建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和重要引擎。但是，當前建筑業(yè)的發(fā)展水平，還無(wú)法滿(mǎn)足我國國民經(jīng)濟與社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展戰略需求。新一輪科技革命，為產(chǎn)業(yè)變革與升級提供了歷史性機遇。全球主要工業(yè)化國家均因地制宜地制定了以智能制造為核心的制造業(yè)變革戰略，我國建筑業(yè)也迫切需要制定工業(yè)化與信息化相融合的智能建造發(fā)展戰略，徹底改變碎片化、粗放式的工程建造模式。

　　所謂智能建造，是新一代信息技術(shù)與工程建造融合形成的工程建造創(chuàng )新模式：即利用以“三化”（數字化、網(wǎng)絡(luò )化和智能化）和“三算”（算據、算力、算法）為特征的新一代信息技術(shù)，在實(shí)現工程建造要素資源數字化的基礎上，通過(guò)規范化建模、網(wǎng)絡(luò )化交互、可視化認知、高性能計算以及智能化決策支持，實(shí)現數字鏈驅動(dòng)下的工程立項策劃、規劃設計、施（加）工生產(chǎn)、運維服務(wù)一體化集成與高效率協(xié)同，不斷拓展工程建造價(jià)值鏈、改造產(chǎn)業(yè)結構形態(tài)，向用戶(hù)交付以人為本、綠色可持續的智能化工程產(chǎn)品與服務(wù)。

　　智能建造不僅僅是工程建造技術(shù)的變革創(chuàng )新，更將從產(chǎn)品形態(tài)、建造方式、經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)形態(tài)以及行業(yè)管理等方面重塑建筑業(yè)。

　　產(chǎn)品形態(tài)：從實(shí)物產(chǎn)品到“實(shí)物+數字”產(chǎn)品。智能建造所交付的工程產(chǎn)品，不僅局限于實(shí)物工程產(chǎn)品，還伴隨著(zhù)一種新的產(chǎn)品形態(tài)——數字化（智能化）工程產(chǎn)品。借助“數字孿生”技術(shù)，實(shí)物產(chǎn)品與數字產(chǎn)品有機融合，形成“實(shí)物+數字”復合產(chǎn)品形態(tài)，通過(guò)與人、環(huán)境之間動(dòng)態(tài)交互與自適應調整，實(shí)現以人為本、綠色可持續的目標。

　　生產(chǎn)方式：從工程施工到“制造-建造”。實(shí)現規?；a(chǎn)與滿(mǎn)足個(gè)性化需求相統一的大規模定制，是人類(lèi)生產(chǎn)方式進(jìn)化的方向。如果說(shuō)智能制造是致力于推動(dòng)制造業(yè)從規?；a(chǎn)向大規模定制方向發(fā)展，那么智能建造則強調在發(fā)揮工程建造個(gè)性化生產(chǎn)優(yōu)勢的基礎上，充分汲取制造業(yè)大規模生產(chǎn)的理論技術(shù)成果，推行“制造-建造”生產(chǎn)方式，走出一條與智能制造路徑不同、卻又殊途同歸的創(chuàng )新之路。

　　經(jīng)營(yíng)理念：從產(chǎn)品建造到服務(wù)建造。在經(jīng)濟服務(wù)化轉型的大背景下，智能建造提供的集成與協(xié)同機制，一方面使得真正以用戶(hù)個(gè)性化服務(wù)需求為驅動(dòng)的工程建造成為可能，另一方面也會(huì )使得更多的技術(shù)、知識性服務(wù)價(jià)值鏈融合到工程建造過(guò)程中；技術(shù)、知識型服務(wù)將在工程建造活動(dòng)中發(fā)揮越來(lái)越重要的價(jià)值，進(jìn)而形成工程建造服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，推動(dòng)工程建造向服務(wù)化方向轉型。

　　市場(chǎng)形態(tài)：從產(chǎn)品交易到平臺經(jīng)濟。當前，平臺經(jīng)濟模式正在席卷全球。智能建造將不斷拓展、豐富工程建造價(jià)值鏈，越來(lái)越多的工程建造參與主體將通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò )連接起來(lái)，在以“邁特卡夫定律”為特征的網(wǎng)絡(luò )效應驅使下，工程建造價(jià)值鏈將得以不斷重構、優(yōu)化，催生出工程建造平臺經(jīng)濟形態(tài)，大幅降低市場(chǎng)交易成本，改變工程建造市場(chǎng)資源配置方式，豐富工程建造的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實(shí)現工程建造的持續增值。

　　行業(yè)管理：從行政監督到數字化治理。加快推進(jìn)社會(huì )治理現代化，是實(shí)現“兩個(gè)一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢(mèng)的戰略考量。智能建造將以開(kāi)放的工程大數據平臺為核心，推動(dòng)工程行業(yè)管理理念從“單向監管”向“共生治理”轉變，管理體系從“封閉碎片化”向“開(kāi)放整體性”發(fā)展，管理機制從“事件驅動(dòng)”向“主動(dòng)服務(wù)”升級，治理能力從以“經(jīng)驗決策”為主向以“數據驅動(dòng)”為主提升。

　　大力發(fā)展智能建造，推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)變革，是一個(gè)復雜而艱巨的歷史性征程，當前還面臨著(zhù)諸多的認知誤區和實(shí)踐挑戰，需要“政、產(chǎn)、學(xué)、研”各界人士不斷解放思想、提升認知、群策群力、協(xié)同攻關(guān)、積極實(shí)踐，才能持續推動(dòng)我國工程建造高質(zhì)量發(fā)展，不斷向全球工程建造強國邁進(jìn)。

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