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淺談園林駁岸工程施工現場(chǎng)管理

http://www.www.obspoint.com 2016-08-08 來(lái)源:園林學(xué)習網(wǎng) 作者: 發(fā)表評論(0)

  1前言

  駁岸是在園林工程中起防護作用的工程構筑物,是指沿河地面以下,保護河岸(阻止河岸崩塌或沖刷)的建筑物,是保護園林中水體的設施,是由基礎、墻體、蓋頂等組成。在園林工程中,駁岸是其中一個(gè)組成部分,其在施工過(guò)程中,施工現場(chǎng)管理是完成整個(gè)駁岸工程任務(wù)的最基層管理。施工現場(chǎng)管理質(zhì)量的好壞,對整個(gè)施工企業(yè)管理水平有著(zhù)直接影響,可很好地確保工程質(zhì)量、節約成本、按工期完成任務(wù)、創(chuàng )造工程最大效益等。為此,本文將主要談?wù)剤@林駁岸工程施工現場(chǎng)管理,以供參考。

  2駁岸工程施工現場(chǎng)管理是基礎

  在工程的實(shí)施過(guò)程中,存在著(zhù)較多的重建輕管的現象,在科學(xué)日益發(fā)展的今天,加強工程現場(chǎng)管理被逐步重視起來(lái)。加強駁岸工程現場(chǎng)管理,能使工程處于良好的狀況運行,有效降低事故發(fā)生率;能改善施工現場(chǎng)人、物、場(chǎng)所的結合狀態(tài),減少或消除施工現場(chǎng)的無(wú)效勞動(dòng);能減少施工材料的消耗,為施工企業(yè)節支增收、降低成本等??梢?jiàn),施工現場(chǎng)管理意義重大。

  3駁岸工程施工準備與交底

  施工現場(chǎng)準備包括室內準備與室外準備,即室外準備為“三通一平”(電通、水通、路通和場(chǎng)地平整),做好施工現場(chǎng)臨時(shí)設施、材料堆場(chǎng)、機械設備布置、排水措施和圍堰工程等準備,確保各項設施能滿(mǎn)足施工需要,保證工程順利進(jìn)行;室外準備主要是指學(xué)圖、審圖,編制切實(shí)可行的施工方案,提出開(kāi)工報告,報監理工程師審批等。

  技術(shù)交底是施工前的一項重要準備工作,一是建設單位和監理單位對乙方的技術(shù)交底,明確設計意圖和技術(shù)要求;二是技術(shù)管理人員對現場(chǎng)施工班組的施工技術(shù)交底,使施工隊伍明確駁岸工程特點(diǎn)、施工質(zhì)量標準、技術(shù)要求、施工工藝、安全措施及節約成本要求等。

  4駁岸工程現場(chǎng)施工進(jìn)度管理

  現場(chǎng)施工進(jìn)度管理控制是現場(chǎng)施工管理控制的一個(gè)重要階段,它控制得好壞與否影響著(zhù)現場(chǎng)施工管理控制的其他步驟的有效施工,影響著(zhù)整個(gè)工程的資金和工程的質(zhì)量好壞,關(guān)系著(zhù)施工單位的可信度、知名度和美譽(yù)度??梢?jiàn)現場(chǎng)施工管理控制尤為重要,需要謹慎處理,嚴格把關(guān)。

  首先,應根據駁岸工程招投標文件、圖紙,參照勘察資料、簽訂的合同工期要求等,編制一份詳細的駁岸分項工程的施工進(jìn)度計劃,主要包括橫道圖進(jìn)度計劃法、工程網(wǎng)絡(luò )計劃法;其次,將施工進(jìn)度計劃報業(yè)主、監理審批合格后嚴格執行,把進(jìn)度計劃逐層布置下去,調配人力、施工物質(zhì)和資金,確保到位;同時(shí)加強對工程施工進(jìn)度計劃的審查,跟蹤工程施工進(jìn)展,對延誤工期的分項工程,對其進(jìn)度存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,以采取技術(shù)組織措施,爭取進(jìn)度計劃的實(shí)現。另外,施工企業(yè)內部也應制定各種規劃來(lái)進(jìn)行控制,同時(shí)協(xié)調參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系。

  5駁岸工程施工班組的管理

  施工班組是施工現場(chǎng)管理的承擔者,抓好班組建設就是抓住了現場(chǎng)管理的核心內容。因此,應檢查進(jìn)場(chǎng)施工人員資質(zhì)條件,進(jìn)場(chǎng)施工人員資質(zhì)應與施工工藝中所規定的資質(zhì)條件一致;并要求施工人員應按照駐地監理工程師批準的工藝流程進(jìn)行施工、檢驗和報檢,并做好施工原始記錄表和施工日志的填寫(xiě)。

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