理想與現實(shí)

　　城市設計師愿意向公眾描述城市的美好未來(lái)，但公眾更習慣于評判身邊城市的變化，有時(shí)理想與現實(shí)的脫節導致城市設計被調侃為“鬼話(huà)”，這是一些人對城市設計在處理現實(shí)問(wèn)題的不信任，或只注意到了其對美好愿景的描繪。這樣的理解十分不正確，但本質(zhì)反應了城市設計的時(shí)間尺度問(wèn)題，也加雜了城市設計師對具體問(wèn)題的價(jià)值判斷。

　　“理想”是目標導向的城市遠見(jiàn)，是相對宏大而概念的；“現實(shí)”是過(guò)程導向的持續的問(wèn)題解決，是相對微觀(guān)而具體的。二者間存在差異，在學(xué)術(shù)界對城市設計的目標/過(guò)程導向問(wèn)題也曾被反復爭論，但“理想的”并非是“終極藍圖式的”，“現實(shí)的”也不等同于“缺乏目標統籌的”，二者均是城市發(fā)展不得回避的問(wèn)題，也均在城市設計師的業(yè)務(wù)范圍之內，并無(wú)本質(zhì)矛盾，在具體項目中也并非“單選”關(guān)系。

　　為了能讓“理想”照進(jìn)“現實(shí)”，金廣君教授曾呼吁建立城市設計管理框架機制，用以保證城市設計在復雜城市建設過(guò)程中的科學(xué)決策與持續效用。設計管理框架是城市設計實(shí)踐動(dòng)態(tài)連續的時(shí)空體系，同時(shí)兼顧目標制定與過(guò)程管理，而行動(dòng)計劃是其核心組成之一。行動(dòng)計劃是對城市設計實(shí)施過(guò)程的統籌安排，包括開(kāi)發(fā)時(shí)序、重點(diǎn)項目、近期建設等內容，其制定需要對所需解決的城市問(wèn)題有較為充分的預計，在此基礎上明確設計實(shí)施各階段的子目標，進(jìn)而形成完整確切的過(guò)程管理架構。

　　《策略研究》緣起于對城市微觀(guān)問(wèn)題的發(fā)掘，但“消極空間”作為城市的普遍現象，其回避不掉對總體設計目標的把控，因此具有構建城市設計管理框架的典型性。該項目的研究結論可從三方面加以概括，分別是：基于現狀類(lèi)型分析的系統性設計策略、長(cháng)期行動(dòng)計劃以及近期實(shí)施項目庫。其中，行動(dòng)計劃包括政府制定小型城市公共空間塑造計劃，與各類(lèi)社會(huì )組織或企業(yè)合作、鼓勵公眾參與計劃，公共藝術(shù)計劃三方面內容；項目庫包括八個(gè)“消極空間”改造項目，分別針對每個(gè)項目提出具體的改造目標及改造策略，并選取典型“消極空間”進(jìn)行概念性的改造方案設計。

　　圍仔西村沿線(xiàn)空間品質(zhì)提升

　　4、價(jià)值：個(gè)人取向引領(lǐng)社會(huì )導向

　　在價(jià)值哲學(xué)領(lǐng)域，城市設計可被定位于一種價(jià)值實(shí)踐活動(dòng)，其產(chǎn)生及發(fā)展首先反映為價(jià)值主體的社會(huì )性需要，而城市設計價(jià)值的主體即為城市設計過(guò)程中的利益相關(guān)者（與城市的主體不同，公眾只是城市設計價(jià)值眾多主體之一）。我們通常所說(shuō)的城市設計價(jià)值，指的是在城市設計實(shí)踐中實(shí)現的價(jià)值創(chuàng )造或獲得，同樣表現為對不同利益相關(guān)者需要的滿(mǎn)足。

　　價(jià)值的實(shí)踐品格有正反之分，城市設計亦如此。所謂城市設計的正價(jià)值，就是指城市設計實(shí)踐過(guò)程中的經(jīng)濟價(jià)值、社會(huì )價(jià)值與環(huán)境價(jià)值得以均衡體現；城市設計的反價(jià)值是指由于片面過(guò)分追求城市設計某一種價(jià)值的實(shí)現而導致的其他價(jià)值的缺失甚至扭曲。在市場(chǎng)經(jīng)濟的大背景下，市場(chǎng)在改變傳統社會(huì )政治優(yōu)先的社會(huì )結構時(shí)，也就把經(jīng)濟活動(dòng)和功利價(jià)值置于了社會(huì )結構的中心（正如戴維?哈維將城市空間描述為資本的戰場(chǎng)一樣）。而一些極端的功利觀(guān)片面地追求經(jīng)濟效益或政績(jì)，都是片面經(jīng)濟取向或政績(jì)取向下價(jià)值觀(guān)的扭曲，這也是城市設計反價(jià)值的根源所在。

　　因此，在追求城市設計正價(jià)值最大化過(guò)程中，應該對城市設計多元主體不同的實(shí)踐目標有所均衡，這需要依托城市設計師加以推動(dòng)。在此過(guò)程中，城市設計師的價(jià)值觀(guān)就顯得尤為重要：如何取舍“量”與“質(zhì)”，如何理解“大規劃”與“小織補”，如何回應“精英城市”與“市民城市”間的矛盾，如何讓“理想”照進(jìn)“現實(shí)”……其對城市設計價(jià)值的理解往往會(huì )以“蝴蝶效應”的形式影響著(zhù)城市管理者的決策，一個(gè)最初設計理念的偏差，可能會(huì )將城市的發(fā)展帶入完全不同的方向。因此，城市設計相比一般技術(shù)工作，肩負了更多的社會(huì )責任，城市設計師作為公眾利益的代言人，均衡著(zhù)各方利益并直接指導城市設計的最終實(shí)踐。說(shuō)城市設計師是一個(gè)神圣的職業(yè)，一點(diǎn)也不為過(guò)。

　　那么，為了使城市設計正價(jià)值在實(shí)踐過(guò)程中得到充分的發(fā)揮，城市設計師該如何做？