郭鐘秀，奧雅設計武漢公司運營(yíng)總監兼項目總監。2008年碩士畢業(yè)于江南大學(xué)。從業(yè)十多年來(lái)，在規劃和景觀(guān)設計項目上積累了豐富設計經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗。能從全尺度層面把控項目，具備非常強的方案創(chuàng )意能力及實(shí)施落地把控能力，熟練駕馭市政公建、商業(yè)辦公、文旅、兒童樂(lè )園及住宅等業(yè)態(tài)項目。主創(chuàng )設計的武漢萬(wàn)科保利理想城市項目獲第十一屆園冶杯地產(chǎn)園林大獎。

△ 郭鐘秀

　　理想劇場(chǎng)：
　　以文旅思維切入地產(chǎn)景觀(guān)

　　理想劇場(chǎng)，是武漢萬(wàn)科保利合作的理想城市小鎮的體驗首開(kāi)區，這一項目致力打造武漢最具話(huà)題性的兒童樂(lè )園。郭鐘秀介紹，設計的關(guān)鍵點(diǎn)在于以文旅思維切入地產(chǎn)景觀(guān)項目。

　　設計之初，考慮了兩個(gè)方面。其一，項目位于武漢市郊，距中心城區有四五十分鐘車(chē)程?？捶空咔叭ミ@么遠的地方，會(huì )有什么樣的心理期待？無(wú)疑，需要有充足的內容吸引客群，讓他們覺(jué)得不虛此行 ，有進(jìn)行“微度假”的感覺(jué)。其二，項目客群以年輕家庭為主，媽媽們需要有地方“遛娃”。針對這樣的群體，設計用了自然風(fēng)格和浪漫色彩，讓媽媽們很樂(lè )于拍照發(fā)朋友圈，帶來(lái)了很強的傳播性。

　　承接這一項目的設計任務(wù)，有點(diǎn)“臨危受任”。但在奧雅設計上海洛嘉團隊和武漢團隊的通力合作下，很快就完成了設計。在理想劇場(chǎng)中，有的用了已有的成熟產(chǎn)品，如大魚(yú)傳說(shuō)、神奇飛艇等。也有一些特色內容，是團隊經(jīng)過(guò)十幾輪的頭腦風(fēng)暴后進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)設計。在材料、工藝、安全型等方面，則進(jìn)行了多次推敲和創(chuàng )新，特色“漂流的菱角”用水樂(lè )園的方式，給孩子們講述了一個(gè)有趣的故事。

△ 第十一屆園冶杯地產(chǎn)園林大獎作品武漢萬(wàn)科保利理想城市

　　兒童樂(lè )園設計：
　　最瘋狂的創(chuàng )意，最艱難的落地

　　研究生畢業(yè)后，郭鐘秀工作的十幾年基本上都在奧雅。接觸奧雅設計的子品牌洛嘉兒童，開(kāi)始專(zhuān)門(mén)做文旅方面的產(chǎn)品，則緣于一次偶然的機會(huì )。幾年前，一次她匯報工作時(shí)，正好與洛嘉團隊一起，被洛嘉的項目吸引，于是就轉去了洛嘉團隊，并很快脫穎而出。

　　專(zhuān)注非標準兒童場(chǎng)地定制的洛嘉兒童，由李方悅女士創(chuàng )辦。與創(chuàng )始人李方悅女士一樣，郭鐘秀也是不止一個(gè)孩子的媽媽。在她看來(lái)，做兒童樂(lè )園的設計，需要帶著(zhù)強烈的熱愛(ài)，有極大的激情。作為女設計師，有了孩子之后，會(huì )更關(guān)注孩子關(guān)注的內容，設計出來(lái)的東西也更容易充滿(mǎn)想象和驚喜。當然，洛嘉的設計師也像個(gè)長(cháng)不大的孩子，“設計師首先要像個(gè)孩子，對世界充滿(mǎn)好奇”，她這么說(shuō)。

