嶺南股份營(yíng)收從0到47億元 董事長(cháng)尹洪衛首次完整揭秘創(chuàng )業(yè)史

2018-03-30 09:16:33    作者:梁錦弟     來(lái)源:南都東莞     瀏覽次數:

  對話(huà)

  “我要將嶺南的事業(yè)做的更大,做的更久”

  中標雄安新區項目

  南都:如今嶺南股份中標雄安新區項目,項目對公司的價(jià)值是什么?

  尹洪衛:我們的優(yōu)勢體現在園林生態(tài)領(lǐng)域多年來(lái)積累的專(zhuān)業(yè)能力。雄安新區是未來(lái)標志性的項目,能夠參與其中代表著(zhù)我國的領(lǐng)先實(shí)力和水平,率先斬獲訂單有利于公司在雄安新區及京津冀地區后續的業(yè)務(wù)擴展,同時(shí)在國內其他區域業(yè)務(wù)開(kāi)拓也有示范和口碑作用。

嶺南股份董事長(cháng)尹洪衛首次完整揭秘創(chuàng  )業(yè)史

  南都:回顧嶺南股份的成長(cháng)路徑,一定程度反映東莞城市建設的思路轉變,具體是如何參與到東莞的建設?

  尹洪衛:嶺南真正打開(kāi)局面是2001年,也就是東莞提出“一年一大步、五年見(jiàn)新城”的宏偉目標那一年,隨后迎來(lái)城市建設的發(fā)展的高潮。我們積極參與,其中在松山湖建設中,從一開(kāi)始的園區道路網(wǎng)綠化規劃設計,到中心公園、濱湖路、辦公區、商務(wù)區、理工學(xué)院、東莞中學(xué)松山湖校區、北部工業(yè)園等一系列項目的規劃設計施工,再到園區內近200萬(wàn)平方米的綠化養護,每一個(gè)項目都飽含了嶺南人的心血和汗水。

  進(jìn)入21世紀以來(lái),東莞市委、市政府決定開(kāi)發(fā)建設生態(tài)產(chǎn)業(yè)園,并作為東莞經(jīng)濟社會(huì )轉型的發(fā)力點(diǎn)和引擎。生態(tài)園建設期間,嶺南股份以生態(tài)修復和水系整治為首要目標,施工布局上通過(guò)對現有水系的梳理,重塑了一個(gè)具有參與城市循環(huán)經(jīng)濟體系的多功能綠色水系。

  隨后2012年,東莞市委市政府瞄準生態(tài)文明,水鄉統籌發(fā)力,提出力爭在5年內成功創(chuàng )建成為國家級生態(tài)市,實(shí)現綠色崛起。
隨著(zhù)東莞高水平崛起,當前東莞圍繞“國際制造名城,現代生態(tài)都市”的城市發(fā)展目標,大力推進(jìn)生態(tài)文明建設。嶺南股份也將結合自身的優(yōu)勢,繼續加強生態(tài)環(huán)保技術(shù)研發(fā)、保護整治、美化建設,積極參與東莞生態(tài)建設,為東莞生態(tài)環(huán)境建設貢獻力量。

嶺南股份董事長(cháng)尹洪衛首次完整揭秘創(chuàng  )業(yè)史

  對話(huà)

  “挑剔”的完美主義者

  南都:所有項目都是您親力親為?

  尹洪衛:早期大部項目是的,因為人手比較少,只能自己上,另外圖紙和實(shí)際施工是不一樣的,為了能夠抓成品效果,要到現場(chǎng)去,現在只要條件允許都到現場(chǎng)去。

  我是比較挑剔的人,看到不舒服都會(huì )說(shuō),對工作、作品都會(huì )認真。(笑)雖然自己不是專(zhuān)業(yè)出身,但是對園林還是有感覺(jué),常與專(zhuān)家們進(jìn)行交流。園林的藝術(shù)效果的表達,不能完全看圖紙,還需要現場(chǎng)的把握,一塊石頭有多面,怎么擺才好看?一棵樹(shù)種哪兒,跟地形是否匹配?我對項目要求很?chē)?,我認為這是非常好的事情。當然也會(huì )經(jīng)常因為這個(gè)事,讓本來(lái)是比較斯文的我,在工地現場(chǎng)也會(huì )破口大罵,毫不留情。

  南都:有最滿(mǎn)意作品嗎?

  尹洪衛:在東莞留下來(lái)的嶺南作品,我認為基本上是東莞最好的作品,不是一個(gè)是一批,但是你說(shuō)哪個(gè)最滿(mǎn)意的?真沒(méi)有哪個(gè)最滿(mǎn)意的。只是相對滿(mǎn)意,與我期待的精品還有距離。是真的,我講的話(huà)不是虛的,有時(shí)候因為造價(jià)問(wèn)題,有時(shí)候工期、甲方配合等等。雖然有些拿了獎,但就我個(gè)人而言,我覺(jué)得還可以更好。

  對話(huà)

  不能將企業(yè)當成了家族企業(yè)

  南都:嶺南股份上市,您做了哪一些努力?

