中國主題公園快速崛起，并呈現井噴式發(fā)展態(tài)勢。但記者調研發(fā)現，我國主題公園對中華優(yōu)秀文化的挖掘和融合能力仍然較弱，具有高質(zhì)量規劃和長(cháng)遠發(fā)展能力的主題公園仍然是鳳毛麟角，同質(zhì)化、低文化、少規劃等問(wèn)題成為多數主題公園的普遍問(wèn)題。有專(zhuān)家建議，制定中長(cháng)期發(fā)展規劃，突出文化主題，加強與傳媒、影視、動(dòng)畫(huà)、游戲等產(chǎn)業(yè)的融合。（11月15日《經(jīng)濟參考報》）

　　2016年中國主題公園接待量約二億人次左右，位居全球第二。知名咨詢(xún)公司歐睿國際發(fā)布的《世界旅游市場(chǎng)全國趨勢報告》預計，2020年中國主題公園零售額將達到120億元，日均游客量將超過(guò)3.3億人次，超過(guò)日本和美國，成為全球最大主題公園市場(chǎng)。

　　這首先得益于中國經(jīng)濟整體趨勢向好，其次得益于民眾文化休閑的需求。再次得益于區域協(xié)調健康發(fā)展。越來(lái)越開(kāi)放的旅游市場(chǎng)打破了畫(huà)地為牢，閉關(guān)自守的封閉格局，既促進(jìn)了旅游資源的合理配置，也激活了民間資金的投資熱情。

　　主題公園在我國經(jīng)濟轉型和城鎮化進(jìn)程加快發(fā)展中，不僅扮演著(zhù)重要角色，也對周邊產(chǎn)業(yè)和消費的拉動(dòng)作用明顯增強。度假區巨大的人流量和消費能力會(huì )顯著(zhù)拉動(dòng)所在城市的商業(yè)餐飲、酒店度假、旅游產(chǎn)品、交通配套、金融服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　但不能不正視，主題公園同質(zhì)化、低文化、少規劃等問(wèn)題突出，成為主題公園發(fā)展的瓶頸。目前亟待由文化、環(huán)保、建設、土地等權威部門(mén)聯(lián)手制定和頒布我國主題公園發(fā)展規劃，不僅明確產(chǎn)業(yè)定位、戰略目標和發(fā)展方向，同時(shí)規范土地審批與利用，尤當避免主題公園淪為資本逐利的犧牲品。

　　當下的關(guān)鍵還是要在提質(zhì)上下大功夫，強化文化自信，讓中華優(yōu)秀文化成為主題公園的靈魂。迪士尼之所以風(fēng)靡世界領(lǐng)先全球，正在于其包括影視、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò )等方面的鮮明特色，構成了美國文化的一張名片。我國主題公園吸引力、美譽(yù)度不高，國際競爭力偏弱的一個(gè)根本原因，在于對中華傳統優(yōu)秀文化的挖掘不足，文化主題不突出，導致文化承載能力難以發(fā)揮應有作用。

　　悠久的中華文化博大精深，不說(shuō)秦皇漢武，一代天驕，單就文學(xué)而論，無(wú)論楚辭漢賦、唐詩(shī)宋詞，還是明清以降的小說(shuō)、小品，都足以成為本土主題公園取之不盡用之不竭的優(yōu)秀資源。要讓主題公園作為我國重要的文化傳播和承載要素，擔負起文化供給，建設文化強國的重要使命，理當立足本土本地實(shí)際，確立、挖掘和營(yíng)造好各類(lèi)主題公園的文化內涵和自身特色。

　　當下，尤當深耕優(yōu)秀文化的深刻內涵，有效傳遞核心價(jià)值，打造知名品牌，既要避免同質(zhì)化、模仿化、低端化的傾向，更要力戒膚淺粗鄙的噱頭，以利形成游客對休閑娛樂(lè )和我國社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的雙重認同。