　　郭鐘秀覺(jué)得，兒童樂(lè )園設計是一項很有挑戰性的工作。首先，團隊成員非常多元，有建筑設計師、景觀(guān)設計師，有做平面和空間藝術(shù)設計的，還有專(zhuān)門(mén)做產(chǎn)品設計的。這樣的多元化團隊會(huì )很有創(chuàng )意，但不同的專(zhuān)業(yè)之間又會(huì )有沖突，需要進(jìn)行充分的對話(huà)溝通，才能很好地完成跨界的工作。此外，項目的施工很不容易，團隊經(jīng)常會(huì )遇到“最瘋狂的創(chuàng )意，最艱難的落地”情況。

△ 中南藍云朵樂(lè )園

△ 成都·保利中航天空之城兒童樂(lè )園

　　把事情做好：
　　為中國孩子打造創(chuàng )意童真樂(lè )園

　　在景觀(guān)行業(yè)摸爬滾打十余年，積累了豐富的設計經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗，但郭鐘秀仍覺(jué)得一直在探索、學(xué)習中。她常常用自己的經(jīng)歷告訴年輕設計師，“不要太著(zhù)急了”，提醒他們不要透支對專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài)。只有那樣，才能在喜歡的道路上走到最后，而不至于遇到挫折就輕易放棄。

　　 她認為國內年輕設計師充滿(mǎn)希望，在尋求提升空間的同時(shí)，可以規避幾個(gè)誤區。比如不少人圖畫(huà)得不錯，但景觀(guān)是一門(mén)“與大地打交道”的學(xué)科，要做一名好的設計師，需要有豐富的知識面，不能變成“審美專(zhuān)業(yè)”。全球變暖對環(huán)境的影響、苗木與地域的適配、對聲光電的運用以及旅游、兒童心理等，設計兒童樂(lè )園類(lèi)項目需要對更多領(lǐng)域有所了解。

　　從幾年前參與組建奧雅武漢團隊以來(lái)，郭鐘秀不僅擔任設計師，還一直繁重的承擔著(zhù)運營(yíng)管理工作。但她表示，身份的轉變其實(shí)并不重要，重要的是永遠都要努力把事情做好，對工作負責。只有這樣，才能“逢山開(kāi)路，遇水架橋”，攻克職業(yè)道路上遇到的一個(gè)難關(guān)，也讓個(gè)人不斷得到磨練和成長(cháng)。

△ 工作場(chǎng)景

　　對于未來(lái)，郭鐘秀認為，兒童需要與自然親密接觸，這方面的的需求是剛性需求。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和生活品質(zhì)提升，對兒童戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)所的需求會(huì )越來(lái)越多，但我們的城市能提供給孩子的還遠遠不夠。她希望，能在兒童活動(dòng)場(chǎng)地設計的道路上走得更遠，為中國孩子打造更具創(chuàng )意的童真樂(lè )園。

　　關(guān)于奧雅設計

　　深圳奧雅設計股份有限公司于2001年創(chuàng )立，經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，以景觀(guān)規劃設計為基礎，逐漸發(fā)展成為新型城鎮化土地開(kāi)發(fā)及綜合文旅開(kāi)發(fā)的大型文創(chuàng )機構。目前以深圳為總部，在香港、上海、北京、西安、青島、成都、長(cháng)沙、鄭州、武漢、廣州、重慶、杭州、天津、濟南、東莞、蘇州設有18家分子公司，擁有由超過(guò)1500位行業(yè)精英組成的國際化專(zhuān)業(yè)團隊。旗下?lián)碛新寮蝺和疞a V-onderland、棠悅Floral Fairyland等多個(gè)專(zhuān)業(yè)子品牌，在全國三十一個(gè)省市及自治區已落地完成近4000個(gè)項目。

　　奧雅設計致力成為美好人居環(huán)境的綜合服務(wù)商，以專(zhuān)業(yè)的水準、正直的價(jià)值觀(guān)、對藝術(shù)的不懈追求和強大的創(chuàng )造力，在不斷的實(shí)踐中追求屬于中國地域文脈，充滿(mǎn)創(chuàng )意和美的人居空間，為中國現代化的城鄉建設奉獻全程化一體化的設計、建造、金融咨詢(xún)和運營(yíng)管理產(chǎn)品。