  尹洪衛:我是2009年考慮這個(gè)問(wèn)題,東莞當時(shí)的氛圍比不上今天。當年?yáng)|莞很不認同上市,因為早期那幾家上市公司做不好,上市這塊東莞還是保守了。后來(lái)慢慢在改變,特別是前兩屆政府才意識到這個(gè)問(wèn)題。

  當時(shí)2009年想找一個(gè)顧問(wèn),找個(gè)資訊都沒(méi)有?找經(jīng)信局不懂,找金融局也不怎么懂,不像今天這么多信息;招人方面,想找個(gè)董秘,找不到,想找財務(wù)總監,找不到。

  最后幾個(gè)關(guān)鍵崗位都是從廣深招過(guò)來(lái)。我認為財務(wù)總監很重要,那么我將原來(lái)財務(wù)經(jīng)理也就是我太太勸退了。我跟她說(shuō)你別摻和了,你還沒(méi)有達到這個(gè)高度。在上市這一決策上,

  還勸退了一批親戚,不能將企業(yè)當成了家族企業(yè),要做一家公眾公司。此后,公司開(kāi)始啟用一批專(zhuān)業(yè)人才,財務(wù)總監就用上了廣州來(lái)的注冊會(huì )計師。

  如果不上市,嶺南股份絕對沒(méi)有今天,營(yíng)收可能就10億元。但我們上市了,突破了整個(gè)界限。嶺南股份上市效應對東莞的本土企業(yè)起到示范作用,通過(guò)上市打破資金、品牌、市場(chǎng)、人才等瓶頸,一年一個(gè)樣。

  南都:上市后,嶺南園林布局第二次創(chuàng )業(yè)是怎樣考量的?

  尹洪衛:第一次創(chuàng )業(yè),我選擇以園林產(chǎn)業(yè)作為上市的突破。第二次創(chuàng )業(yè),并不是簡(jiǎn)單的擴張發(fā)展,而是將原來(lái)的園林事業(yè)做得更大,將園林發(fā)展到生態(tài),再擴張到文旅。在產(chǎn)業(yè)當中,這個(gè)發(fā)展叫“升級轉型”。在企業(yè)自身來(lái)看,是規模做強做大,做響品牌。

  在我看來(lái),它不僅僅是個(gè)產(chǎn)業(yè)問(wèn)題、規模的問(wèn)題,我認為這是事業(yè)。我要將嶺南的事業(yè)做的更大,做的更久,因此“二次創(chuàng )業(yè)”立下目標“行業(yè)標桿,百年嶺南”,“二次創(chuàng )業(yè)”包括了生態(tài)園林和文化旅游。

嶺南股份董事長(cháng)尹洪衛首次完整揭秘創(chuàng  )業(yè)史

  對話(huà)

  持續學(xué)習 提升格局

  南都:從第一次創(chuàng )業(yè)到第二次創(chuàng )業(yè),從上市到資本市場(chǎng)運作,再到莞商會(huì )會(huì )長(cháng)的職務(wù)履行,一步步走來(lái),是什么在支撐您做決策?

  尹洪衛:2007年至今,這10年恰恰是我最忙最緊張的時(shí)間,我比較幸運報讀了三個(gè)班,涉及國學(xué)、管理、金融,持續不間斷的參與不同專(zhuān)業(yè)不同層面的學(xué)習,對個(gè)人來(lái)說(shuō)是很大的提高”。我是一個(gè)追求完美及追求社會(huì )價(jià)值,希望做出一番事業(yè),企業(yè)應該更好更大。

  所以一直在通過(guò)學(xué)習獲取更多的知識,提升格局,要有長(cháng)遠戰略考慮。

  對話(huà)

  未來(lái)東莞應是現代化城市

  南都:對于東莞下一個(gè)30年,您有什么期待?

  尹洪衛:未來(lái)30年,我覺(jué)得跟以前的30年是完全兩碼事?,F在社會(huì )在發(fā)展,特別是科技在發(fā)展,科技發(fā)展的速度越來(lái)越快,帶來(lái)顛覆性效果。未來(lái)生活方式不同,工作方式不同,娛樂(lè )休閑很多的方式都都不同。

  東莞處于一個(gè)中國發(fā)展的熱土之一,有粵港澳大灣區有廣深科技創(chuàng )新走廊建設機遇,東莞正處于一個(gè)經(jīng)濟跟社會(huì )轉型的這個(gè)過(guò)程,未來(lái)轉型會(huì )加速。

  東莞肯定會(huì )從原來(lái)的制造城市變成一個(gè)智造城市,東莞從原來(lái)一個(gè)二線(xiàn)城市或者說(shuō)新一線(xiàn)城市,通過(guò)一段時(shí)間努力,以后會(huì )跟深圳廣州完全接軌,也就是說(shuō)達到或接近深圳廣州的這種的發(fā)展水平。未來(lái)東莞應該是一個(gè)非常不錯,非常繁榮,非常漂亮的一個(gè)現代化城市。

  人物簡(jiǎn)介:

  尹洪衛,廣東東莞人,嶺南生態(tài)文旅股份有限公司董事長(cháng),東莞民營(yíng)投資集團有限公司董事長(cháng)兼總裁,世界莞商聯(lián)合會(huì )第二屆會(huì )長(cháng),中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )第九屆理事會(huì )理事,東莞市政協(xié)常委;牽頭成立全國生態(tài)園林產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新聯(lián)盟,并擔任中國生態(tài)園林產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟理事長(cháng)。

  獲得東莞世界莞商聯(lián)合會(huì )“杰出莞商”、廣東省“優(yōu)秀中國特色社會(huì )主義事業(yè)建設者”、中國優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、全國優(yōu)秀企業(yè)家等稱(chēng)號。

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