桑梓情懷“勿忘初心，方得始終”，胡優(yōu)華從不忘養育他的故鄉。作為合肥太湖商會(huì )會(huì )長(cháng)，他帶領(lǐng)全體會(huì )員自律自強，不斷加強商會(huì )凝聚力，合理分配各種社會(huì )資源，熱心為商會(huì )服務(wù)，努力促進(jìn)家鄉的經(jīng)濟發(fā)展。今夏，太湖縣內很多鄉鎮遭受了嚴重的洪澇災害，胡優(yōu)華連夜組織太湖商會(huì )積極賑災，并率先捐款十萬(wàn)元連夜購買(mǎi)物資，時(shí)刻關(guān)注家鄉的災后建設。當他得知太湖商會(huì )會(huì )員企業(yè)受洪澇災害損失慘重后，冒著(zhù)酷暑帶領(lǐng)商會(huì )領(lǐng)導團隊，親自送去慰問(wèn)金和溫暖，并共同商討應對政策。他用實(shí)際行動(dòng)傳承了徽商以眾幫眾、仁義禮智信的精神，可謂名副其實(shí)的“現代徽駱駝”。

　　學(xué)無(wú)止境在談到企業(yè)內部管理時(shí)，胡優(yōu)華非常自豪地說(shuō)，“我的企業(yè)我基本上很少管，這都歸功于公司清晰的治理結構、明確的戰略目標、高效的內部管理制度和強有力的中高層團隊”。他每個(gè)月都要去大學(xué)學(xué)習企業(yè)管理知識，2009年、2012年先后攻讀中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)和中歐國際工商管理學(xué)院EMBA雙碩士學(xué)位，具備全球戰略視野的他，立足中國國情，重整創(chuàng )業(yè)精神，構建學(xué)習型企業(yè)和組織。一個(gè)卓有成效的管理者首先一定是一個(gè)善于管理自己的人，一個(gè)高效的自我管理者，才能讓自己活得“隨心所欲”。他鉆研生態(tài)園林行業(yè)，在國家級、省級重點(diǎn)核心期刊發(fā)表論文數十余篇，成果的研究與應用榮獲了省級科技成果榮譽(yù)。他與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習熱情激勵華藝人勇往直前。

　　跨界創(chuàng )新共創(chuàng )華藝未來(lái)夢(mèng)

　　面對經(jīng)濟新常態(tài)的變革時(shí)代，胡優(yōu)華時(shí)刻保持高度的危機意識，并樹(shù)立了堅定的發(fā)展理念，立志將華藝園林打造成無(wú)所不能的“智慧樹(shù)”。他經(jīng)常說(shuō)即使逆水行舟也要拿出勢如破竹的氣勢，要相信烏云背后就是太陽(yáng)，享受陽(yáng)光沐浴的同時(shí)也要隨時(shí)準備面對暴風(fēng)雨的侵襲。他認為生物與環(huán)境是生態(tài)系統中動(dòng)態(tài)平衡的基本要素，因此生態(tài)型企業(yè)勢必會(huì )引領(lǐng)市場(chǎng)的發(fā)展。借勢國家十三五規劃開(kāi)局之年，他提出了“跨界創(chuàng )新、共創(chuàng )未來(lái)”的目標口號。未來(lái)，華藝園林會(huì )根據綠色消費的趨勢，依托最新科技與信息化、智能化及創(chuàng )新模式，繼續致力于構建生態(tài)系統平臺，構建起生態(tài)位系統，實(shí)現平臺型的品牌企業(yè)。胡優(yōu)華將抓住機遇，向資源整合、資本運營(yíng)、智慧生態(tài)完整“價(jià)值鏈”的集成管理大步邁進(jìn)，實(shí)現華藝園林轉型升級，以變革創(chuàng )新之勢，圓華藝未來(lái)之夢(mèng)。

　　山高人為峰，胡優(yōu)華將帶領(lǐng)華藝人再次揚帆起航，傳承創(chuàng )新中華園林藝術(shù)，引領(lǐng)生態(tài)健康新生活！在生態(tài)文明與美麗中國夢(mèng)指引下，為實(shí)現人類(lèi)美麗景觀(guān)、美好生態(tài)而努力奮斗，創(chuàng )造更加輝煌的明天！