黨建引領(lǐng)，凝聚共治力量；盤(pán)活資源，實(shí)現長(cháng)效運營(yíng)。

　　作為先發(fā)城市，北京老舊小區不少，配套設施老化、人居環(huán)境不佳、物業(yè)管理缺位的狀況比較普遍。隨著(zhù)城市更新和社區治理推進(jìn)，引入優(yōu)質(zhì)物業(yè)勢在必行。但癥結顯而易見(jiàn)：誰(shuí)來(lái)牽頭，錢(qián)從哪來(lái)？解剖勁松北社區方案，其實(shí)是分兩步走：第一步，用活北京城市治理的經(jīng)驗，以黨組織引領(lǐng)各種力量“一起干”，讓小區“面子”亮起來(lái)；第二步，盤(pán)活社區資源，激活小區“造血功能”，讓入駐的物業(yè)公司在良性循環(huán)中運營(yíng)。

　　著(zhù)眼當下，謀劃長(cháng)遠，方能標本兼治。當前，全市范圍內正加快進(jìn)行老舊小區綜合整治，蝶變每天都在發(fā)生。必須看到，踢開(kāi)頭三腳并不難，關(guān)鍵是探索出一條能夠實(shí)現長(cháng)效治理的路子。進(jìn)一步說(shuō)，就是如何確保引入的優(yōu)質(zhì)物業(yè)留得住、管得精、活得好。對此，“頭痛醫頭，腳痛醫腳”已經(jīng)不行，必須在頂層設計上做文章。盤(pán)活小區閑置資源也好，居民花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)也好，不妨像勁松北社區一樣，因地制宜地探索自己的治理方案，將行之有效、普遍認可的辦法上升為制度公約。這是衡量社區城市化質(zhì)量的標準，也關(guān)系社區每個(gè)人的幸福指數。