最近的兩件事，讓我忍不住寫(xiě)了這篇文章。也請大家認真想一想，看一看，做一下冷靜的思考，看看我們這個(gè)天天高唱著(zhù)創(chuàng )新的民族都在干些什么。讓我們如何腳下無(wú)根，遇到真章就沒(méi)尿了。

　　第一件事。園藝界的兩位朋友，清華大學(xué)的李樹(shù)華教授，上海園林文創(chuàng )公司林小峰總經(jīng)理，分別帶團去日本考察。團員們的體會(huì )與感悟是什么呢？震撼，心靈的震撼；汗顏，在小小日本面前；羞愧，不敢再提“中國乃世界花園之母”，妄自尊大。豈止是造園？造槍、造炮、造船、造車(chē)、造房，就是造剪子、造馬桶蓋，人家沒(méi)有造不好的。這些都是創(chuàng )新得來(lái)的嗎？

　　第二件事。最近參加一個(gè)論壇。有幾位演講者主題就是談創(chuàng )新。什么品種創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新，營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新。沒(méi)有把主題列為創(chuàng )新的，其實(shí)也多半在談創(chuàng )新。好像離開(kāi)創(chuàng )新我們就沒(méi)有出路了，演講者也就沒(méi)水平了。幾乎沒(méi)有一個(gè)對我們旅游產(chǎn)業(yè)粗制亂造提出什么如何改進(jìn)的措施。什么水呀，肥呀，沒(méi)人說(shuō)，檔次太低了。

　　這又讓我想起了王健林。我不是在埋汰他，我真的很敬重他。說(shuō)他，大家都知道。我看了王健林寫(xiě)的《萬(wàn)達哲學(xué)》，他從頭至尾都在談創(chuàng )新，尤其是商業(yè)模式的創(chuàng )新。他說(shuō)，若想做百年萬(wàn)達，世界萬(wàn)達，就得不斷創(chuàng )新。我當時(shí)就表示懷疑。不斷的創(chuàng )新，就是不斷的冒風(fēng)險，尤其是商業(yè)模式的創(chuàng )新，跨度大、風(fēng)險大，風(fēng)險影響力更大。我在我的拙作《我的花園哲學(xué)》中吹牛說(shuō)，我要做“千年英歌石”，依據的都是保持傳統、花園模式的永久不變。如果說(shuō)變，也是細節的變，皮毛的變，骨架，結構不變，或基本不變。王健林在商業(yè)地產(chǎn)模式上的創(chuàng )新讓他成功。他花了太多的時(shí)間，太多的心思，深耕細作后，萬(wàn)達廣場(chǎng)才成功，而他之后的旅游地產(chǎn)與其他商業(yè)模式的創(chuàng )新，由于盲目卻成了他一輩子也抹不去的創(chuàng )傷！像噩夢(mèng)一場(chǎng)。

　　日本、德國，我們大家都知道，其實(shí)不太講創(chuàng )新。他們是兩個(gè)古板，保守的民族。他們講的最多的是“認真”而非“創(chuàng )新”。一個(gè)人抱都抱不過(guò)來(lái)的大櫻花樹(shù)開(kāi)花時(shí)會(huì )多漂亮，你能想象得到，那是因為認真的進(jìn)行水、肥、土、病的管理才得到的，而非創(chuàng )新。小小的荷蘭，人口1600萬(wàn)，GDP全球排第17，世界第一花卉強國。近幾年我接觸了很多荷蘭人，看起來(lái)身材高大、碧眼金發(fā)，似乎很有知識、文化、水平。哪有的事！就是一批批花農。別跟他們講什么理想、情懷、未來(lái)。就講講你今年而不是明年可能要買(mǎi)多少花。商業(yè)模式、創(chuàng )新，也別他們講。因為他爺爺，他爺爺的爺爺，祖宗八代都是種花的，到了他這代，也就是種花，他孫子還是種花。他們已成花精了。他們沒(méi)說(shuō)創(chuàng )新，卻在不經(jīng)意間創(chuàng )造出了無(wú)數花卉的新品種，又把這些花養的特別好，讓全世界的人民都喜歡。

　　看看我們吧。干了三十幾年的汽車(chē)，第一生產(chǎn)大國與消費大國，只有吉利與中華、紅旗的發(fā)動(dòng)機是我們的?？纯次覀兊姆孔影?，一年蓋起來(lái)，很快就拆掉或倒塌了，還經(jīng)常漏水。而法國人蓋別墅需要二十年，巴黎圣母院蓋了兩百年?？纯次覀兊穆钒?，完工半年就拉鏈，兩年不到就大修；德國的路從不拉鏈，十年不修，提前全部規劃好，基礎牢、油層厚。再說(shuō)說(shuō)我們的花卉旅游，因為做花海比做花園簡(jiǎn)單、見(jiàn)效快，花卉旅游就變成了花海旅游?；êＢ糜我矝](méi)認真的去做，弄塊苞米地，今年做，明年開(kāi)業(yè)，甚至上半年做，下半年開(kāi)業(yè)。恨不得今天做，明天就賺錢(qián)。你說(shuō)這花卉旅游能做好嗎？不倒、不虧，那才是怪事。

