如今的70后或者80后，說(shuō)起淮海路上的華亭伊勢丹，必定帶著(zhù)一種回憶和情懷。這座曾是上海最時(shí)髦最時(shí)尚的地標建筑似乎已經(jīng)沒(méi)落了很多年。隨著(zhù)新一輪的淮海路改造，這里將再造輝煌。于是，司徒文聰這個(gè)名字，將繼上海新天地、瑞安廣場(chǎng)之后再次貼上淮海路的標簽。作為盈展集團主席兼首席執行官，司徒文聰將操刀這里的一段城市更新項目。他說(shuō)，這個(gè)項目的關(guān)鍵是做城市更新中的文化再造。

　　潮流文化

　　1月25日，TX淮海劇匯ShowRoom正式開(kāi)幕。項目位于曾經(jīng)淮海中路最潮流的購物中 心——華亭伊勢丹，共分為三期開(kāi)發(fā)。第一期是伊勢丹加上旁邊曾經(jīng)的第一百貨淮海店，第二期和第三期將最終延伸至婦女用品商店、雁蕩路直到復興公園。該項目是百聯(lián)集團旗下百聯(lián)股份與盈展集團攜手成立百聯(lián)盈展后共同打造的。項目將集休閑購物、體驗消費、文化娛樂(lè )為一體，成為一個(gè)國際化生活時(shí)尚文化的新地標。

改造后的TX淮海劇匯項目效果圖

　　與現在的90后相比，司徒文聰顯然和他們是有年齡差的，但是在心態(tài)上，他的思維卻無(wú)限接近他們。他告訴澎湃新聞?dòng)浾?，該項目主要迎合的就?5及00后的新生代消費群體。因此，有趣、好玩、能夠體驗，是項目的精髓。

　　據悉，該項目將以“DOUX”為設計理念，深度融合“Digital 數字、Oasis 綠洲、Urban 都市、X（Collaboration）跨界”四大核心元素，定位為一個(gè)感受多元生活方式的體驗地，為內心充滿(mǎn)年輕力量的創(chuàng )造者而生，也是面向新世代品牌的培育土壤。

　　在TX淮海劇匯面向淮海路高達40 米的中空立面上，未來(lái)會(huì )看到LED 屏幕與真實(shí)自然場(chǎng)景結合。在項目的廣場(chǎng)和外立面上，打造一場(chǎng)代表未來(lái)代表上海的數字多媒體藝術(shù)演出，在淮海路上演一場(chǎng)前所未有的多媒體秀。

　　“如果細分市場(chǎng)的話(huà)，有孩子的家庭肯定不是我們這個(gè)項目的目標人群。面對傳統購物中心追逐主力店的招商運營(yíng)邏輯不斷弱化的情況下，我們希望把這個(gè)項目的空間打造成一個(gè)‘都會(huì )時(shí)髦社群的創(chuàng )意社區’，在業(yè)態(tài)布局中引入更多的潮流品牌，發(fā)展成為都市潮流文化的策源中心。因此我們吸引的將是類(lèi)同價(jià)值觀(guān)、共同愛(ài)好的年輕社群。司徒文聰表示。

　　百年老路的復興

　　百年梧桐樹(shù)下的淮海路，沿街窗口曾展示著(zhù)與世界潮流前沿同步的高檔生活消費品，也在消費快速更迭下，被時(shí)代、品牌、消費者所遺忘。

　　“我接手這個(gè)項目的時(shí)候，就一直在想，當淮海路東面有 K11，有改造后的新天地廣場(chǎng)，西面有IAPM 等，淮海中路的中端究竟需要什么樣的商業(yè)地產(chǎn)項目？當越來(lái)越多大體量綜合性購物中心繁盛下，淮海中路的商業(yè)如何吸引消費者？當大家習慣了車(chē)來(lái)車(chē)往地進(jìn)入各大購物中心時(shí)，停車(chē)并不方便的淮海中路又如何贏(yíng)得消費者？”
這是項目團隊在此次淮海中路存量商業(yè)改造中碰到的最現實(shí)的問(wèn)題。

　　“因此，這段改造，我們用了新的思路。”他解釋道，隨著(zhù)人工智能、5G 網(wǎng)絡(luò )、萬(wàn)物互聯(lián)等快速更迭的時(shí)代下，他以站在未來(lái)的?度來(lái)考慮商業(yè)地產(chǎn)的模式。他表示，主力社群將是未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)項目爭奪的重點(diǎn)。具有百年地脈文化的淮海路需要的不是從一個(gè)地下車(chē)庫到另一個(gè)地下車(chē)庫，而更多的是重建街區精神，讓更多的人體驗到城市街道的溫度。

　　“活化的城市片區本身就是一場(chǎng)文化再造的過(guò)程，所有成功的城市更新都離不開(kāi)文化注入。”他表示，一如新天地為石庫門(mén)舊貌煥發(fā)了商業(yè)生機，K11率先把藝術(shù)、人文、自然三大核心元素融合，都是文化再造賦予的生命力。城市更新遠不止是磚瓦堆砌的冰冷，文化造血能力才是驅動(dòng)片區復蘇的關(guān)鍵。

改造后的TX淮海劇匯項目將呈現一個(gè)街區式的商業(yè)形態(tài)

　　事實(shí)上，相關(guān)數據顯示，當前上海的人均商業(yè)面積已經(jīng)達到了東京的三倍，新建的購物中心鱗次櫛比，外型硬件各有特點(diǎn)，商業(yè)內涵卻面臨嚴重的同質(zhì)化，尤其是在城市更新項目的運作中，對于文化價(jià)值的思考，變得更為關(guān)鍵。

　　“淮海路是一條囊括了上海潮流過(guò)去、現在和未來(lái)的街區，這條尚待復興的街道上，我要通過(guò)業(yè)態(tài)的轉型、功能注入，從而逐漸推動(dòng)淮海路中段的商業(yè)氛圍向年輕時(shí)尚化轉型，并以此再造全球潮流目的地，為淮海路再輸入新的文化血液。我想，未來(lái)新‘中國生活方式’依然會(huì )從這條百年老路開(kāi)啟。”司徒文聰臉上帶著(zhù)笑容，從容不迫地說(shuō)。