花王股份擬2.52億元收購鄭州水務(wù)60%股權
6月30日,花王股份發(fā)布公告,擬以2.52億元收購鄭州水務(wù)建筑工程股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)鄭州水務(wù))60%股權。這次收購鄭州水務(wù),是花王股份將業(yè)務(wù)觸角深入到水生態(tài)治理市場(chǎng)的重要舉措,也昭示著(zhù)花王股份榮升為該領(lǐng)域的領(lǐng)導者之一,此舉極大的提高了公司核心競爭力,是花王股份進(jìn)一步打造生態(tài)環(huán)境建設產(chǎn)業(yè)鏈的強力標志。
鄭州水務(wù)前身為鄭州水務(wù)建筑工程有限公司,成立于2006年1月13日,2015年3月13日新三板掛牌上市,該公司是以水利水電工程施工總承包為主營(yíng)業(yè)務(wù),集房屋建筑工程施工總承包、土石方工程專(zhuān)業(yè)承包、混凝土預制構件專(zhuān)業(yè)承包、水利工程設施的養護與管理等為一體的高新技術(shù)企業(yè),具有水利水電工程施工總承包一級資質(zhì)等多項資質(zhì)。
2015年國務(wù)院正式印發(fā)《水污染防治行動(dòng)計劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“水十條”),“水十條”的出臺為水環(huán)境治理提供了明確路線(xiàn)圖,其實(shí)施更是為綜合型環(huán)保企業(yè)提供更多機遇,催生出萬(wàn)億市場(chǎng)。在該市場(chǎng)前景的推動(dòng)下,花王股份綜合自身發(fā)展需求,在原有業(yè)務(wù)基礎上將業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步擴展至水生態(tài)環(huán)境的建設,通過(guò)資源整合的方式,積極布局“生態(tài)+”戰略,促進(jìn)公司生態(tài)系統管理內容層面上的長(cháng)效發(fā)展。鄭州水務(wù)從事水利水電工程施工的業(yè)務(wù)能力與水生態(tài)建設的市場(chǎng)前景與花王股份生態(tài)系統管理戰略有較強的相關(guān)性,收購鄭州水務(wù)這一重大舉措,是花王股份資金實(shí)力的體現,也與花王股份生態(tài)建設戰略,尤其是與水生態(tài)建設戰略切合度高、協(xié)同效應顯著(zhù),是實(shí)現雙方優(yōu)勢互惠互補的重要一環(huán)。
此外,鄭州水務(wù)位于河南鄭州,中原地區交通便利、資源豐富、人口眾多、市場(chǎng)廣布,自古以來(lái)就是是兵家必爭之地。作為多次參與或承擔國家和地方重點(diǎn)建設項目,鄭州水務(wù)以?xún)?yōu)良的業(yè)績(jì)良好的口碑贏(yíng)得社會(huì )各界多方贊譽(yù)。重磅收購鄭州水務(wù),是花王股份進(jìn)一步打開(kāi)中原市場(chǎng)的重要契機,更是花王股份進(jìn)軍水利建設行業(yè)的強力依仗,其水利水電工程施工總承包一級資質(zhì)、大禹水利科學(xué)技術(shù)獎的底蘊,將提升花王股份獲取水生態(tài)PPP項目、水利建設的能力。
將鄭州水務(wù)的品牌效應融入花王股份戰略發(fā)展規劃后,不僅有助于花王股份在華中、華北建立更穩定的地方聯(lián)系,形成完善的生態(tài)環(huán)境建設布局及強勢的發(fā)展前景,更能進(jìn)一步豐富公司全產(chǎn)業(yè)鏈運營(yíng)下的“水生態(tài)治理+生態(tài)園林”的大生態(tài)格局,完成生態(tài)工程建設上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合工作。
編輯:董杰