　　在瘠薄的土地上，滿(mǎn)是黃土與石頭，種什么也不會(huì )長(cháng)好。土壤是種植的基礎，無(wú)論你怎么創(chuàng )新都離不開(kāi)土壤?？删褪菦](méi)人談土壤，都談創(chuàng )新。我們英國專(zhuān)家跟我說(shuō)，他們的花園愛(ài)好者相遇后，哈羅是第一句，第二句就是芍藥（英文土壤soil的諧音）了。“芍藥”這個(gè)詞也是他來(lái)園前四年說(shuō)過(guò)的最多的一個(gè)詞。

　　深耕細作是種植業(yè)的基礎，相比而言也是任何其他行業(yè)的基礎。就像練武功，扎馬步、蹲木樁是基礎一樣。你馬步、蹲樁都不行，就去學(xué)什么高深的武功，還想著(zhù)自創(chuàng )門(mén)派，那怎么行？不用打，一捅就倒。前段時(shí)間，“厲害了我的國”非常流行，厲害什么？大媽們出門(mén)，手里提的，背上背的都是人家的東西（電飯鍋等）。那個(gè)美利堅商人一聲吼我們就尿了。想裝強人，那不行。那是一錛子、一斧子慢慢練出來(lái)的，是嚴肅認真一點(diǎn)一滴才做出來(lái)的。就像我的園子，自我感覺(jué)非常好，非常漂亮。拿去和日本比，和英國比，那就是植物垃圾園。體量大，GDP世界第二，太虛，沒(méi)用的，有毒的太多，沒(méi)肌肉。甲午海戰時(shí)，我們海軍的噸位比日本大多了，在世界上也算強大海軍，結果怎么樣呢，還不是一敗涂地?；A，最重要的是基礎，蓋多高的樓一定需要多深的基礎。

　　我們中國人真的很聰明。但聰明不等于智慧，智慧不等于踏實(shí)。踏踏實(shí)實(shí)的工作、學(xué)習才是正事。我們啥也不缺，缺的就是兩字，“認真”！什么創(chuàng )新？你小學(xué)都沒(méi)畢業(yè)，就想去讀博士，去搞科研，那不是扯蛋嗎？現實(shí)中，大家注意沒(méi)有，太多的所謂創(chuàng )新的人，有點(diǎn)像那些好高騖遠的孩子，常立志而不是立常志的孩子，投機取巧的孩子。聰明反被聰明誤。

　　在基礎知識都沒(méi)有，基本方法都沒(méi)掌握，基本工作都沒(méi)做好的情況下，去創(chuàng )什么新，還萬(wàn)眾創(chuàng )新，是一種膚淺的表現，輕率的表現。結果是可想而知的。創(chuàng )新適合聰明的中國人，但中國人更需要的是踏實(shí)與認真。

　　這半年多來(lái)，我讀了十幾本美國人寫(xiě)的書(shū)。通俗易懂，沒(méi)有長(cháng)篇大論的談理論，更少有語(yǔ)言的修辭，排比句，特別樸實(shí)。一個(gè)理論觀(guān)點(diǎn)的后面，有大量的事實(shí)例證來(lái)說(shuō)明。我的感覺(jué)是清楚、明白、踏實(shí)，還有信服。說(shuō)白了，就是“有根”。還有，也許是最重要的，那就是他們的視域太寬了。他們竟然從那樣的高度，并且多視角的去看待與理解這個(gè)世界。幾乎沒(méi)有死角，讓謬誤難遁身。記得是今年秋天的一個(gè)早上，我鋤地累了，看了一會(huì )美國管理大師德魯克的書(shū)。突然，我長(cháng)吁了一口氣，啊，明白了，為什么美國的科技領(lǐng)先，創(chuàng )新領(lǐng)先，弄了那么多諾貝爾獎，還有那么多世界百強企業(yè)，那是因為人家的思想領(lǐng)先，人家思維的極度開(kāi)放。啊，我也明白了，我們?yōu)槭裁床荒堋?/p>

　　所以，創(chuàng )新是需要條件的。首先，你得有踏實(shí)基礎。我把兩萬(wàn)棵牡丹種死了一萬(wàn)五；值一萬(wàn)元一棵的美國紅楓讓蟲(chóng)子把主干咬斷；種了五年的芝櫻有兩年沒(méi)開(kāi)花，還把草坪管成黃草原。我真的不敢奢談創(chuàng )新了。我告訴我的英國專(zhuān)家，“大衛，你明年開(kāi)始不要搞設計了，重點(diǎn)抓好土、水、肥和病蟲(chóng)害。”他說(shuō)，“太好了，早該這樣。”其次，你得保持頭腦或者思維的極度開(kāi)放。盲目的自信，胡亂的創(chuàng )新，不靠譜。