)題，以實(shí)際項目為本探討新城建設，從文化產(chǎn)業(yè)園的角度解讀城市化進(jìn)程。

　　2015年8月16日下午14：00，印象濟南.泉世界——文化產(chǎn)業(yè)園的未來(lái)之路研討會(huì )暨新聞發(fā)布會(huì )，在CBC中國建筑中心北京市西城區佟麟閣路85號中華圣公會(huì )教堂隆重舉行。本次活動(dòng)由濟南西城投資開(kāi)發(fā)集團有限公司、CBC中國建筑中心、《城市·環(huán)境·設計》（UED）雜志社、山東西進(jìn)城市發(fā)展咨詢(xún)有限公司共同舉辦?；顒?dòng)匯聚城市決策者、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、文旅設計專(zhuān)家、本土文化名人、運營(yíng)管理者及相關(guān)行業(yè)從業(yè)者，搭建文旅界的高端學(xué)術(shù)平臺，聚焦“印象濟南.泉世界”項目，討論文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展中的切實(shí)問(wèn)題。

　　活動(dòng)在《城市·環(huán)境·設計》（UED）雜志社主編、CBC中國建筑中心主任彭禮孝先生的主持中開(kāi)始。

　　濟南西城投資開(kāi)發(fā)集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張偉先生致辭

　　張偉：首先感謝CBC中國建筑中心的精心策劃，并對到場(chǎng)的各位嘉賓表示深深的感謝。濟南西城集團是濟南市政府投融資的平臺，負責濟南市西部450平方公里的開(kāi)發(fā)建設。印象濟南就是我們著(zhù)力打造的一個(gè)文化旅游商業(yè)項目。我們要把它做成濟南西部新城的文化會(huì )客廳、旅游新天地、城市新名片。濟南是一個(gè)歷史文化古城，擁有深厚的文化積淀；同時(shí)，濟南的城市西遷，也讓這里擁有了許多新的商機和活力。今天，各位名家云集于此，我們非常希望“印象濟南”這個(gè)項目能夠得到各位專(zhuān)家的建言獻策，得到更多的支持，也歡迎大家常到濟南來(lái)做客。

　　天朗文商旅集團總裁張淇杰先生——印象濟南·泉世界項目介紹。

　　張淇杰：我來(lái)之臺灣，文創(chuàng )業(yè)在臺灣比較發(fā)達，在這個(gè)項目上，我有機會(huì )用臺灣的文創(chuàng )方法，結合濟南的實(shí)際情況做一個(gè)發(fā)展。印象.濟南泉世界，這個(gè)泉是我們的主要代名詞，我們用了這個(gè)名詞，時(shí)代順勢而生。

　　泉，文化傳承，它的歷史很悠久。我們現在做的就是融合和轉化，能夠形成文化創(chuàng )業(yè)的產(chǎn)業(yè)，文化是城市的氣質(zhì)和靈魂，我們現在是要做好的文化創(chuàng )業(yè)轉化成一定比例的盈利事業(yè)。所以有人說(shuō)文化是個(gè)好生意，其實(shí)這句話(huà)我不認同，但是文化轉化成文創(chuàng )，讓大家能夠感受、能夠感觸，能夠回味提升人的修養，這是文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)最大的價(jià)值。

　　我們用溫潤來(lái)形容濟南，這座城市并不是很犀利的，是很溫潤很平和的，能夠感動(dòng)大家來(lái)體驗山東文化。濟南的傳統文化是什么？我們的濟南印象又是什么？以下就來(lái)闡述——雅與俗，開(kāi)放與保守，委婉與率真，這是濟南的中庸性格。

　　我們從濟南的各個(gè)方面：文學(xué)濟南，美學(xué)的濟南，潔凈的濟南，美食的濟南，老字號的濟南等，都做了截取，從里面抓出了三大手法：體驗極大化、復合極大化、趣味極大化。其實(shí)文化本身就是美學(xué)，我們就是把文化美學(xué)運用在各種環(huán)節，從我們建筑氛圍、業(yè)態(tài)融合，裝置藝術(shù)，品牌小店，街頭藝人，活動(dòng)宣傳等等，都融合了當地的文化，創(chuàng )造出嶄新的生命力，重要的是在傳統中創(chuàng )造新的創(chuàng )意。

　　媒體提問(wèn)環(huán)節

　　問(wèn)題一：請問(wèn)濟南西城投資開(kāi)發(fā)集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張偉先生，西城集團參與了許多濟南市的重要建設項目，是濟南城市發(fā)展建設的見(jiàn)證者、參與者。“印象濟南”文化產(chǎn)業(yè)園項目，希望在整個(gè)濟南市的發(fā)展中起到什么樣的作用，對于項目的未來(lái)發(fā)展是個(gè)怎樣的定位和預期，現階段發(fā)展遇到的最大難題是什么？

