細數工程造價(jià)工作中的一些小秘密

　　其實(shí)諸多在工程造價(jià)上鉆空子的主要手法不外乎以下幾點(diǎn)：

　　1、大多施工方都會(huì )利用定額規定與實(shí)際施工的差異，違背工程量計算必須實(shí)事求是的職業(yè)道德，采用虛報工作量的方式以達到增加報價(jià)的目的；

　　2、大多施工方都會(huì )利用同一變更內容，報出兩份以上的洽商變更，從而達到虛報工作量的目的。一般只要對施工部位稍加修改，如果沒(méi)有現場(chǎng)造價(jià)人員的監控，加上現場(chǎng)工程人員與監理人員的馬虎，實(shí)現起來(lái)還是很容易的；

　　3、大多施工方都會(huì )利用對合同約定進(jìn)行曲解，例如凡經(jīng)核價(jià)的項目，不再執行合同約定的下浮比例的合同約定，施工方往往會(huì )因此而巧立名目地無(wú)限制要求進(jìn)行核價(jià)，利用核價(jià)達到不下浮的目的。例如人為調換某個(gè)子目的主要用材，造成該子目綜合單價(jià)與中標報價(jià)的綜合單價(jià)內容有所改變，就可以據此提出核價(jià)要求；

　　4、大多施工方都會(huì )利用洽商含糊不清的部位，利用審價(jià)方造價(jià)人員不熟悉工地，利用建設方工程管理人員工作態(tài)度的不認真，達到多要洽商款的目的，而且往往屢試不爽，這又是施工方利用簽證獲取不當得利的一種常用手段，這個(gè)問(wèn)題在施工方，而責任應該在建設方；

　　5、大多施工方還會(huì )涂改洽商內容蒙混建設方，雖然這個(gè)方式應該很難奏效，但由于建設方現場(chǎng)沒(méi)有造價(jià)人員把關(guān)，高坐在開(kāi)發(fā)商辦公大樓里的造價(jià)人員以及工程委托審價(jià)方造價(jià)人員又對現場(chǎng)不熟悉，再加上不愿意去認真核對洽商簽證，還是經(jīng)常能夠奏效的；

　　6、現行定額一般都有許多并列子目，其目的是為了適應各種施工工藝的計價(jià)，施工方采用這種手法，給人一種表面上看起來(lái)好像并有什么錯，而實(shí)際上將一些并未做的施工工藝也納入了造價(jià)之中，達到提高子目單價(jià)的目的；

　　7、對于人工費及機械費的取費，更改定額人工費及機械費含量達到工程造價(jià)的加大。還有的是經(jīng)常人為地將定額人工費單價(jià)轉化為市場(chǎng)人工費單價(jià)，套入相關(guān)定額子目進(jìn)行計價(jià)，并通過(guò)簽證的方式達到其提高造價(jià)的目的；

　　8、更改造價(jià)軟件自動(dòng)計算的工作量。大家都知道造價(jià)軟件是自動(dòng)計算工作量的，如果人為對一些工作量進(jìn)行修改，是很少有人會(huì )去仔細核對的；

　　9、利用建設方現場(chǎng)無(wú)造價(jià)人員，而建設方的工程管理人員有時(shí)為了施工進(jìn)度，往往會(huì )在一定程度上迎奉施工方的一些無(wú)理要求，就會(huì )出現一些本來(lái)并不存在的工作項目了，通過(guò)這些虛增的工作項目，獲取本不應該得到的工程造價(jià)；

　　10、施工方采用不光明的手段，偷工減料，蒙混業(yè)主。對此應該無(wú)需舉例說(shuō)明了，施工中這種情況有很多很多的。

　　上述手法也只是泛泛之舉，還有許多手法可謂舉不勝舉。但由于工程結算是需要通過(guò)審價(jià)程序，而上述手法一般都是很難獲得審計通過(guò)的，對此施工方也是很清楚的，所以絕大多數施工方往往都是通過(guò)現場(chǎng)簽證的方式，來(lái)進(jìn)行上述手法的操作，確定工程量與工程綜合單價(jià)，而審價(jià)方造價(jià)人員對明確的簽證基本上都是不太過(guò)于計較的。

　　要想識別這些貓膩，必須對施工現場(chǎng)以及施工過(guò)程有清楚地了解，這就要求我們的建設方也一定得配備現場(chǎng)造價(jià)人員，隨時(shí)掌握施工的形象進(jìn)度和工藝技術(shù)，做好各種造價(jià)與成本監控工作。目前許多建設方對此很不重視，往往不設或很少設現場(chǎng)造價(jià)人員崗位，認為已經(jīng)有了工程監理，又委托了跟蹤審計，再設現場(chǎng)造價(jià)人員有點(diǎn)多此一舉。其實(shí)不然，監理方也好，跟蹤審計方也罷，他們畢竟是為你建設方服務(wù)的，雖然他們也必須隨時(shí)掌握現場(chǎng)情況，但畢竟所處地位的不同，或多或少地會(huì )出現一些偏差，同時(shí)工程監理人員往往對造價(jià)大多了解不夠，而跟蹤審計人員往往也是審計單位派出的一些對工程造價(jià)能力不強或根本無(wú)能力的人員，如此就會(huì )使施工方有了乘機的可能。而建設方從自身利益的考慮，設置現場(chǎng)造價(jià)人員，無(wú)論對施工方的監控，還是對委托監理及委托跟蹤審計的督促，都會(huì )產(chǎn)生很好的效果。

　　作為建設方的現場(chǎng)造價(jià)人員，其主要工作內容不是做工程造價(jià)，而是做造價(jià)監控和成本控制，要對現場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的一些情況，從工程造價(jià)和成本控制的角度去分析，避免造成高估冒算而形成不必要經(jīng)濟損失。因此建設方在選擇配備現場(chǎng)造價(jià)人員時(shí)，就必須注意到這些，盡可能地選配一些實(shí)踐經(jīng)驗較強的造價(jià)人員來(lái)做這一工作，而不是隨便找一個(gè)會(huì )做造價(jià)的那么簡(jiǎn)單喲。