坎迪斯·達蒙教授

　　大師介紹

　　房地產(chǎn)經(jīng)濟咨詢(xún)公司HR&A的副主席，在賓夕法尼亞大學(xué)設計學(xué)院擔任城市設計實(shí)踐課的教授。其研究領(lǐng)域包括：城市公共空間的發(fā)展和長(cháng)期可行性；激發(fā)城市振興的總體規劃、商業(yè)和住宅節能改造的融資策略等。

　　她在長(cháng)達30年的時(shí)間里致力于制定北美可持續的城市重建戰略。期間最為突出的成就包括策劃高線(xiàn)公園的開(kāi)發(fā)和運營(yíng)；制定布魯克林大橋公園的發(fā)展策略；制定特拉華河濱Penn’sLanding復興計劃的分期發(fā)展計劃；以及為新奧爾良策劃城市發(fā)展的彈性策略。

　　訪(fǎng)談內容

　　“學(xué)校真正給予你的是讓你結識了志同道合的一生摯友。”

　　你在安默斯特學(xué)院（Amherst College）拿到了藝術(shù)學(xué)士，并且在哈佛大學(xué)法學(xué)院拿到了法學(xué)博士的學(xué)位。你畢業(yè)之后的近三十年來(lái)一直在為城市的可持續再建設戰略提供縝密的經(jīng)濟策略和可行性分析。你認為在學(xué)校所學(xué)到的知識如何運用于你的實(shí)踐？

　　這個(gè)周末是我的學(xué)校35周年紀念日，我在一個(gè)座談小組中講的就是這個(gè)問(wèn)題。召開(kāi)這個(gè)座談會(huì )的這位先生對有件事情很感興趣，就是人文教育對你事業(yè)方面的幫助可以到什么程度。我當時(shí)坐在一個(gè)女士旁邊，她曾是海軍飛行員，后來(lái)決定去當一個(gè)全職母親。坐在我旁邊的還有一位男士，曾經(jīng)投資了一個(gè)滑雪場(chǎng)，后來(lái)還訓練了兩支職業(yè)的足球隊。相較起來(lái)我的職業(yè)就顯得非常普通。但當時(shí)我們所有人都說(shuō)到了一點(diǎn)，我也堅信這一點(diǎn)，那就是像安默斯特（Amherst）和哈佛這樣的學(xué)校主要是教會(huì )你如何思考。相比起我在這兩間學(xué)校所學(xué)的實(shí)際內容，我更多的是獲得了一種思考的方式。

　　或許我有必要說(shuō)說(shuō)我是如何一路走到這里的：當我還在安默斯特學(xué)院（Amherst College）讀書(shū)的時(shí)候，我在學(xué)校的職業(yè)咨詢(xún)辦公室找到了暑期實(shí)習，為當時(shí)的哈特福德（Hartford）城市主管經(jīng)理約翰·阿爾舒勒（John Alschuler）工作。當時(shí)正值美國城市經(jīng)濟復蘇的初期，在那之前的幾十年，對美國城市的投資一直在減少。

　　約翰·阿爾舒勒（John Alschuler） HR&A主席    Source：http://www.crainsnewyork.com/