中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 2015年8月28日，由DDON笛東攜手中國地產(chǎn)設計網(wǎng)共同主辦的“新常態(tài)下地產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展趨勢”沙龍，在南京這座文化古都成功舉辦。上海證大房地產(chǎn)有限公司、雨潤集團、金鷹國際、弘陽(yáng)集團、豐盛地產(chǎn)、世茂南京、大發(fā)地產(chǎn)、富力南京、思邦建筑、CCDI等近30位開(kāi)發(fā)商和設計機構代表共聚位于1865創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園內的先鋒當代藝術(shù)中心，開(kāi)始了一場(chǎng)精彩的行業(yè)對話(huà)和交流探討。

　　本次沙龍從三個(gè)精彩的主題演講分享開(kāi)始，上海證大房地產(chǎn)有限公司副總裁朱曉涓、DDON笛東副總裁景觀(guān)事業(yè)部總經(jīng)理司洪順先生以及思邦建筑中國區高級市場(chǎng)總監閔薇，分別為現場(chǎng)嘉賓分別帶來(lái)三個(gè)不同的主題演講。

活動(dòng)現場(chǎng)

　　DDON笛東副總裁景觀(guān)事業(yè)部總經(jīng)理司洪順先生以《新常態(tài)下地產(chǎn)景觀(guān)產(chǎn)品創(chuàng )新》為題發(fā)表演講。他認為，客觀(guān)而談DDON笛東在2008年之后的蓬勃發(fā)展，與當時(shí)地產(chǎn)黃金時(shí)代的發(fā)展有著(zhù)密不可分的關(guān)系，項目的推進(jìn)速度都非?？?，優(yōu)秀作品層出不窮。我們共同經(jīng)歷和見(jiàn)證了那個(gè)輝煌的時(shí)期，它的出現確實(shí)對中國地產(chǎn)發(fā)展起到了非常有力的推動(dòng)作用。但縱觀(guān)整個(gè)景觀(guān)設計行業(yè)的發(fā)展，那個(gè)階段也存在相應的問(wèn)題，例如同質(zhì)化嚴重，對設計的思考和沉淀并不非常完善。以至于發(fā)展到現在，讓我們不得不去思考創(chuàng )新，但這也恰恰是一件非常好的事情。

活動(dòng)現場(chǎng)

　　現在的市場(chǎng)競爭非常殘酷，但有競爭才會(huì )有市場(chǎng)，有競爭才會(huì )有創(chuàng )新。在行業(yè)競爭中，景觀(guān)設計如何發(fā)展？與誰(shuí)競爭？競爭的主體是誰(shuí)？在未來(lái)的行業(yè)競爭中，可能不僅是對開(kāi)發(fā)商的設計服務(wù)，還應從客戶(hù)群體、消費導向的角度去思考，真正了解主體人群的需求，甚至是這一代人所推崇的文化體驗。以客戶(hù)需求的角度去思考產(chǎn)品導向，是景觀(guān)設計未來(lái)發(fā)展的要義。在設計過(guò)程中的創(chuàng )新，并不是增加一個(gè)特殊的元素或是為項目尋找一個(gè)新的“賣(mài)點(diǎn)”，而更多是如何優(yōu)化客戶(hù)的體驗。例如，從以前的示范區到現在的情景體驗區，并不僅是文字的變化，而是客戶(hù)在整個(gè)環(huán)境中，由被動(dòng)性到主動(dòng)性的體驗變化。在曾經(jīng)的地產(chǎn)黃金時(shí)代，各個(gè)開(kāi)發(fā)商所追求的標準是推盤(pán)率，很大程度上是設計量化與成本控制的層面。但在如今的成本和設計語(yǔ)境下，今后標準化產(chǎn)品的創(chuàng )新應融入產(chǎn)品導向的內容。標準化并非一成不變，它的建立一定具有區域性和地域性差別。未來(lái)，我們制定的所有體系都將以客戶(hù)需求為導向，而客戶(hù)需求也會(huì )直接影響到產(chǎn)品的發(fā)展方向。