　　張偉：

　　剛才我在發(fā)言中也談到過(guò)，我們確實(shí)想把它打造成濟南文化的會(huì )客廳、旅游的新天地、城市新名片，所以這個(gè)項目我想它的作用，能不能吸引大家對傳統文化和現代文化融合的聚集？是一個(gè)濟南現代建筑的一種探討，一種旅游品牌的打造，到濟南必須到印象濟南，不到印象濟南那就沒(méi)來(lái)過(guò)濟南，是這么一種定位。那么短期呢，一個(gè)定位和未來(lái)預期，我們想今天我們是給濟南人打造一個(gè)濟南人喜聞樂(lè )見(jiàn)的一個(gè)旅游名片，一個(gè)愿意去的地方，那么未來(lái)呢我們想能不能給歷史留下一片記憶？能夠在百年以后我們這些人都不在了，還能夠記起當年建設西城的時(shí)候有這么一組值得記憶的，融合了文化建筑特色的一個(gè)項目，或者是留下作為一個(gè)歷史的痕跡。關(guān)于困難，困難是什么呢？理想如何變成現實(shí)？規劃、策劃如何引領(lǐng)發(fā)展？我們現在想得很好，理想也很遠大，也引我們力量去策劃了，我們想建成以后是否真正實(shí)現我們預期的目標？既要好看也要叫座，既要經(jīng)得住專(zhuān)家評論，也要經(jīng)得住市場(chǎng)考驗，謝謝。

　　問(wèn)題二：請問(wèn)山東意匠建筑設計有限公司董事長(cháng)劉奎先生，文化產(chǎn)業(yè)園設計與普通商業(yè)街設計有何不同，您在設計中如何體現“文化”這個(gè)主題，您覺(jué)得您在這個(gè)設計中最得意的亮點(diǎn)是哪里？

　　劉奎：

　　我非常高興參加這個(gè)活動(dòng)，我想很多城市的商業(yè)街也都在以各種方式融入文化的元素，如果說(shuō)現在這個(gè)社會(huì )這種互聯(lián)網(wǎng)大數據時(shí)代，沒(méi)有文化融入的商業(yè)街，可能不會(huì )是有生命力的商業(yè)街，或者生命力不會(huì )長(cháng)久，這點(diǎn)是相同的。那么如果說(shuō)有不同的方面呢，我想這種文化園區往往是建立在文化資源的基礎上，同時(shí)是開(kāi)展以不同的文化主題、活動(dòng)的這種商業(yè)項目的運作。那么對園區的一些入駐的企業(yè)也好，或者是一些藝術(shù)家也好，他們可能會(huì )更多地關(guān)心園區的建筑空間的形態(tài)，一些文化活動(dòng)和一些文化事件。那么對建筑，對空間，對個(gè)性化的一些需求，可能會(huì )比很多普通的商業(yè)街要求要高一點(diǎn)。那么作為園區來(lái)講，我想不同文化主題的這種融合，也是園區進(jìn)行主導和引導的非常重要的方面。那么印象濟南這個(gè)項目，是對濟南的這種歷史、人文、市景、城市做了比較深入的一些前期的梳理和調研，對濟南城市的個(gè)性，對濟南的生活方式，前期都做了很多很多工作。那么在這個(gè)項目里面呢，我覺(jué)得我們是盡可能地協(xié)調好、傳承好和創(chuàng )新好的關(guān)系，把更多的濟南的城市元素、建筑元素和環(huán)境元素，通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )意的方式，融入到這個(gè)項目里面去。如果說(shuō)我們簡(jiǎn)約概括一下這個(gè)設計思路和手法的話(huà)，可以這樣講，您用寫(xiě)意而不是寫(xiě)實(shí)的記錄景，用創(chuàng )意而不是模仿的在設計上，用印象而不是復制的方式來(lái)提煉印象濟南。那么我想印象濟南這個(gè)主題園區它的形成，應該是一個(gè)新濟南，但是它應該是傳遞這種傳統的生活方式，又兼具承載現在的生活方式的服務(wù)功能。如果簡(jiǎn)單概括幾句話(huà)，那么希望在印象濟南里面，能讓歷史與當代重逢，能讓生活變慢，讓創(chuàng )意變快，讓空間變小，讓格局變大，讓批評變少，讓品評變多，讓時(shí)代變少，讓時(shí)光變多。謝謝大家。

　　問(wèn)題三：請問(wèn)天朗文商旅集團總裁張淇杰先生，文化產(chǎn)業(yè)園必須使“文化”產(chǎn)業(yè)化，要有一些列文化產(chǎn)品支持，但另一方面，也可能使“文化”受到市場(chǎng)左右，過(guò)度商業(yè)化。怎樣平衡文化與商業(yè)的關(guān)系，使二者協(xié)調發(fā)展？

　　張淇杰：

　　因為長(cháng)期以來(lái)，文化跟商業(yè)本來(lái)就是一個(gè)矛盾的東西，那文化人來(lái)說(shuō)，他們最重要的就是沒(méi)有人關(guān)懷他們，如果是商業(yè)化他們會(huì )覺(jué)得去文化，因為文化和文創(chuàng )本來(lái)就是需要長(cháng)期培養的東西，如果我們把文創(chuàng )變成生活還是需要時(shí)間，我們怎么做？第一就是用政策扶持的方式培育下來(lái)，政府提供培育計劃，第二我們需要整合平臺，我們需要放到這些對接對象里，第三我們是需要借助需要做的事，把文化和文創(chuàng )保留下來(lái)，他們必須有這三個(gè)態(tài)度，才能在這中間做出平衡。

　　出席媒體：

　　中國建設報、中華建設報、經(jīng)濟參考報、中國經(jīng)濟報、新華房產(chǎn)報、華夏經(jīng)緯報、北青報、新華每日電訊、搜狐、新浪、新京報、大公報、藝術(shù)與設計、財經(jīng)、北京晚報、北京日報、消費導報、PChouse