棕櫚園林提出的開(kāi)發(fā)理念并非獨有，隨著(zhù)國家經(jīng)濟開(kāi)發(fā)模式的轉移，新城鎮開(kāi)發(fā)往往把生態(tài)城市和低碳城市作為開(kāi)發(fā)目標。早在2011年就有統計顯示，以“生態(tài)”為目標的地一級城市數目高達259個(gè)，占相關(guān)城市的比例達到90.2%。而隨著(zhù)新一屆國家領(lǐng)導人的上任，幾乎所有的新型城鎮化都離不開(kāi)“生態(tài)”二字。有需求即有供給，宣布以生態(tài)為開(kāi)發(fā)噱頭的企業(yè)亦不知凡幾。

　　可是種幾棵樹(shù)就是生態(tài)城鎮化了嗎?曾任職住房和城鄉建設部副部長(cháng)的仇保興就批評說(shuō)，國內目前不少在建的所謂生態(tài)城，選址在生態(tài)敏感區內，不僅破壞了當地的自然環(huán)境和物種保護，而且居住地附近缺乏產(chǎn)業(yè)配套。區域缺乏工作機會(huì )，居民不得不到很遠的地方工作，造成巨大的交通壓力，和生態(tài)城鎮“與自然共生、與環(huán)境融合、與傳統文化共生”的理念相去甚遠。

　　林彥認為，生態(tài)城鎮必須包括綠色、集約、民生、循環(huán)、低碳、智慧六要素，每個(gè)要素都應該有一套科學(xué)明確可量化的標準，真正做到可持續發(fā)展。

　　棕櫚園林將加快復制推廣“生態(tài)城鎮”的步伐。圖為棕櫚園林作品——中山市陽(yáng)光美加小區。

　　“生態(tài)城鎮的前提應該是尊重環(huán)境，并在此基礎上形成一整套系統的生活方式。”棕櫚園林副總裁、棕櫚設計有限公司董事長(cháng)張文英表示。她認為，在缺乏總體規劃的所謂生態(tài)小鎮里，往往只能出現點(diǎn)狀的綠色點(diǎn)綴，缺乏一個(gè)全方位的生態(tài)系統，這更類(lèi)似于為了綠化而綠化。而一些已經(jīng)修建完成的大面積綠化帶，由于在設計階段就缺乏生態(tài)環(huán)境與居民互動(dòng)的考慮，使得這些大面積的綠化帶往往變成居民負擔，沒(méi)有達到人與環(huán)境交融的目的。

　　“國外成功的生態(tài)城鎮，很少會(huì )看到大面積平整完成的土地，更多是依地形而建、依原生植物而建。同時(shí)人與環(huán)境互惠互利式融合。”張文英表示。以此為目標，所建造生態(tài)城鎮項目，首先要求對當地水文、地理有充分的研究，對當地動(dòng)植物有足夠的認識;然后在整體規劃上，將水體的流動(dòng)、管道排放、植物生存空間以及人的活動(dòng)空間統一考慮，形成體系;其次在建筑設計上如何融入當地文化、引入哪些產(chǎn)業(yè)可以讓居民安居樂(lè )業(yè);最后在社區生活習慣打造上，考慮如何結合生態(tài)運作。

　　這顯然是一個(gè)復雜龐大而且脆弱的課題，某個(gè)環(huán)節組合不力，所謂生態(tài)很容易就流于形式。棕櫚園林的解決方案是盡量引進(jìn)國內外最先進(jìn)的技術(shù)及理念。在打造潯龍河項目時(shí)，水利設計方面，棕櫚引進(jìn)了有多年珠江治理經(jīng)驗的珠榮設計；“與國內相比，國外的設計領(lǐng)域分工已經(jīng)非常精細。”張文英表示，而且頂級設計單位會(huì )細化到專(zhuān)業(yè)的醫院設計團隊、專(zhuān)業(yè)的高爾夫球場(chǎng)設計團隊、專(zhuān)業(yè)的停車(chē)場(chǎng)設計團隊等等，在新材料、新技術(shù)運用上遠超過(guò)國內的企業(yè)。從今年9月開(kāi)始，棕櫚著(zhù)力打造“中歐設計平臺”，大量引進(jìn)歐洲知名的設計公司作為合作伙伴。

　　但并非國外的月亮就分外圓，國外頂級設計機構能否成功在國內打造項目，還有一個(gè)落地融合的過(guò)程。仇保興表示，曾經(jīng)有一個(gè)國際頂級組織在北方設計的生態(tài)項目，由于當地居民無(wú)法接受項目的建筑風(fēng)格和居住方式，使得項目的使用率異常低。

　　“棕櫚不少項目做的就是設計管理方面的工作。”張文英對此顯得信心十足。公司之所以能夠引入大量的頂級設計公司，前提是棕櫚設計在國內已經(jīng)是首屈一指。數據顯示，棕櫚設計早在2011年就達到2億元的產(chǎn)值，這在國內設計領(lǐng)域甚為少見(jiàn)。“而且公司將設計作為發(fā)展箭頭，并且不惜重金。”張文英表示，2011年1月，棕櫚園林就增資擴股了山東勝偉園林;2011年9月，棕櫚在香港成立全資子公司，以6億港元收購貝爾高林國際(香港)有限公司30%的股權;2012年7月又并購了具有甲級建筑設計資質(zhì)的北京“筑韻天成”。

　　“公司在設計領(lǐng)域已經(jīng)有近800人的規模。”張文英表示，正是在這一背景下，棕櫚擁有設計管理的能力，也更利于“中歐設計平臺”的落地推進(jìn)。“除了生態(tài)城鎮項目外，我們還會(huì )幫助一些在建的城市新興區域做設計管理，其中就包括鄭州的鄭東新區等。”